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《电子商务案例》

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卖家[上传人]：you7****5932

文档编号：123568240

上传时间：2020-03-10

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1、装订处南开大学现代远程教育学院考试卷 2020年度春季学期期末(2019.9) 电子商务案例主讲教师：姜书浩一、请同学们在下列（10）题目中任选一题，写成期末论文。案例1：阿里巴巴网（不是阿里巴巴集团）案例2：敦煌网案例3：京东商城案例4：天猫商城案例5：淘宝网案例6：美乐乐家居网案例7：顺丰快递案例8：小米网案例9：猪八戒网案例10：58同城二、论文写作要求选择上面对应的电子商务网站，完成案例分析报告。（学号尾数即为对应案例题目，例如学号为“20150103”，对应的案例为案例3）要求：论文题目应为授课教师指定题目，论文要层次清晰、论点清楚、论据准确；论文写作要理论联系实际，同学们应结合课堂讲授内容，广泛收集与论文有关资料，含有一定案例，参考一定文献资料。概述网站的基本情况，分析电子商务模式。从案例价值、战略目标、目标用户、核心竞争力、赢利模式等方面进行分析。总结体会，针对提出相应的发展策略或者预测发展趋势。评分标准：网站的基本情况（业务范围、产品或服务、发展历程和市场地位）和电子商务模式分析。（20分）要求内容详实，层次清楚，侧重案例价值、战略目标、目标用户、核心竞争力、赢

2、利模式等、持续竞争力优势等方面进行详细分析。篇幅不少于1000字，不同案例的分析根据侧重点不同，可以就某一方面进行重点分析，其余方面进行简略介绍。（60分）总结体会，这是精华，篇幅不少于500字，要求条理清楚，逻辑性强，着重写出对内容的总结，自己的观点要明确清晰。（20分）论文题目应为授课教师指定题目，论文要层次清晰、论点清楚、论据准确；论文写作要理论联系实际，同学们应结合课堂讲授内容，广泛收集与论文有关资料，含有一定案例，参考一定文献资料。三、论文写作格式要求：论文题目要求为宋体三号字，加粗居中；正文部分要求为宋体小四号字，标题加粗，行间距为1.5倍行距；论文字数要控制在20002500字；论文标题书写顺序依次为一、（一）、1. 。四、论文提交注意事项：1、论文一律以此文件为封面，写明学习中心、专业、姓名、学号等信息。论文保存为word文件，以“课程名+学号+姓名”命名。2、论文一律采用线上提交方式，在学院规定时间内上传到教学教务平台，逾期平台关闭，将不接受补交。3、不接受纸质论文。4、如有抄袭雷同现象，将按学院规定严肃处理。案例1：阿里巴巴网自1999年马云创立阿里巴巴以来，在我国

3、电子商务上可谓开创了一个有一个奇迹。从B2B(阿里巴巴)到 C2C(淘宝网)到B2C(天猫)，每一个网站都做到了所属行业的首位。过去他主导了我国电子商务的发展，引领了我国网上消费需求的发展。现在阿里巴巴正面临着抉择，生活中网购对我们越来越重要，而阿里巴巴所面对的竞争也越来越巨大。如何在相对完善的市场中重新找到新的增长点?我想这是阿里巴巴面临最重要的问题如何守住自己的市场地位。从“大淘宝”到“大阿里”我们看到阿里巴巴在一直努力。1、大阿里战略 2011年6月阿里巴巴集团推出的“大阿里战略”。大阿里战略为大淘宝战略的升级版，2009年 “大淘宝战略”目标只是建立以消费者为中心的网购生态系统，而大阿里要建立的是“无处不在”供需双赢的消费平台。战略升级背后，事实上是中国电子商务宏观局势的快速发展所迫，正如马云所言“随着内需的展开和企业的转型，越来越多的企业将会使用电子商务来服务客户，现在阿里巴巴正面临着抉择，生活中网购对我们越来越重要，而阿里巴巴所面对的竞争也越来越巨大。如何在相对完善的市场中重新找到新的增长点?他们需要的支持和服务也是今非昔比了”，阿里巴巴必须因此而改变。在致全体员工的信中，

4、马云称“大阿里将和所有电子商务的参与者充分分享阿里集团的所有资源，包括消费者群体、商户、制造产业链，整合信息流、物流、支付、无线以及提供数据分享为中心的云计算服务等，为中国电子商务的发展提供更好，更全面的基础服务”。从B2B(阿里巴巴)到 C2C(淘宝网)到B2C(天猫)，每一个网站都做到了所属行业的首位。过去他主导了我国电子商务的发展，引领了我国网上消费需求的发展。现在阿里巴巴正面临着抉择，生活中网购对我们越来越重要，而阿里巴巴所面对的竞争也越来越巨大。如何在相对完善的市场中重新找到新的增长点?现在阿里巴巴正面临着抉择，生活中网购对我们越来越重要，而阿里巴巴所面对的竞争也越来越巨大。如何在相对完善的市场中重新找到新的增长点?我想这是阿里巴巴面临最重要的问题如何守住自己的市场地位。从“大淘宝”到“大阿里”我们看到阿里巴巴在一直努力。为推动大阿里战略，阿里集团首先做的就是拆分，将老平台拆分为阿里巴巴B2B和三家独立的“Tao”公司，其中淘宝网沿袭原C2C业务、淘宝商城(B2C)主要服务品牌商、一淘网为开放式购物搜索引擎。对于淘宝商城来说，独立出来更加灵活，有利于业务拓展及应对京东等竞争

5、;一淘网战略地位上升，可以有更多资源打造搜索平台;而C2C业务也可专注于社区化营销创新。2、走进阿里巴巴集团阿里巴巴集团致力为全球所有人创造便捷的网上交易渠道。我们提供多元化的互联网业务，包括B2B国际贸易、网上零售和支付平台，及以数据为中心的云计算服务。为推动大阿里战略，阿里集团首先做的就是拆分，将老平台拆分为阿里巴巴B2B和三家独立的“Tao”公司，其中淘宝网沿袭原C2C业务、淘宝商城(B2C)主要服务品牌商、一淘网为开放式购物搜索引擎。对于淘宝商城来说，现在阿里巴巴正面临着抉择，生活中网购对我们越来越重要，而阿里巴巴所面对的竞争也越来越巨大。如何在相对完善的市场中重新找到新的增长点?独立出来更加灵活，有利于业务拓展及应对京东等竞争;一淘网战略地位上升，可以有更多资源打造搜索平台;而C2C业务也可专注于社区化营销创新。阿里巴巴集团由中国互联网先锋马云于1999年创立，他希望将互联网发展成为普及使用、安全可靠的工具，以让大众受惠。阿里巴巴集团由私人持股，现服务来自超过240个国家和地区的互联网用户，在大中华地区、日本、韩国、英国及美国超过50个城市有员工17,000人。阿里巴巴集团旗下的公司包括:2.1、阿里巴巴网络有限公司阿里巴巴网络有限公司为全球领先的B2B电子商务公司，也是阿里巴巴集团的旗舰业务。现在阿里巴巴正面临着抉择，生活中网购对我们越来越重要，而阿里巴巴所面对的竞争也越来越巨大。如何在相对完善的市场中重新找到新的增长点?阿里巴巴于1999年成立，通过旗下三个交易市场协助世界各地数以百万计的买家和供应商从事网上生意。三个网上交易市场包括:集中服务全球进出口商的国际交易市场、集中国内贸易的中国交易市场。

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