《行政管理考核》
8页1、行政管理考核序号评分项目分值评分标准扣分标准得分扣分原因一应急培训及演练1、各科室有应急方案及流程;2、每年一次培训及演练;3、相关人员知晓。1、无方案扣分;2、无培训及演练扣分,演练资料不完善甚至缺失扣分;3、随机提问,一人不知晓扣 分。二环境卫生1、卫生间卫生、整洁、无味、防滑;2、病房值班室整洁,无烟头、纸屑,物品排放有序,标识清楚;3、无私放白行车、摩托车等现象。1、一项不达标扣分;2、发现Ti扣分。三根据医院规划、计划,制定本科室的规划及计划发展1、有中长期发展规划,人才梯度 建设,技术发展;2、工作计划(年计划、半年有 小结、年终有总结)、质量控制 计划、目标。3、有科室工作手册。1、一项不元香扣分;2、 无计划扣 分,计划未落实扣 分;3、 科室工作手册不健全,无落实扣分。四劳动纪律1、没有无故不参加院内各种会议;2、上班期间无干私活、会客饮酒、迟到早退等现象;3、值班期间无脱岗、打牌等现象;4、衣帽整齐,佩戴胸卡。发现一人次扣分五医德医风1、 服务态度好;投诉核实或检查发现一次扣分2、 无收红包,私收费、吃回扣等现象。六贯彻医院会议精神1、科主任有会议记录,并记录完整;
2、2、有会议传达学习记录;1、无科主任会议记录扣分;2、无科至传达学习记录扣 分七贯彻落实传染 病防治法、突 发公共卫生事件 应急条例等法 律法规(防保科)1、口诊、住院诊疗信息登记完整;2、无漏报、瞒报、迟报;3、死亡病例及时上报。1、登记信息不完善玦项扣0.5分2、漏报、瞒报1例扣分,迟报1例扣0.5 分。3、漏报1例扣分,迟报1例扣0.5分八保障各类参加基本医疗保障人员权利,强化参保1、 对于基本医疗服务范围外的诊疗项目应先征得参保患者的知情同意;1、 超出基本医疗服务范围的诊疗项目一例扣分;患者的知情同意(医保办)2、 认真核实每一位参保患者,确保没有冒名顶替现象。2、 静医保办核查冒名顶替一例扣 分。九收费价格管理没有乱收费、多收费、少收费现象核查出院病历,1例违规收费价格规定扣分十病案管理(病案室)1、病案首页各项信息填写完整;2、出院病历收交及时,2个工作日内交归病案室 95%, 7个工作日内回归病案室100%1、缺一项扣0.5分;2、2个工作日内未达A 95%,每卜降1%扣0.5分;7个工作日内回归病案室100%,少一例扣分。+-用于急救生命支持系统的装备管理(药械科)各
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