【精编】企业转型与成本管控培训课件
40页1、企业转型与成本管控 Lecturer 吴春明2016年7月 培训目标 探讨 互联网 与企业转型的关系探讨更具策略性的成本管控方法 课程安排 互联网 与企业转型如何通过优化流程降本增效 是否所有企业都需要转型 转型是痛苦的 就像一个人要改变自己的性格 是否所有的企业都要转型为互联网企业 从生物学角度来看 企业是一个生命体 基因不能重组按生物学的思维 企业成长不是按照既定的蓝图 目标 计划和策略去施工 而是随着环境的变迁 在时间的长河中不断进化 适者生存 优胜劣汰每一次环境变迁都会产生一些新物种 新物种与 老居民 并非你死我活的竞争关系 有时会给老居民带来一些新的机会企业作为一种生物 应在每个时间节点上关注环境的变化 找出适合自己的成长之道 何须转型 只要生长 罗辑思维 改变世界的三大力量 政府政策技术创新商业模式 好商业模式的三大特征 增加收入降低成本提高效率 价值创造与价值传递 从价值链分工来看 工业企业负责价值创造 需要 工匠精神 商业企业负责价值传递 提高效率 迄今为止 移动互联网在价值传递环节成效显著 但在价值创造环节 鲜有成功案例互联网对商业流通环节的快速改进 让传统工业企业从
2、繁琐的渠道经营中解放出来 将主要精力 资源聚焦于价值创造环节 提升供给侧水平 互联网帮助企业更方便地抵达用户 并根据数据优化自己 不仅在流量中卖货 也可以把货变成流量 在利用互联网的过程中完成自我进化 好产品一定能找到好客户 不转型等死 转型不对是找死 互联网 并不包治百病 商业的本质没有变化企业能否运用移动互联网 大数据分析技术更精准地把握客户需求 通过调整产品功能 结构实现突围 获得新生 转型 转行 好产品一定能找到好用户 改变世界的三大力量好商业模式的三个特征互联网给传统企业带来的机遇 小结 课程安排 互联网 与企业转型如何通过优化流程降本增效 价值工程分析在研发中的应用 价值工程分析的基本原理是通过产品功能和成本的比较 选择合适的产品设计方案 产品功能与成本的比值 被称为 价值 价值 功能 成本V F C 价值工程分析在研发中的应用 根据这一公式 企业可采取以下不同方式提高产品价值 1 提高功能与降低成本同时进行2 在成本保持不变的基础上提高功能3 在功能保持不变的基础上降低成本4 有意识提高成本 使功能有更大的提高5 适当降低或压缩功能 使成本大幅度降低 价值工程分析在研发中
3、的应用 进行功能成本分析的步骤 1 界定产品必要功能 综合考虑市场需求 性价比 竞争 成本等因素 对产品进行恰当的市场定位2 研究必要功能与所需成本之间的关系3 对每项功能的相对重要性进行评价4 确定提高产品价值的方式 互联网时代研发思路的转变 不要期待一次推出革命性产品 用不多的人力从用户的某一痛点问题切入 先做出一个比较简陋的原型 粗糙的版本 尽快发布 争取用户 在得到市场的验证 指点之后再做调整 小步快跑 循序渐进 不断试错 积小胜为大胜好产品的两个特点 在某个点上打动用户快速迭代 持续改进 创新的三种形式 两个切入点 发明 能够改变世界的新技术 新材料2 商业模式创新 把贵的东西做成便宜的 收费的做成免费的3 体验创新 把复杂难用的东西变简单 笨重的变便携两个切入点 有什么问题是竞争对手没有解决好的 机会有什么问题我做得不好 创新的机会 解决用户 痛点 问题 能在一个点上打动用户持续改进 满足用户不断变化的需求 快速迭代缩短交付进度在短暂的迭代时间范围内不断关注产品功能 优先次序 通过排除用处不大的功能减少工作量 降低试验成本项目团队将重点集中于增值活动人员 流程的适应性建立适
《【精编】企业转型与成本管控培训课件》由会员tang****xu3分享,可在线阅读,更多相关《【精编】企业转型与成本管控培训课件》请在金锄头文库上搜索。
护理人员规范化培训手册
教师校本研修个人学习总结2021(完整版)
新媒体对大学生的影响新媒体的积极影响
建筑装饰装修工程节能环保的现状以及意义
控制权变动对企业价值的影响
学生作业管理制度公示模板
小学语文教学反思交流资料
教学工作总结高三语文教学反思与总结例文
幼儿园规范化幼儿园验收自查报告-执法规范化自查报告
护理伦理学案例分析_护理伦理经典案例分析
幼儿园保教主任岗位职责范本
幼儿园保健老师工作计划范文_
小学体育教育教学培训总结反思
批判性思维经济快速发展和发达通讯技术使得知识更新传递速度日新月异
建筑工程最新最全规范标准目录
幼儿保健工作总结_幼儿园保健主任工作总结
幼儿教师个人成长规划-职业生涯规划
就业前就要有职业生涯规划-职业生涯规划
模块化机房建设的趋势
一元二次方程根与系数的关系教学设计与反思
2024-05-09 22页
2024-05-09 28页
2024-05-09 28页
2024-05-09 29页
2024-05-09 32页
2024-05-09 31页
2024-05-09 31页
2024-05-09 32页
2024-05-09 32页
2024-05-09 26页