供电公司全年工作总结1

1、供电公司全年工作总结1供电公司全年工作总结1今年以来,在省（市），市企业（公司）正确领导下,*企业（公司）全部贯彻X届三中，X中全会精神,落实省（市）市企业（公司）X县（市）委县（市）X府每一个工作安排,深切贯彻市企业（公司）“争先进位三年行动计划”工作总要求,以“持续保持安全稳定大局,以同业对标为抓手,全部推动精益化管理;坚持以人为本,打牢依法治企基础,强力推动作风建设和执行力建设,全部提升企业（公司）运营管理水准;提升电建设质量和优质服务能力,优化创新配农运行管理体系,提升配精益化运行水准,加快建设“一强三优”现代企业（公司）”为工作总思路.凸出问题导向,标本兼治,补齐短板,步步为营抓落实.经全体干部员工共同辛勤努力,企业（公司）整体保持平稳有序,基础管理稳步提升,每一个重点工作顺利推动,较好地完成了年初既定的每一个目标任务.一，每一个重点指标完成情形X）主要经营指标完成情形：XXXX年省（市）企业（公司）下达售电量及线损率指标分别为XX.X亿千瓦时，X.XX%;到XX月XX日,企业（公司）供，售电量分别完成XX.XX，XX.XX亿千瓦时,估计全年供，售电量分别为XX.XX，XX.

2、X亿千瓦时,同比增长X.XX%，X.XX%;线损率X.XX%（估计全年完成X.XX%）,同比下降X.XX个百分点;实现售电收入X.XX亿元,同比增长X.XX%;业扩申请容量XX.XX万千伏安,同比减少XX.XX%,完成报装容量XX.XX万千伏安,同比减少XX.X%,均可完成省（市）市企业（公司）下达的考核目标值.X）主要技术指标完成情形.今年省（市）企业（公司）下达企业（公司）城综合供电电压合格率XXX，供电可靠率XX.XXX,农综合供电电压合格率XX.XXX，供电可靠率XX.XXX.到XX月底完成城综合供电电压合格率XXX，供电可靠率XX.XXXX%,估计全年将分别完成XXX，XX.XXXX;完成农综合供电电压合格率XX.XXX%，供电可靠率XX.XXXX,估计全年将分别完成XX.XXX，XX.XXX,也都将较好地完成考核目标值.X）职代会确立两项重点指标完成情形.配跳闸X到XX月份同比下降XX.X%;故障报修X到XX月份同比下降XX.XX%.二，重点工作完成情形X）“三抓一建”保安全,现场风险防控基础再打牢.XXXX年企业（公司）系统安全生产持续保持平稳,全年未发生人身，电，设备等

3、各类考核性事故.仔细贯彻新安全生产法,深切推动“九项主题安全”专门活动,召开了由XXX余名职工参加的安全生产暨优质服务工作推动会,向全体人员传达了企业（公司）主抓安全生产和优质服务的决心和举措.企业（公司）紧抓全员安全意识和素养双提升;紧抓外协水准化现场作业集训,对主业，多经，农电，外协队伍施工人员举办了现场安全水准化实训等多样方式的安全技能集训;紧抓现场安全“双勘察，许可，到岗到位”三道责任防线;建立了企业（公司）领导“周安全飞行检查”工作机制,促各级到岗履职责任到位,采用“四不两直”方式对各类检修施工现场举办检查.X至XX月份共举办现场安全督察XXX次,出动安全督察人员XXX人次,监督检查现场XXX个,查处违章XX人次,违章考核XX.X万元,通过强有力的管理,违章同比下降XX.X%.全年安全行车XXX万公里.到XX月XX日,企业（公司）实现连续安全生产XXXX天.企业（公司）编写的实施安全检查监督精益化管理强化现场安全管控“五位一体”运行与强化应用方案获省（市）企业（公司）肯定,并作为典型经验上报国企业（公司）.X）“四全管理”补短板,创新工程及运维管理方法.扎实举办了配农工程管理

4、提升工作,X月份召开了城农升级改造专门工程项目启动会,确定了供电所所长，安全员为中低压工程属地项目经理X，X岗,确保全部责任落地,切实解决了中，低压项目施工“不同步”问题.编制了配工程管理便捷卡,全过程水准化管理,从设计交底，领料开工，中间验收，竣工验收和投运等,做到每个环节确定责任人,并有责任人亲笔签名,形成完整的工程管理“痕迹链”,实现全过程责任溯源,建立了质量终身负责制,举办了XX次配电线路停电“集合消缺”工作,集合多家外协施工队伍及相邻供电所安全管理运维力量,对停电线路中低压缺陷全部集合消缺,确保“改一片成一片”.有序举办*电“十三五”计划和配电计划编制工作.XXXXXX阳变作为“省（市）示范工程”正在按序时推动,确保年底前投运.实施乡（镇）镇配互联工程,提升供电可靠性,完成车门，瑶沟等X个乡（镇）镇XXXX线路联络与切割.建立了“指尖上的配”微信交流平X,提供了解决配工程管理中存在问题的快速X,实现信息共享，知识援助，现场监督检查项目载体.到到现在为止,配工程进度提升了XX.X%,农工程进度提升了XX.X%.完成配资本性，成本性资金X.XX亿元,完成率XX.X%,X，改造中压

5、线路XXX公里,配变XXXX;完成农资本性，成本性资金X.XX亿元,完成率XX.XX%,X，改造低压线路XXX公里.持续实施“配品质提升工程”,安装护套XXXX套,补充完善各类标示牌XXXXX块,加装故障指示器XXX组,轮换避雷器XXXX组.举办了“配电无跳闸日”和“农配项目管理”劳动竞赛,企业（公司）“三个严把关助推农改造升级”被省（市）企业（公司）作为典型经验在农电重点工作通报中予以交流推广.X）“早谋善动”促领先,营销农电三项工作先突破.深切举办“智能互动心服务省（市）心省（市）钱绿色电”优质服务主题活动,优质高效保证用电需求.强化了窗口人员服务技能集训,强化供电服务质量考核.完善总经理特派员和客户经理全程帮办机制,服务水准更加深切提升.制订了“电费代扣逐年递增XX%”三年行动方案,举办全员劳动竞赛,坚持“周六电费代扣激情日”活动,拓增XXX个农商行“快捷通”代收点,发送X.XX万条代扣提醒短信，宣传礼品X.X万份,完成电费代扣XX万户,代扣比例由年初的X%提升到XX.X%.建立月分析，周核查，日监控的工作机制,坚持周六线损核查活动,形成稽查报告XX期,解决高损X区XXXX;建立

6、分类问题稳步整改工作机制,轮换XXXX只非智能表,完成封闭性改造XXXX余户,X区线损合格率由年初的XX提升到XX.XX,在此之中城区突破XX%.在全市率先同步完成供电所合并试点和管控中心建设工作,X月X日完成了X阳，大楼，重岗“三所合一”,一次性实现了人员，电，营业，系统的全部归并.完成X码头等X处码头岸电系统全覆盖.圆满完成了抗战胜利XX周年，“国庆”，“XXXX年中国*首届生态湿地国际半程拉松比赛”等重要保电任务,受到了地方党委X府主要领导和社会各界的好评与肯定.X）管理水准逐渐提升,依法治企基础全部强化.坚定执行X央“X项规定”和“三重一大”集体决策制度,扎实举办审计问题整改,强化成果应用.全实国通用制度,强化“五位一体”使用,实现了以制度管人，靠流程管事,通过大数据分析,为专业部门切实处理单X配变重复停电，低电压等问题提供了有力支持.重点依照全年工作“二十四节气表”,强化督察考核,每一个工作被了切实落实.深切举办了“依法治企年”活动,排查梳理确定重点项目XX个,逐月举办整改监督检查,员工工作的“规矩”意识明显提升;深切推动“作风建设年”,全体职工了劳动纪律及考勤管理办法,三个

7、作风建设督察组定期，不定期举办监督检查,通过监督检查,企业（公司）工作作风明显好转;切实举办了“素质提升年”活动,举办各类集训XXXX人次,干部员工素质逐渐提升;扎实举办了省（市）企业（公司）财务部帮扶企业（公司），省（市）企业（公司）营销部营业处帮扶双沟供电所有关工作,综合管理水准持续提升.严格集体企业内部管控,按序时进度顺利完成集体企业改X改制工作.“职工健X县食堂”创建高分通过省（市）企业（公司）专家组验收.为激发全员团队进取意识,体现“管人，管事，管分配”原则,研究制订了团队绩效奖金管理办法（试行）.企业（公司）创新“XXX”员工集训模式,提升县（市）级供电企业人才当量密度管理创新成果作为XXXX年全省（市）唯一县（市）企业（公司）报送项目,被省（市）“三会”专家组参加XX省（市）XXXX年管理创新成果评比,另有X项成果被表彰为XXXX本年度XX省（市）优秀XX小组成果二等奖,配电运检班荣获XXXX本年度“全国质量信得过班组”.X）“三个建设”效果明显,政X保证能力持续提升.落实全部从严治党要求,举办“三严三实”专题教育,召开了XX次党委中心组会.贯彻实施“三型”党组织（“型，

8、服务型，创新型”）劳动竞赛和党委“三心”（安心生产，认真服务，民心凝聚）工程,企业（公司）党X准逐渐提升.一是认真安排,深切调研,切实传播“诚信，责任，创新，奉献”核心价值;用心举办站提档升级工作;用情策划“洪亮”共产党员服务队参赛,最终获全省（市）第XX名好成绩;用力引导员工“廉洁从业，X尚德”意识,传承和发扬遵守文明的礼仪和言行.二是精益管理,强化,有力发挥党委政X保证和提供精神动力;“借外力，请外脑”,强化班组建设工程创建;“走出去，请进来”,举办党建，企业文化建设和队伍建设对标;举行班组长，供电所长及以上人员集训和军训,切实提升了管理者的综合素质.在总结成绩的与此同时,我们也清醒认识到,企业（公司）发展中还存在一些问题与困难.一是同业对标指标整体排名处于末位.企业（公司）XXXX年前三季度同业对标排名末位（业绩对标得XX.X分,排XX位;管理对标得XX.XX分,排XX位）,反馈出企业（公司）管理还有短板需要补强.二是配农仍未达到坚强目标.运行线路故障比例，停电次数整体偏高,部分企业频繁停电,影响优质服务和增供促销.XXXX年即将过去,企业（公司）将紧密抓住切实工作时间,确保圆满

9、收官;与此同时将更加深切认X形势,确定新要求,持续坚持以创新谋发展,以昂扬的斗志，崭新的面貌跨入XXXX年.XXXX年,企业（公司）将全部贯彻落实X届X中全会精神,落实省（市）市企业（公司）X县（市）委县（市）X府工作安排,践行“三严三实”要求,坚持“三先”主旋律,以“问题，目标，创新”为导向,紧密围绕“争先进位三年行动计划”中期目标,以保安全稳定为根本,以打牢管理基础为主线,以提升精益化管理水准和创“工程”为目标,严格依法治企,持续创新,狠抓落实,加快建设“一强三优”现代企业（公司）,确保同业对标实现进位目标，县（市）级供电企业管理提升目标和业绩考核本年度目标务期必成,为*努力打赢全部建成小X县社会攻坚战作出新的贡献.第二篇.供电企业（公司）工作总结XX年,X市供电企业（公司）在XX供电企业（公司）党委，行XX市委，市X府的正确领导下,以邓*理论，X届X中全会精神，“三个代表”重要思想为指导,仔细贯彻企业（公司）年初工作会议精神,以发展为主题，安全为基础，效益为中心,狠抓企业管理，电建设，有序用电，多产发展，优质服务和队伍建设,企业（公司）上下凝心聚力,开拓奋进,经受了保电安全，保正常供电秩序的考验,每一个工作均取得了明显的成绩.一，每一个技经指标完成情形：供，售电量保持较快增长.今年在缺电，限电的情形下,估计完成供电量XX亿千瓦时,同比增长XX.XX%;估计完成售电量XX.X亿千瓦时,同比增长XX.XX%.供电质量明显提升.全年供电质量指标全部达到了上级企业（公司）下达的考核计划.在此之中线损（原口径）率为X.X%,客户供电可靠率为XX.X%,综合电压合格率为XX.X%（X类电压合格率为XX.XX%）.企业综合效益稳步增长.估计固定资产原值为XX.XX亿元;电力销售收入为XX.XX亿元,同比增长XX.XX%;全员劳动生产率XXX.X万元人年;多经销售收入为X.X亿元,利润为XXXX万元,分别增长XX%和XX%.二，主要工作

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