20XX监理大纲－基站设备专业模板

1、 XXXX通信工程建设监理有限公司XXXXX安装工程监理大纲XXXX通信工程建设监理有限公司二XX年XXX月XXX日1目 录目 录1第一章 工程概况1一、工程概况1二、工程难点、重点1第二章 监理工作的指导思想、监理范围、3监理工作的基本要求、监理内容、监理目标、监理依据3一、监理工作指导思想3二、监理服务范围4三、监理工作基本要求5四、监理主要内容6五、监理目标10六、监理依据11第三章 监理组织方案、人员结构、人员职责12一、监理组织形式12二、组织结构说明12三、人员结构及分工38四、人员职责38五、XXXX工程保障措施45六、三方关系46第四章 投资控制方案46一、投资控制的原则、任务与制度46二、投资控制的方法47三、投资控制主要措施52第五章 进度控制方案55一、进度控制原则55二、进度控制任务55三、进度控制工作制度58四、进度预控方法与手段59五、进度控制主要措施62六、进度控制制度流程图64七、施工进度控制流程65第六章 质量控制方案66一、工程质量控制总目标66二、主要质量控制要点、监理方法及控制措施66无线基站设备安装工艺质量控制74（6）电源安装及线缆布放91（

2、7）电池组安装及线缆布放91三、质量控制基本程序95四、质量控制措施104五、工程旁站监理方案106第七章 安全管理方案及环境保护、职业健康109一、安全生产监理109二、加强文明施工监理111三、安全监理111四、安全监理流程111五、环境保护和职业健康安全防护的监督113第八章 合同管理方案117一、合同风险分析、合同管理办法117二、工程索赔与反索赔117三、工期延期防治对策119四、工程变更审核120五、违约处理120六、争端与仲裁121第九章 信息管理方案122一、管理目标122二、工作内容122三、信息管理的方法122四、信息来源122五、信息类型123第十章 组织协调方案125一、组织管理与协调工作的任务125二、组织管理要求和协调原则125三、协调工作的主要内容125四、组织协调的主要方法127第十一章 监理制度130一、监理工作制度130二、公司内部管理、奖惩等相关制度132第十二章 监理资料管理134一、监理文件归档内容包括如下项目：134二监理文件的装订及归档要求134三、监理文档的提交134四、常用监理表格附表：138第十三章 合理化建议162一、针对投资、质量

3、、安全等控制合理化建议162二、通信机房施工监理的合理化建议166三、施工过程中执行三点控制原则167四、形成进度报表制度，并在工程例会中点评167五、推行工程例会制度168第十四章 我公司实际经验170第十五章 公司对内部监理人员的相关规章制度要点171一、监理公司现场监理行为规范要求171二、监理质量监督考核管理办法173三、工程项目管理系统174第十六章 应 急 预 案189第一节 总则189一、应急处置基本原则189二、组织机构及职责189三、预警系统192四、信息报告程序193五、应急处置195第二节 施工用电198一、事故类型和危害程度分析198二、危险源监控198三、处置措施199四、应急物资与装备保障200第三节 火灾事故201一、事故类型和危害程度分析201二、应急处理基本原则201三、危险源监控202四、处置措施203五、应急物资与装备保障205第四节 高空作业207一、事故类型和危害程度分析207二、危险源监控207三、处置措施208四、应急物资与装备保障209第五节 原有光、电缆线路安全209一、事故类型和危害程度分析209二、危险源监控210三、处置措施210

4、第六节 食物中毒210一、事故类型和危害程度分析210二、危险源监控211三、处置措施211四、应急物资与装备保障213第七节 其他类型的安全事故213一、吸入毒气213二、防雷安全214三、用车安全215四、防暑安全216五、防洪防汛2165第一章 工程概况一、工程概况1、工程名称： 2、工程地点： 3、建设单位： 4、工程内容： 二、工程难点、重点1、工程特点：站点分布分散、施工基本在室内，施工环境复杂，需要和业主协调，天馈线工艺质量要求高。2、实施难点：WLAN工程涉及材料种类多、批量多，需要加强进场材料设备的检验、验收，严格按照规范进行实验，确认各项技术指标达到合格后才能安装使用，同时，要加强进场材料设备的跟踪监控。本建设项目涉及单位多，外部协调难度大。3、监理工作重点1）安全监理重点督促施工企业落实好安全生产费用的使用，购置必要的防护用具，进场前完成技术交底工作，定期做好安全培训工作。现场配置专门的安全管理人员，设备安装过程和新设备的指标测试过程要严格按施工规范和测试标准进行。杜绝违规作业，严禁野蛮施工。2）质量监理重点设备的安装符合设计规范要求，如：设备的安装位置，设备的垂

5、直度、水平度符合设计规范要求。缆线布放符合规范要求，如: 布放在软光纤在走线架上或架顶的裸露部分及由架顶进入机架下线处的保护处理; 电缆的拐弯应均匀、圆滑，不得拐死弯，不得有交叉; 各种缆线的端头处理应满足规范的要求。本机测试、系统测试和数字链路测试等要进行100%检查。3）进度监理重点协调路由工作将是影响本项工程进度的主要因素，协调工作应放在事前和事中进行，事前协调工作却是最为重要的一环，监理方将配合建设方做好对外和对内的协调工作，督促施工方加大协调力度，确保工期。4）投资监理重点对施工现场情况发生变化时，需要增加或减少造价是监理投资控制的重点。对此，监理要求施工单位在事前做好普查，与设计文件变化较大的，邀请设计、施工、建设单位现场共同研究，并由设计完成变更设计。变化不大的监理方、建设方共同研究履行变更手续即可。5）环保监理重点提高施工人员环保意识，施工现场不随便丢弃垃圾，施工完毕后，清理现场，注意噪音污染。需要动用机械来施工的，注意作业场地周边环境，不能干扰到他人正常生活、工作、休息，预防因机械漏油、排污对周边环境的污染。第二章 监理工作的指导思想、监理范围、监理工作的基本要求、监

6、理内容、监理目标、监理依据一、监理工作指导思想建设项目的质量管理、进度控制和投资控制、安全控制，提高投资效益及工程管理水平，使施工监理工作法制化、标准化、规范化、程序化。实行“政府监督、施工监理、企业自检”的质量保证体系。 监理单位、监理人员应按照“科学监理、求实公正、守法诚信、业主至上”的监理原则，认真贯彻执行有关监理的各项方针、政策、法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责，努力做好施工监理工作，搞好对工程质量、工程进度、工程投资、安全的四大目标控制。从事监理工作的人员本着遵守监理的职业道德。监理的职业道德标准是：“守法、诚信、公正、科学”，监理单位必须遵守国家有关经济政策、法律、规章以及工信部、建设部、交通部及地方行政管理部门制定的有关施工监理的规定，监理工程师的一切行为必须有法可依、依法办事。在项目施工监理过程中，必须以诚实的态度，通过所监理的工程项目的实效，取得业主、承包人和社会的公认，从而建立自己的信誉。并以第三方的公正立场来处理监理实施中发生的一切问题。有关技术问题，都必须以科学的依据，凭数据说话，不是凭感观、凭想象、凭经验来处理，而是根据测验的数据来判定是非。从事监理工作

7、的监理人员应严格遵守职业准则：1、必须履行监理合同协议书规定的义务，完成所承诺的全部任务；2、按合同条件约定的职业道德办事，遵守当地政府的法律和法规；3、必须履行监理合同协议书规定的义务，完成所承诺的全部任务；4、主动积极、勤奋刻苦、虚心谨慎的工作；5、不允许从事与监理项目有关的设计、施工材料和设备供应等业务的中间人的贸易活动；6、不得泄露所监理项目的商业机密；7、只能从监理委托中接受酬金，不得接受与合同有关的其他非直接支付；8、监理工程师成为业主的忠诚顾问，在处理业主和承包人的矛盾时，要依据法规和合同条款，公正、客观地促成问题的解决；二、监理服务范围1、设计阶段、施工阶段、保修阶段的监理工作，依照设计文件图纸和业主与承建单位签订的合同文件规定的全部内容和业主同意增加的或变更的项目内容开展监理工作。协助建设单位使勘察设计人员充分了解建设单位的意图和要求，并融合到设计中去；协助建设单位协调好设计单位与建设单位、外部有关单位或不同设计单位之间的关系；协助建设单位组织设计预审，根据项目计划任务书、设计委托书和其他设计依据，审核设计是否符合国家和地方性法规、规范，审查设计文件的规范性、安全性以

8、及施工的可行性、环境影响等，尤其国家强制性标准在设计中是否得到落实，设计深度是否满足要求。审核设计中技术经济指标、定额、费率取定是否合理，设计是否在投资限额内；充分讨论提出修改意见，为设计会审做准备。2、对监理范围内的工程，在设计阶段对设计单位资质审核、勘察设计进度跟踪、协助建设单位完成其他各项工作；在施工阶段对其工程质量、工期、投资实施动态目标控制，做好合同管理，协调好与本项目有关建设各方的关系，努力提高工程管理水平，使施工监理工作法制化、规范化、程序化、标准化；在保修阶段对工程质量缺陷进行检查和记录、对修复工作进行验收、核实修复工程的费用并签发支付证明、资料的收集和整理工作等。3、建设工程监理规范中规定的全部职责范围和工程建设监理合同中约定的监理工作范围内的监理业务。三、监理工作基本要求1、监理单位应严格遵守国家关于治理商业贿赂的相关规定，完善内部管理，严肃监理纪律，建立健全监理人员管理相关规章制度。监理人员应严守职业道德，不得向施工单位提出与监理工作无关的要求。若发现监理人员违反监理纪律，及时解聘。2、监理单位自行组织、解决监理人员至各施工现场间的交通、食宿，原则上不允许乘坐施工单位车辆；3、所有监理人员配置规定的监理督巡系统终端（手机），熟悉监理督巡系统的操作方法。4、监理部综合管理员，根据工程进展情况，及时完善工程建设基础资料，及时上报监理周、月报。5、监理签证必须在现场完成，并严格执行隐蔽工程、关键工序全程旁站制度，严格落实各专业工程监理实施细则流程中的监理内容。6、监理单位应告之实施工单位工程监理的原则和计划，要求施工单位制订施工组织设计并审批实施。监理单位要求施工单位提前24小时提请工程实施监理申请（施工单位可在监理督巡系统中完成），提前安排监理人员到场监督。若施工单位不接受、不服从监理单位管理，不通知监理人员到场，监理单位有权立即责令施工单位停工，并在第一时间通知甲方。7、在工程监理实施过程中，按规定要求用督巡系统终端（手机）现场提交相关资料和图像，用相机拍照相关监理资料，及时上传到监理督巡系统中；其他相关纸质资料应在3个工作日内扫描后上传到监理督巡系统中。8、加强与设计、施工单位的协调与沟通，科学、合理地安排工程监理，提高工程监理效

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