工艺部量化分析与量化考核范例
1页工艺部量化分析与量化考核范例1 工艺部量化管理分析工艺部量化管理分析如图5-13所示。职责说明可量化的项目产品工艺设计工艺设计任务完成情况 进行工艺工装的验证和改进工作工艺试验完成情况原材料工艺消耗定额标准工时降低率 负责工艺技术性问题的处理和指导工作 工艺文件和档案的完整性 妥善管理工艺文件和工艺档案 工艺技术问题解决情况量化项目分析图5-13 工艺部量化管理分析2 工艺部量化指标设计工艺部量化指标设计如图5-14所示。工艺设计按时完成规定的工艺设计任务工艺设计按时完成率工艺设计差错发生次数工艺改进通过工艺改进,使生产成本降低_%工艺试验及时完成率原材料工艺消耗定额标准工时降低率单位生产成本工艺技术指导及时解决工艺中技术问题目标项目量化目标量化考核指标工艺文档管理工艺文件、档案完整工艺技术问题及时解决率工艺指导被投诉次数(工艺)文件归档率图5-14 工艺部量化指标设计
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