TPM设备管理PPT模板
40页1、TPM设备管理,全面生产保全(TPM)历程,50年代,美国的制造加工业对机械装备的依赖性越来越突出,伴随而来的设备故障也与日俱增,严重影响着产品品质和生产效率的进一步提高。先进的设备有时维护起来相当困难,复杂的设备由大量零件组成,其本身的品质以及组合精度严重左右着生产的产品,加上掌握设备的工人由于不熟悉设备性能和技能,误操作,延误管理等因素,使设备维护成本在不断提高。为了解决这些问题,美国借助欧洲工业革命的成果把维护设备的经验进行了总结,经历了BM、PM、CM、MP四个历程,并且得出了TPM的雏形生产保全(PM)。,生产保全( PM ),美国的设备利用这些先进的管理技术和方法大大减少了设备故障,提高了生产效率,降低了成本,经济因此蒸蒸日上。 第二次世界大战后,日本在向美国学习过程中,将美国的PM生产保全活动引进日本,并创立日本式的PM。 在TPM的发展历史中 ,特别要提到对TPM有着特别贡献的日本电装(Nippon Denso)公司,它是丰田汽车公司的一个部件供应商。日本于1961年导入GE公司为代表的美式PM生产保全,以此为母体开始探索日本式的PM活动。 1968年开始确立全体生产和
2、维护人员参与的PM活动,经过2年多时间的电装公司探索,成功地创立了日本式PM,即“全员生产保全(Total Productive Maintenance ,TPM)”。,全面生产保全(TPM)历程,什么是TPM(全员生产保全)? “全员生产保全(Total Productive Maintenance)”,即通过员工素质与设备效率的提高,使企业的体质得到根本改善。 随着TPM在企业中的广泛运用,其含义已拓展得更宽广。目前在中国一般称为“全面生产性管理(Total Productive Management)”。 新一代TPM的文化内涵-由不断调动人的资源和潜力开始,达到团队的合作精神。团队的合作是一种氛围,也是企业的文化,是人们追求的公司愿景。广义的说,也是人类生存的一种生态环境。,TPM最初的含义,TPM活动概论,TPM的两大基石和八大支柱的关系,TPM活动中的两大基石和八大支柱 5S和小集团活动是TPM的两大基石 5S是整理、整顿、清扫、清洁、素养的简称。5S活动是一项基本活动,是现场一切活动的基础,是推行TPM 阶段活动前的必须的准备工作和前提,是TPM其他各支柱活动的基石。 小
《TPM设备管理PPT模板》由会员图***分享,可在线阅读,更多相关《TPM设备管理PPT模板》请在金锄头文库上搜索。
在机关事务管理工作会议上的总结讲话
县卫健委主任在2024年国际护士节庆祝大会上的讲话
在2024年第一季度经济工作总结会上的讲话
关于加强和改进党员教育工作的思考
市司法局启动仪式上传帮带导师讲话
如何在党纪学习教育中开展好警示教育
在2024年全市发展改革工作会议上的讲话
2024年国际护士节领导致辞讲话稿(3篇)
党纪学习教育交流研讨发言材料
农村综合改革试验区情况汇报
如何深化偏远乡镇农村改革及推动农村经济发展
在2024年党纪学习教育理论学习中心组“学纪”专题研讨会上的发言
《条例》学习交流发言:以学为舟扬帆启航推动全面从严向纵深发展
在优秀青年干部交流会上的发言
培训心得体会:锤炼党性 提升素养
关于推进职工疗休养工作的探索和思考
在2024年度国有林场森林经营培训班上的讲话
从源头上防范预付式消费的风险
某大学团委典型经验材料:“五大举措”引领广大青年为强农兴农奋勇争先
研讨发言:学纪、知纪、明纪、守纪
2024-04-06 38页
2024-04-06 12页
2024-04-06 8页
2024-04-06 12页
2024-01-10 18页
2024-01-10 30页
2024-01-10 15页
2024-01-10 15页
2024-01-10 30页
2024-01-10 12页