电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

党课--干事创业敢担当(二)

8页
  • 卖家[上传人]:金手指1****983
  • 文档编号:143683472
  • 上传时间:2020-09-01
  • 文档格式:DOCX
  • 文档大小:16.91KB
  • / 8 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 1、党课|干事创业敢担当党课|干事创业敢担当 对人民常怀感恩之情,常怀歉疚之意,常怀回报之心,才能做到不忘本、勤自省、更奋进,所做的事业才能得到广大群众的赞成、拥护和支持;下面是小编给大家带来的党课|干事创业敢担当,希望大家喜欢! 按照市委统一要求,今天我围绕干事创业敢担当这个主题,从凝神、善谋、重行等三个方面,给大家谈谈自己的一些体会和粗浅思考。 第一个方面:做到凝神 毛泽东同志讲:人是要有一点精神的。也指出,干部要胸怀强烈的政治责任感、历史使命感,积极投身伟大斗争、伟大工程、伟大事业、伟大梦想的火热实践,把人身理想融入国家富强、民族振兴、人民幸福的伟大之中。作为一名党员领导干部,精神状态的好坏决定了工作质量的高低。我体会,应从三个方面来凝神: 一是要培养工作激情。激情是事业的风帆。干事创业光有满腔热情还不够,更重要的是要满怀激情。激情与热情是两个不同的思想境界,热情是一般的追求,是一般性地完成任务,而激情追求的是完美、讲求的是执着,展现的是最优秀的一面。王国维曾讲过,文学创作有三种境界,第一种境界是昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路,第二种境界是衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴,第三种

      2、境界是众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处。干事创业也是一样,只有满怀激情,执着的追求,忘我的拼搏,才能干出一番大事业。 二是要培育豪迈之气。党员领导干部干事情、作决策都应有一种会当凌绝顶,一揽众山小、大江东去浪淘沙,千古风流人物的豪迈之气,拥有海纳百川、有容乃大的博大胸怀,拥有敢为人先、战天斗地的壮志豪情,拥有奋力拼搏,战胜困难的不屈精神,无论何时、何地和何种处境,都要有坚韧不拔的意志、必胜的信心和决心。 毛主席告诉我们, 在社会主义事业中,要想不经过艰难曲折,不付出极大努力,总是一机风顺,容易得到成功,这种想法,只是幻想。工作原本这样,人生也是这样, 不经一番寒彻骨,怎得梅花扑鼻香? 面对困难与挑战选择了退缩,人生就难当大任;选择了迎难而上、无所畏惧,办法总比困难多,收获总比付出大。 三是要增强团队精神。在经济全球化不断发展、社会分工日益专业化的新形势下,当今社会已不再是一个人能够包打天下的时代,必须树立合作共赢的意识,依靠团队精神和集体力量,才能完成任务,开创新局面。我们党历来强调团结战斗,团结一心是我们党致胜的法宝。当前,就是要坚决做到维护党中央的核心、全党的核心地位

      3、,维护党中央权威和集中统一领导。团结对一个干部成长来说也太过重要。正如领导同志所讲的那样, 领导干部走到了一定职位,决定你能走多远的,就看你的团结能力。 会团结,你将一帆风顺;不团结,你将一事无成。团结不是一时之事,而需时时处处维护,稍不注意就会有隔阂、出问题。给大家的建议就是大事小事多沟通,有事无事常联系。一些事情沟通到位了,一些同志你给予足够尊敬,你将发现,需要协调时,就会十分顺畅;遇有难事时,就会有人帮助你。这就是我们说的团结出战斗力 第二个方面:做到善谋 善谋,就是善于谋划,也就是想事、出主意,科学决策的问题。凡事预则立,不预则废。为政之要在于谋,成事之基也在谋。在实践中,我的体会是: 一是既谋全局也谋重点。全局是事物的整体,是事物各个部分、各个方面的有机统一。谋全局,就是要谋面上的事情,全面的目标,是指在制定和实施决策过程中,必须对事物有一个整体的把握,要有战略思维、大局意识,从大局出发,趋利避害,着眼于有利环节开展工作。古人讲不谋万事者,不足谋一时;不谋全局者不足以谋一域。 提高战略思维能力,要以小见大、见微知著,站在时代前沿和战略全局的高度观察、思考和处理问题,从政治上认

      4、识和判断形势,透过纷繁复杂的表面现象把握事物的本质和发展的内在规律,在解决突出问题中实现战略突破,在把握战略全局中推进各项工作。重点是指的全局的重点、核心、关键。谋重点,就要谋线或点上的东西,或者叫重点突破的方面,在谋局、谋势、谋全盘,统筹兼顾的同时,更要谋某一阶段的重点,全局中的重点,要创新思路,善出新招、高招,抓关键、抓要害、抓主要矛盾,抓好能破题,能推动全局的亮点。 二是既谋立也谋废。谋立就是谋改革创新,推动发展,新陈代谢是自然规律,改革创新是发展的要义。天下之事,因循则无一事可为。做工作,贵在开拓创新,难在开拓创新。可贵的原因是创新可推动发展,可以柳暗花明又一村,创出一种新境界。难的原因是创的是前无古人的事,要想、要谋;走的是别人没走过的路,要敢试、敢走。 谋废,就是对陈旧、过时、无用甚至对工作、对发展有影响、有障碍的东西要看的见,认的准,有勇气废止,有胆识清除。创新思维能力,就是破除迷信、超越陈规,善于因时制宜、知难而进、开拓创新的能力。我们也要结合实际,在改进派驻监督的方式方法、提升监督效能方面进行积极探索,践行创新思维。 三要既谋显也谋隐。这里的显与隐指业绩、政绩而言。政

      5、绩是我们党执政为民的手段,是获得群众支持和认同的基本形式。作为党员领导干部,在任期间,多出贡献,多出政绩是份内责任。做官是为了更好地做事,做有益于人民的事;在位就要尽职尽责的谋事干事,为官一任,造福一方;身后应该留政绩,留美名,俯仰无愧。这话道出了领导者的作用,交代了领导者的责任。与此同时,我们也要谋那些周期长,一时见不到成效,而又非常重要的基础性工作,甘愿做打基础、管长远的事情。 关于我们既要绿水青山,也要金山银山。宁要绿水青山,不要金山银山,而且绿水青山就是金山银山的重要论述,就是对显绩与隐绩的经典阐述。作为我们纪检监察机关来说,查办大案要案是显绩,强化日常监督、推动形成良好政治生态是隐绩。追求隐绩,是一种大境界,它需要抛却私心杂念,需要实事求是和扎扎实实的好作风,要我功成不必在我,功成必定有我的博大胸怀和奉献精神。 第三个方面:做到重行 重行,就是重在行动,重在落实。指出:要牢记空谈误国、实干兴邦的道理,坚持知行合一、真抓实干,做实干家。我认为,党员领导干部必须要有能抓落实的四种力。 一是要有一肩挑尽天下愁负重勇行的推动力。推动力是有效领导不可缺失的保障。没有推动力的党员领导干部

      6、,比一个普通人还要糟糕。因为普通人只要做好自己的事就行了,而领导者则不然,倘若缺乏这种力,便无法统御众人去完成组织的目标。 这种推动力,需要我们具备挫折忍耐力、压力承受力、自我控制力和顽强意志力,要能够在艰苦的、不利的情况下克服外部和自身的困难,能够在巨大的压力下坚持目标和正确观点,坚定不移地完成任务。以训练严格而著称、以将军摇篮而闻名的美国西点军校,长期以来传承这样一个规定:学员遇到学长或军官问话,只能用三种简洁语言回答报告长官,是、报告长官,不是和报告长官,没有任何借口,除此之外,不能有任何回答,也不能多说一个字。拒绝借口的要求是为了让领导者学会应对压力和挑战,培养自身不达目的决不罢休的毅力。 党员领导干部应该懂得:职位就意味着责任,无论在什么样的工作岗位上,都要高度负责,不用任何借口来为自己开脱或搪塞,愉快地接受和完美地完成任务是我们唯一的选择;在人生的道路上,在为事业奋斗的过程中,我们肯定会随时随地碰到困难,遭遇挫折,也能轻而易举地找到借口,解脱责任,但任何解脱责任的借口都是对自己人生的戏弄。党员领导干部应有强烈的责任意识,在其位,谋其政,一肩挑尽天下愁,勇于负责,不耍滑头,才

      7、能不负时代和使命。 二是要有不信鬼神问苍生量力而行的内定力。这种内定力,要求任尔东南西北风,咬定青山不放松,准确分析形势,把握事物发展规律,立足实际求发展。简而言之,就是衡量自己能力或者力量行事。量力而行是一种实事求是的行为,看看有没有能力,有没有条件,能不能创造出足够的条件。要不唯书、不唯上、只唯实,要按事物发展的规律办事。历史的人只能办历史的事。开展各项工作,不能脱离实际,盲目求快。快要讲适时,该快不快不是实事求是,好高骛远、竞相攀比也不是实事求是。 三是要有周重九鼎禹分九州明责而行的管理力。这种管理力,就是要改进领导方式方法,明确职责,创新机制大家干。一个党员领导干部精力再充沛、能耐再高强,也管不了一个地方、一个单位所有事情。苟子有言:主好要则百事详,主好详则百事荒。意思是说君主善于抓要领,那么各种事情都会被处理得细密完备;如果君主喜欢样样都抓,那么事情就会荒废。党员领导干部要善于明责而行,既让事事有人管,又让人人有事管。要集中必要的时间和精力去解决主要矛盾,牢牢掌握工作主动权。在工作中必须明确责任,传递压力,上下齐动,将目标任务层层分解,使人人肩上有担子,项项工作有着落。 四是要有一枝一叶总关情有情而行的感召力。郑板桥有诗衙斋卧听萧萧竹,疑是民间疾苦声,些小吾曹州县吏,一枝一叶总关情。它道尽了为官为民的情怀。正如所指出的:人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标。党员领导干部必须始终把人民放在心中最高的位置,始终全心全意为人民服务,始终为人民利益和幸福而努力奋斗。为老百姓谋利益,对百姓常怀感激之情,就是一种责任、一种良心,也是一种美德。对人民常怀感恩之情,常怀歉疚之意,常怀回报之心,才能做到不忘本、勤自省、更奋进,所做的事业才能得到广大群众的赞成、拥护和支持。 今天就讲这么多,不对的地方请同志们指正!

      《党课--干事创业敢担当(二)》由会员金手指1****983分享,可在线阅读,更多相关《党课--干事创业敢担当(二)》请在金锄头文库上搜索。

      点击阅读更多内容
    TA的资源
  • (2022更新)国家开放大学电大专科《小学儿童教育心理学》2027期末试题及答案(试卷号:2034)

    (2022更新)国家开放大学电大专科《小学儿童教育心理学》2027期末试题及答案(试卷号:2034)

  • (2022更新)国家开放大学电大专科《市场营销学》期末试题及答案(试卷号:2175)

    (2022更新)国家开放大学电大专科《市场营销学》期末试题及答案(试卷号:2175)

  • (2022更新)国家开放大学电大专科《广告调查与预测》期末试题标准题库及答案(试卷号:2459)

    (2022更新)国家开放大学电大专科《广告调查与预测》期末试题标准题库及答案(试卷号:2459)

  • (2022更新)国家开放大学电大专科《广告文案》期末题库及答案

    (2022更新)国家开放大学电大专科《广告文案》期末题库及答案

  • (2022更新)国家开放大学电大专科《小学儿童教育心理学》2025期末试题及答案(试卷号:2034)

    (2022更新)国家开放大学电大专科《小学儿童教育心理学》2025期末试题及答案(试卷号:2034)

  • (2022更新)国家开放大学电大专科《市场营销学》判断正误题题库及答案(试卷号:2175)

    (2022更新)国家开放大学电大专科《市场营销学》判断正误题题库及答案(试卷号:2175)

  • (2022更新)国家开放大学电大专科《客户关系管理》单项选择题题库及答案(试卷号:2417)

    (2022更新)国家开放大学电大专科《客户关系管理》单项选择题题库及答案(试卷号:2417)

  • (2022更新)国家开放大学电大专科《广告调查与预测》简答题题库及答案(试卷号:2459)

    (2022更新)国家开放大学电大专科《广告调查与预测》简答题题库及答案(试卷号:2459)

  • (2022更新)国家开放大学电大专科《小学儿童教育心理学》2029期末试题及答案(试卷号:2034)

    (2022更新)国家开放大学电大专科《小学儿童教育心理学》2029期末试题及答案(试卷号:2034)

  • (2022更新)国家开放大学电大专科《市场营销学》期末试题及答案(试卷号:2175)3

    (2022更新)国家开放大学电大专科《市场营销学》期末试题及答案(试卷号:2175)3

  • (2022更新)国家开放大学电大专科《客户关系管理》多选题题库及答案(试卷号:2417)

    (2022更新)国家开放大学电大专科《客户关系管理》多选题题库及答案(试卷号:2417)

  • (2022更新)国家开放大学电大专科《广告调查与预测》填空题题库及答案(试卷号:2459)

    (2022更新)国家开放大学电大专科《广告调查与预测》填空题题库及答案(试卷号:2459)

  • (2022更新)国家开放大学电大专科《学前儿童科学教育》设计题题库及答案(试卷号:2504)

    (2022更新)国家开放大学电大专科《学前儿童科学教育》设计题题库及答案(试卷号:2504)

  • (2022更新)国家开放大学电大专科《微机系统与维护》网络课实训3及实训4作业及答案

    (2022更新)国家开放大学电大专科《微机系统与维护》网络课实训3及实训4作业及答案

  • (2022更新)国家开放大学电大专科《旅游学概论》多项选择题题库及答案(试卷号:2476)

    (2022更新)国家开放大学电大专科《旅游学概论》多项选择题题库及答案(试卷号:2476)

  • (2022更新)国家开放大学电大专科《机械制造基础》形考任务3及任务4答案

    (2022更新)国家开放大学电大专科《机械制造基础》形考任务3及任务4答案

  • (2022更新)国家开放大学电大专科《学前儿童科学教育》期末试题及答案一(试卷号:2504)

    (2022更新)国家开放大学电大专科《学前儿童科学教育》期末试题及答案一(试卷号:2504)

  • (2022更新)国家开放大学电大专科《微机系统与维护》网络课实训2实训4作业及答案

    (2022更新)国家开放大学电大专科《微机系统与维护》网络课实训2实训4作业及答案

  • (2022更新)国家开放大学电大专科《旅游学概论》多项选择判断正误题题库及答案(试卷号:2476)

    (2022更新)国家开放大学电大专科《旅游学概论》多项选择判断正误题题库及答案(试卷号:2476)

  • (2022更新)国家开放大学电大专科《机械制造基础》形考任务2及任务3答案

    (2022更新)国家开放大学电大专科《机械制造基础》形考任务2及任务3答案

  • 点击查看更多
    关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
    手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
    ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.