202X年招商部市场调研报告

1、招商部市场调研报告为进一步对我县招商引资工作有一个更加深刻的了解 和认识， 促进下一步工作的纵深开展， 按照上级领导的安排， 下面是小编精心收集的招商部市场调研报告，希望能对你有 所帮助篇一：招商部市场调研报告 3月 25日，在董事长的 亲自主持下，业欣城中广场（商业部分）的招商工作正式 启动，针对会上讨论的基本招商方向和招商原则，峰聚物业 于3月 26日组织了招商市调工作任务分配会。会上明确了 3 个市调小组的具体分工，调查对象为沭阳 县城内广场周边区域的商铺租金和经营情况，3月 31日，各小组将市调收集表进行了汇总。一、商铺市调情况及分析4月 1日，我们再次组织由招商部、管理部、销售部三 个部门共五人参加的首轮情况分析，现将市调情况和我们的 初步分析提交董事长阅示。1、市调情况本次市调，主要针对金三角、名品虞姬城、久盛百货、 蓝天商贸城、女人街及巴黎花园和业欣城中广场西对面商业 街近 40 个店铺进行较为详细的了解。了解情况见下表：2、市调初步分析 1 ）整体价格偏差幅度较大根据调查，发现在周边 1000 米的范围内，存在最低， 最高（单位：元/日，下同）等较大幅度的变化，见表1:

2、 从上表中可以看出服饰类的房租相对较高。另外，调查中发现，以河为界，南北价格落差较大，见 总表，不再详述。 综上所述：项目所在地块为中心城区的 二级商圈区域，租金不高，商业氛围不浓，客流停顿短，对 商业可能有一定的影响。目前项目定位为城市综合体，尚处于起步阶段，竞争压 力大（如蓝天市场、女人街、批发市场、名品虞姬城都已形 成市场有一定的客流）结合周边情况分析，租金不易太高， 低租金能快速拉拢商户利于招商，且新的商业广场培育期在 23 年，才能基本稳定。 为了便于招商工作的开展建议项目租 金在元元之间波动， 均价在 1 元左右。 项目总面积 6000*1*365=2190000 元。项目公摊在 30%（预计），实际日 租金在元。二、经营模式相对比1. 久盛百货采取的是统一收银、统一管理模式。2. 名品虞姬城采取是自主收银模式。统一收银：目前百 货类都采取统一收银模式，优点在于拥有一定的现金流，资 金占用时间一般为月，有的甚至更多；可以掌控各商家的销 售数据，有利于日后租金调整；可以对不守法经验商户有处 罚权利。自主收银：减少人力成本；减少管理难度；消费者消费便利。 建议采取自主收银模式，

3、原因如下：1. 有利于市场发展；2. 减少商户疑虑；3. 减少运营成本；4. 便于招商。三、下一步工作开展思路1、为了尽快开展招商各项工作，经过会议讨论，认为 很有必要尽快完成招商部的人员和组织架构配置，拟设组织 架构图为：说明： 1）配备招商相关人员 5 名（招商主任、招商文 员、三名招商顾问）2）招商人员工资架构（拟） ：招商经理：5000 元 RMB月，年：60000 元招商主管：3000 元 RMB月，年：36000 元招商文员：XX元RMB月,年： 24000 元招商顾问：2100 元 RMB月，年：25200 元（3 人合计75600 元） 招商部年工资开支为 195600元（ 50 元话费补贴 不另外计算，含在月工资中） 。具体的费用测算再项目收支 预算中详细列出。2、需要确定最佳业态组合 商圈里业态越丰富，商圈经济也就越成熟，各业态根据 商圈的特点，可以做到共享、优势互补。同样在商业街这样 一个完整的生态系统内部， 各业态也应相互补充、 协调发展， 这样才能凝聚各业态的闪光点以强化和突显商业街的整体 定位。 初次讨论确定的业态比例为 45:25:30 ，具备购物功能 的

4、占 45%，具备餐饮功能的占 25%，具备休闲娱乐功能的占 30%。当然，这个结构仍需根据实际情况进一步探讨，一旦 确定，尽可能严格执行。1）拟定引进目标：餐饮类（快餐类、酒店类）；娱乐类（KTV足道）；药 店类；零售类（服装、鞋帽、饰品、化妆品等） ；休闲类（餐 吧、咖啡店）和通讯类（移动、联通、电信） 。2）拟定业态分布情况： 广场沿街主要面对：餐饮类（或通讯类） ； 一层主要面对： 餐饮类、娱乐类、零售类、药店、足 疗 ； 二层主要面对：休闲类、超市。3）拟定主力店：摩登经典、好必和、易买得超市；4）次主力店定：亚诺咖啡、宏图三包、六指琴魔。3 、需要解决招商运营所需软硬件设施：1）建立 （ 招商销售售后服务中心 ） 办公室。建议办公地 点为现售楼中心，名称需进一步确定（先给出方案） 。2）采购办公桌五张、椅子五张、洽谈桌2 张（售楼处已有）、沙发一套、六盆植物、饮水机（已有） ；3）拟将广告经营和二手房 / 尾房交易咨询业务纳入招商 部，如开展此项业务，需要配置电话两部（已有） 、打印机 一台 （已有）、投影仪、 电脑两台； 并对人员进行相应配置， 也可以从招商文员中选出，对专

5、业性有要求，懂此项业务最 佳；4）项目配套设施的完善进度（扶梯、货梯、电梯的运 行，完场地遗留问题的排查和处理， 项目消防验收报告提供， 停车位划分、监控安装死角排查，水电、下水排油排烟条件 是否具备等） ，需要在方案落实后制定待排计划进行逐一落 实。5）办公室装修、规划（待方案确定后落实） 。6）招商平面效果图制作（待方案确定后落实）。7）招商手册制作（待方案确定后落实） 。 篇二：招商部市场调研报告 一、当前招商引资的现 状（一）XX年至XX年期间招商引资取得的主要成绩近年来，世界经济全球化趋势不断加强，各国纷纷调整 经济政策和产业结构，经济转型加快，世界贸易发展迅速， 全球市场趋势形成，国际间资本流动和跨国直接投资迅猛发 展，国际产业分工不断深化，世界范围内正在形成新的生产 体系，在这样一种新的经济发展格局中，任何一个国家和地 区很难在封闭的环境中保持经济的持续、快速增长。因此， 进一步扩大对外开放，积极参与全球区域性产业分工，利用 外资调整产业结构，寻求新的经济增长点，增强经济竞争力 已成为经济发展的客观需要。对罗平县而言，这项工作更为急迫，为此，县委、政府 多次强调对外开放的

6、重要性，组织全县各部门多次学习和讨 论，进一步统一思想、提高认识、更新观念、创新利用外资 的工作机制和工作方式，真正把利用外资、扩大对外开放作 为调整产业结构的重要措施，作为扩大建设资金来源的重要 渠道，作为引进先进技术和管理经验的重要手段，作为开拓 国内外市场的重要途径，实施“引进来”和“走出去”相结 合的对外开放战略，扩大利用外资，加快发展开放型经济。五年来，我县的招商引资工作在县委、政府的高度重视 和正确领导下，在全县各级、各部门的大力支持配合下，取 得了显著成效。1、引进了一批有实力的企业 , 为我县的工业化打下了 坚实的基础罗平县的开放型经济从小到大，从弱到强。取得了显著 成效，开放型经济快速发展，对我县整体经济的发展起到了 巨大的促进作用，从 XX年至XX年6月底，共引进国内合作 项目 86 个，合同（协议）资金 1255389 万元，实际到位资 金 亿元。其中：XX年9个，合同（协议）资金53529万元， 实际到位资金11779万元，签约项目资金到位率 22% XX年 17个，合同（协议）资金 49050万元，实际到位资金 21165 万元，签约项目资金到位率 % XX年

7、14个，合同（协议）资 金 111324 万元，实际到位资金 32847 万元，签约项目资金 到位率% XX年21个，合同（协议）资金 406704万元，实 际到位资金44607万元，签约项目资金到位率 XX年20个， 合同（协议） 资金 431004万元， 实际到位资金 48037万元， 签约项目资金到位率 % XX年1 6月5个，合同（协议）资 金 203778 万元，实际到位资金 20594 万元，签约项目资金 到位率 %。引进外资项目 3 个，合同（协议）外资折合美元 万美元，实际引进外资折合美元万美元，签约项目资金到位 率 100%。工业上：引进法国罗地亚公司、云南南磷集团股份有限 公司、暨广顺工贸有限责任公司、华龙工贸公司、编织袋有限公司等一批有实力的企业以及 正在顺利推进的镍合金复合材料一体化项目，在县城的北郊 火车站一带建成了以磷化工、铅锌冶炼为主的重工业基地；能源建设上： 引进老江底电站、 花滩电站、 虎跳岩电站、 色依电站、 初纳电站、 以德电站， 红石岩电站、 牛街河电站、 长底电站、腾龙电站、新石桥等电站，初步形成了以九龙、 长底两乡（镇）为主的总装机达万千瓦小

8、水电基地。矿产开发上： 引进富乐鼠街子机焦厂、 阿岗金福焦化厂、 篆长煤业有限公司、忠林焦化厂、云南共创煤业集团等公司 以及正在顺利推进的硫电一体化项目，初步形成了以阿岗、马街、老厂、富乐四乡（镇）为主的煤、硫、铅、锌、铁等 矿产开发及深加工基地。 农业产业化上：引进了云南新海 丰食品有限公司、云南丰瑞油脂公司、慷葆食品科技公司、 亚光保温板厂、香港德利食品公司，在云贵路沿线青草塘一 带建成了以食品加工为主的轻工业园区。商贸流通上：万佳电器，上海华联、家家旺、光明等超 市的引进，为我县的购物环境提升了一个档次，逐步形成了 以振兴街为主的商业核心圈。2、促进全县财政税收持续稳定增长。根据调查统计，XX年为万元；XX年万元；XX年万元； XX 年 16 月万元；到 XX 年统计显示全年外来投资企业共实现 税收万元（其中： 3 家外企上缴税收达 470 万元， 23家国内 省外合作企业上缴税收达万元， 29 家省内合作企业上缴税收 达万元）。随着一批大型项目的建设投产，特别是今年正在 推进的镍合金复合材料一体化以及硫电一体化两个重大项 目的顺利投产后，外商投资企业缴税额将逐年大幅增长，外 商

9、投资企业上缴税收在县财政收入中比重将逐年上升，对县 财政的贡献将进一步加大。3、推进全县经济结构调整进程加快。 如上海华联、家家旺、光明等联销点超市入驻我县，优 化了我县的商业业态，转变了人们的消费观念；法国罗地亚 的引进，不仅建立了我县第一家中外合资的股份制企业，填 充了我县利用外资的空白，而且带来了国外的先进管理经验 和技术；昆明丰瑞油脂公司和慷葆公司的引进推动了我县农 业产业化进程；新海丰食品有限公司的引进为我县的水产品 养殖加工奠定了坚实基础；金海岸房地产开发公司的引进， 引领了罗平住房消费观念的改变和房地产开发的新模式。这 些都给我县经济发展增添了活力。为我县的工业化进程和农 业产业结构调整打下了坚实的基础。总之，通过县委政府对开放型经济采取一系列行之有效 的措施，加上罗平得天独厚的区位、优势，五年来，罗平的 社会经济发展所取得的成绩有目共睹。同时让罗平人的各种 观念产生了巨大的变化，给罗平带来了更多的人流、物流、 信息流、资金流，更给罗平带来了无限商机。但是要在原有 发展的基础上进一步发挥罗平的综合优势，实现“十一五” 宏伟目标，尤其是产业目标，仅靠地方财政收入和政府扶持， 是难以实现的，大量的投入必须引进资金，发展外向经济， 借鸡生蛋，让别人发财我们发展。 从而最大限度地盘活当地， 达到最大化地把这些优势转化为经济优势。尽管过去的五年间我们取得了一些成效，为今后的发展 奠定了一定基础，但面对日趋激烈的竞争，面对日益成熟的市场经济，面对入世后一系列的 冲突，面对西部开发力度的加大，面对我县财源单一和农民 增收难的矛盾，不得不促使我们思考一个现实问题，怎样做 才能促进“十一五”期间的经济发展？矛盾是推动事物发展 的源泉和动力，找准存在的问题是解决矛盾的关键和必然， 所以，找准开放型经济中存在的问题应是当务之急。（二）招商引资工作存在的困难和问题 经过几年来全县各级各部门的共同努力，工作取得了一 定的成绩，但仍然存在着

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