安防设施改造项目施工组织设计

1、设施改造项目施工组织设计安防设施改造项目施工组织设计*有限公司 一、 施工组织方案1.1.1 工程概况1.1.1.1 弱电系统总体概况本次实施的西区安防设施改造项目-位于*。*位于*，内设11个大室、1个一线功能部门、5个分室。主要建筑包括1幢办公楼、4幢生活楼、3幢*学习楼、1幢综合楼、1幢*食堂、1幢备勤楼、1幢综合楼、1幢仓库、2幢供应站、1幢车队、1幢会见楼、6幢其他建筑等23个单体。1.1.1.2 总工期要求本工程计划总工期：90个自然日。实际开工日期以甲方开工令为准。1.1.2 项目管理及配置我公司高度重视安防设施改造项目，本项目的施工方案的编写由曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人进行质量和技术把关，在今后的实施阶段将组建由曾从事过类似工程相关的技术专家和管理团队，负责具体的实施及管理工作。项目经理作为项目负责人，具有国家注册一级建造师并长期担任我司大中型项目经理岗位职物，具有相当丰富的系统集成工程实施经验。1.1.2.1 组织结构图公司组织结构图项目人员组织结构图1.1.3 标准化施工管理目标1.1.3.1 施工总指导思想及组织机构我们组织施工的指导思想是：要求公

2、司工程项目部严格按照公司行之有效的质量保证体系和管理办法进行运作，要质量、安全、工期、文明施工一起抓，并制定和贯彻执行本工程的质量计划和工期计划，对管理职责、文件和资料、材料采购、施工过程、检查和试验、不合格品的预防和纠正、产品保护、质量记录、服务质量等进行全方位严格控制，以确保工程质量。同时要求项目部严格按照施工规范、操作规程和有关安全生产、文明施工要求施工，认真做好技术安全交底和落实安全技术措施，强化安全检查和整改工作，以保证施工安全。1.1.3.2 总体施工顺序合理安排好施工总体顺序是对整个工程的施工、穿插施工、处理好施工衔接、组织好主要与次要工序的完成的关键。如我公司中标，将根据本工程的结构特点，平面布局和深化设计要求，实行合理穿插、提前插入、分段流水、加强协调，运用科学的、先进的步骤和施工方法，使整个工程有计划、循序施工。1.1.3.3 确保工程进度的技术措施若我公司中标，本工程将按我公司成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制，实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，根据*的使用要求及各工序周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项的施工工

3、期。建立施工工期全面质量管理领导小组，针对主要影响工期的工序实行动态管理，找出影响工期的原因，决定对错，不断监督工程进度。建立生产例会制度，利用电脑动态管理实行每周滚动计划，每星期至少一次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。采用施工进度总计划周计划相结合的各级网络计划，进行施工进度计划的控制与管理。在施工过程中抓主导工序，找关键矛盾，组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，通过施工网络切点控制目标的实施，来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现，来确保整个工程工期目标的实现。编制详尽的施工进度计划，以每一个小的设备为单体进行组织，保证其按计划完成，以设备小单体计划的落实组成整体工程计划的顺利完成，倒排施工进度计划，编制总网络进度计划及每周、每日工作计划。A经济手段与工作作风保证实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，整个工程层层分解，实行项目承包，签订合同，引入竞争机制，严格执行奖罚兑现。保持和发扬公司历年来的重大工程施工中体现出

4、来的特别能战斗的精神，高度的集体荣誉感、责任感，发挥员工最大潜在能力。以优良的工作作风保工期，强化员工质量意识，各道检查手续严格把关，做到一次检验达到通过，避免因返工造成的工期延误和物料浪费。B技术装备保证采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量，通过PC新技术(工业化预制技术)的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而加快整体施工工期。施工设备配备充足，最大限度地提高施工程序，以精良的技术装备保工期。C施工过程的动态管理由于本工程施工周期短，人员、设备进出场、调配、更换时有发生，流动性较大。因此在施工过程必须对有可能发生的公共事件做好足够的心理准备，并做好应急处理方案，做到处变不惊，把动态管理的理念贯彻于工程施工中的每一个环节。牢牢记住“质量第一、安全第一”这个宗旨，早日将“安防设施改造项目”顺利且优质完成。1.1.3.4 施工进度目标加强协调管理，使得各施工顺序、衔接关系适当，施工科学、合理。保证项目在计划总工期内实现，力争提前完成合同工期。1.1.3.5 质量管理目标加强质量检查管理，建立质量管理体系，狠抓施工过程控制，使本项目的弱点使用达优良等级。1.1.3.6 安全目标成立专

5、业的安全机构，建立完整的安全管理体系，整个工程期间杜绝死亡、重伤及事故，轻伤事故不超过0.5%。1.1.3.7 文明施工目标通过对施工现场中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、场容、卫生、环保、材料等各方面的管理，创造良好的施工环境和施工秩序，全体职工遵纪守法，文明作业，成为一个市级标化工地，树立良好的社会形象。1.1.3.8 环境保护目标采取有效措施，避免施工干扰到*的日常运转，并且最大限度地减少对环境的污染。1.1.4 资金与合同管理制度1.1.4.1 资金管理资金是工程实施的基本保障，如果资金运作不良，工程进度将难以得到保证。为确保弱电工程项目的正常运作，制定如下资金使用保障措施：（1）使用的三个阶段：前期资金用于工程施工图设计，施工用各种管、槽、线及施工机械、工具的准备，并作为购买设备的预付款。中期资金用于每个月的工程进款、设备到货款、材料款及人工施工费用。后期资金用于设备货款、各系统检验、调试费用。（2）使用必须以工程进度为依据，由项目经理根据工程总体计划提出详细的工程量表，并结合工程进展分月度提出下一阶段调整工作量计划。（3）工程量计划由工程总监审核批准，

6、并报供应部门和财务部门核算，拟制人工、材料、设备等费用计划报总经理批准，经批准文件作为调拨资金的基本凭证。（4）对于本项目所收工程款，实行专款专用，不得挪用于其它工程。（5）对于本项目出现之临时资金问题，我公司将调拨工程备用金或建设单位临时借款，确保工程之正常使用。1.1.4.2 合同管理合同管理是工程项目管理中最重要的工作之一，是建设单位和施工单位关系的桥梁和纽带需要双方共同遵守和配合，合同内容清楚的明确了双方权利义务和约束双方的行为，有关的协调双方关系条款、保证工程质量条款、保证合同实施条款，都是对工程施工顺利完成至关重要的。因此我们遵循工程承包惯例，重视合同管理工作，严格执行合同条款。并以项目经理及合同管理人员专门处理各种合同有关事宜，以确保工程合同顺利的履行，保证双方的利益得到实现。加强工程合同变更、设计修改、工程暂停及复工、费用索赔、工程延期及工程延误、合同争议的调解及合同解除的处理和管理工作，合同管理人员对以上工程的变更、修改等进行紧密跟踪，收集资料，保存书面记录备案。及时将有关变更的工程量签证单提交甲方审批，确保工程按时顺利进行。1.1.5 人员用工计划及施工器材劳动力投

7、入计划表:工种人数弱电布管10弱电穿线10设备安装10设备调试5劳动力分配在实施过程中保证主要人员每人每周至少5天必须到现场组织实施施工。根据施工总体部署和工期计划的要求，在我公司范围内，选派与公司有多年合作经历的，具有同类建筑弱电工厂丰富经验的成建制的来自江浙沪的劳务队伍。他们专业过硬，善于打硬仗、打苦仗，能够顾全大局，把甲方的利益永远放在第一位。所有进场工人均进行进场安全教育，经安全考试合格后方可上岗，施工现场定期对场内施工人员进行安全在教育。所有进场工人必须具备身份证、外来人员务工证、健康证等相关证件。施工器材 第52页 本工程投入的主要材料和施工机械设备使用计划序号机械或设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1电压检测仪表GT65 AC19-1000V/DC5-1000V1中国20100.005正常线缆检测无2电缆切割工具ES25 636KCMIL(300mm2)8中国20101.05正常管线施工无3电工成孔锯组件HSK540 1/2-1/42上海20110.55正常管线施工无4塑料管切刀ROCUT-35S 6-35mm4上海20111.5

8、正常管线施工无5电线探测仪508S 深1M,长308M2国产20120.005正常线缆检测无6接地电阻测试仪CMGRT-100 0.10-1200欧3德国20120.012正常线缆检测无7数字多用万用表VA18B-6000 测量交直流电压，电流，电阻，温度，温度，频率等3中国20090.005正常设备安装无8超级电工组套工具PRO-115 曲线锯机+砂光机+钻磨机+充电电池1浙江20110.36正常设备安装无9充电式切割机EK425C 44kn5进口20120.5正常管线施工无10充电钻/起子ABS12 钻孔（钢)13mm,(木)30mm6进口20120.285正常设备安装无11开槽机JS100A 710kw/20mm1中国20111.5正常管线施工无12电钻P14REM 650w,0-2600prm2上海20090.65正常管线施工无13弯管机DIN2440 3/8-22国产20110.55正常管线施工无14电锤MP40BVCE 515w1中国20110.515正常管线施工无15袖珍式电钻COLT/220E 100w,0-3000rpm1中国20070.1正常设备安装无16网络测试仪DSP-4002浙江20120.02正常安装调试无17毫伏表GVT-417B 单通道毫伏表，頻率量測範圍：10Hz 1MHz1进口20110.01正常安装调试无18频率计GFC-8270H 频率范围：0.01Hz 2.7GHz1韩国20110.05正常安装调试无19无线对讲机健伍3107 16个频率合成半双工信道，输出功能: 5W6美国20120.005正常安装调试无20笔记本电脑联想K29 I3(A-PSE(L)/4G/320G/12.52中国20150.05正常工

《安防设施改造项目施工组织设计》由会员f***分享，可在线阅读，更多相关《安防设施改造项目施工组织设计》请在金锄头文库上搜索。