制造部部长绩效考核计划表范例【医药化工公司】
2页
制造部部长绩效考核计划表考评项目考核指标配分数据来源周期项目名称计算方式项目界定最高指标考核指标最低指标1项目申报数量提取稠膏成品合格率=合格批次检验批次100合格：以质量部判定为准批次：同一时间送检的同一品种为一批5质量部月干膏5固体颗粒5素片5糖衣10针剂灯检7安瓿3成品5油剂半成品2成品32成本标准能耗达成率标准能耗达成率=实际能耗标准能耗100实际能耗：当期实际能耗标准能耗：当期标准能耗10010512020财务部累计变动成本达成率变动成本达成率=当期实际成本标准成本100实际成本：以考核期实际核算成本为准8010012010累计3生产效率提升率生产效率提升率：当期产能前3个月平均产能100产能=入库产量计件员工总工时数100入库产量单位：固体车间(万片或万粒)，针剂车间(万支)，油剂车间(万瓶)，提取车间(公斤)计件员工总工时数：以人力资源部统计的考勤工时为准1101009020入库产量：仓库工时数：人力资源部月4质量事故混药出现一次扣10分质量事故：包括制造过程中发现的质量事故、因质量原因退货、药监局抽检不合格等月质量退货退货产品金额c：C5000元，扣2分次；5000元C2万元，扣3分次；2万元C5万元，扣5分次；5万元10万元，扣20分次药监局抽检不合格处理费用C：C5000元，扣2分次；5000元1万元，扣5分次质量事故被国家通报一次扣20分月以上3项累计最多扣50分5投诉次数每投诉一次扣2分，最多扣20分投诉：由于品质和交期问题被客户或营销系统投诉，并经确认次数：同一产品的投诉为一次，但投诉后在承诺期内没有解决再被投诉再计为一次商务部月6生产安全生产安全事故造成经济损失C：C500元，扣1分次；500元C2000元，扣2分次；2000元C5000元，扣3分次；5000元Cl万元，扣5分次；1万元10万元，本期考核为0分生产安全事故：包括车间内发生的工伤、消防安全事故、设备事故经济损失：医疗费、直接经济损失(不含停工待料工时损失)月
《制造部部长绩效考核计划表范例【医药化工公司】》由会员沧海****3分享，可在线阅读，更多相关《制造部部长绩效考核计划表范例【医药化工公司】》请在金锄头文库上搜索。
洁厕灵企业技术标准范例
发电企业热工设备检修规程
发电企业热控日常点检标准
发电企业汽机（含燃机）技术监督细则
发电企业电气设备保护及安全自动装置投退和定值变更管理标准
继电保护定值变更通知单
继电保护及安全自动装置投退审批表
电气保护定值更改申请单
化工企业粉尘涉爆企业整体安全风险等级评估方法
化工企业安全检查管理规程
电气安全管理规程范例
农业企业绿色食品大棚生菜生产操作规程
农业企业绿色食品桃园管理规程
农业企业绿色食品早春蕹菜生产操作规程
农业企业绿色食品大棚蚕豆促早栽培生产技术操作规程
农业企业绿色食品荠菜种植规程
农业企业绿色食品青椒种植规程
农业企业绿色食品筒篙种植规程
农业企业绿色食品油麦菜种植规程
农业企业绿色食品木耳菜种植规程
鞋服行业商品研发中心鞋业开发部说明书汇编
2023-12-23 50页
员工年度绩效目标合约
2023-11-01 2页
行政岗位员工个人绩效合约
2023-11-01 2页
研发总监绩效合约书
2023-11-01 2页
门店经理绩效合约书
2023-11-01 3页
绩效合约附件-年度重点工作任务计划表
2023-11-01 3页
绩效合约-个人业务部
2023-11-01 3页
绩效合约怎么写
2023-11-01 3页
绩效合约书范本
2023-11-01 2页
财务部部长绩效考核合约
2023-11-01 1页