20春学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003)《管理学概论》在线作业答卷
4页1、注意:答案的顺序有可能和你的题不一样 注意核对答案与选项20春学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003)管理学概论在线作业试卷总分:100 得分:100一、判断题 (共 50 道试题,共 100 分)1.长期预测则要求更高的准确性。答案:错误2.领导理论的单维结构研究是指从单一要素、单一维度的角度出发对领导行为的研究。答案:正确3.管理者是通过他人的工作来实现其目标的。答案:正确4.管理活动既追求效果,又追求效率答案:正确5.人们的个性特征对人的工作态度不会有影响。答案:错误6.通过分析明确组织所具有的优势和劣势,从而使管理当局识别出组织所具有的、能够作为竞争武器的独特的能力和资源。答案:正确7.波特主张决策的制定要以分析行业引力和企业在该行业中的地位为基础。答案:错误8.培训需求在个人层次分析的信息来源包括员工绩效考核记录、员工技能测试成绩、个人填写的培训需求问卷等。答案:正确9.超Y理论认为人在组织中的工作和生活条件是不断变化的,因而会产生新的需要和动机。答案:正确10.使用多人比较法,考评者是将注意力集中在那些区分有效的和无效的工作绩效的关键行为方面。答案
2、:错误11.组织的变动或改组总是意味着职权的收回和重新授出。答案:正确12.给予组织成员多种工作去做,允许他们完成一项完整而全面的任务,以及将他们组合到一个需要互换技能的工作团队中,这些措施通常能在增强组织成员满意感的同时使产量获得明显的提高。答案:正确13.人际关系技能培训通常包括学习如何做个好听众,如何更清晰地沟通自己的思想,如何减少摩擦冲突等等。答案:正确14.上级管理者即使授权给下属去完成某项任务,但仍然负有对该项任务的责任。答案:正确15.管理是“协调”,是“带领”人们去实现目标,绝不是把人“管住”。答案:正确16.矩阵结构既可以是一种永久性的结构设置,也可以是临时性的结构设置。答案:正确17.计划活动是连接可能与现实、今天与明天、现在与未来的桥梁。答案:正确18.Y理论认为多数人干工作都是为了满足基本的需要,只有金钱和地位才能鼓励他们工作。答案:错误19.组织正规化程度比较低,工作行为就会相对结构化。答案:错误20.组织中的各项管理活动在时间上彼此并不重叠,在空间上相互交融在一起。答案:错误21.组织通过对员工有关资料和信息的分析,帮助员工准确地评估自己的能力和潜力,帮助员
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