电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

jy房地产集团成本管理体系研究

72页
  • 卖家[上传人]:E****
  • 文档编号:118151067
  • 上传时间:2019-12-11
  • 文档格式:PDF
  • 文档大小:1.15MB
  • / 72 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 1、分类号分类号 学号学号 M200973675 学校代码学校代码 1 0 4 8 7 密级密级 硕士学位论文硕士学位论文 JY 房地产集团成本管理体系研究房地产集团成本管理体系研究 学位申请人学位申请人 : 张占辉张占辉 学 科 专 业学 科 专 业 : 工商管理工商管理 指 导 教 师指 导 教 师 : 鲁耀斌鲁耀斌 教授教授 答 辩 日 期答 辩 日 期 : 2011.10.26 A Thesis Submitted in Partial Fulfillment of the Requirements for the Degree of Master of Business Administration A Study on the Cost Management System of JY Real Estate Group Candidate : Zhang Zhanhui Major : Master of Business Administration Supervisor : Prof. Lu Yaobin Huazhong University of Science &Te

      2、chnology Wuhan, 430074, P.R.China October, 2011 独创性声明独创性声明 本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得 的研究成果。尽我所知,除文中已经标明引用的内容外,本论文不包含任何其他 个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集 体, 均已在文中以明确方式标明。 本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 学位论文作者签名: 日期: 年 月 日 学位论文版权使用授权书学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有 权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版, 允许论文被查阅和 借阅。 本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据 库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。 保密, 在 年解密后适用本授权书。 不保密。 (请在以上方框内打“” ) 学位论文作者签名: 指导教师签名: 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日 本论文属于 I 华华 中中 科科 技技 大大 学学 硕硕 士士 学学 位位

      3、 论论 文文 摘摘 要要 我国房地产行业正经历赢利模式的根本性转变和空前恶劣的市场环境,转变观 念、苦练“内功”,构建适合企业自身的先进、高效的成本管理体系、提升企业的 成本竞争力是新形势下诸多企业面临的必然选择。 本文第二章简要介绍了 JY 房地产集团成本管理体系改造前的现状及存在的问 题,主要从组织机构、制度流程及核心管理方法三个方面对原有的成本管理体系进 行了分析说明,同时也描述了这些问题在房地产开发的各主要阶段的具体表现,并 指出了解决问题的必要性和紧迫性。 针对JY房地产集团成本管理体系的现状并结合企业的三年战略为企业量身打造 了以战略成本管理理论为指导、目标成本法为核心、动态成本管理为手段、责任成 本管控为保障的新成本管理体系,说明了新成本管理体系的核心思想、设计原则和 建立过程,并从成本管理的基础子体系、核心管理方法子体系和项目成本控制子体 系三个层面介绍了新成本管理体系,其中重点介绍了成本管理的核心管理方法子体 系并详述了主要成本管理方法的运行步骤和流程。 最后以 XZDD 项目为例介绍了新成本管理体系在项目上的实施过程,为说明问 题,在本章中例举了新成本管理体系在实施

      4、过程中所产生的表单和数据并进行了相 应的解释说明,通过对新体系在项目上的实施过程进行记录、总结和评价,既对新 体系在成本控制中发挥的积极作用给予了肯定也指出了新体系存在的不足并给出了 改进建议。 在文章的收尾,对房地产成本管理体系的研究发展方向进行了展望和讨论。 在本文的写作中使用了文献法、观察研究法等研究方法,通过多种方法的综合 应用,对成本管理体系的研究取得了预期的成果,也希望本文能给其它房地产企业 的成本管理体系构建提供借鉴和参考。 关键词:关键词:房地产 成本管理体系 战略成本 目标成本法 II 华华 中中 科科 技技 大大 学学 硕硕 士士 学学 位位 论论 文文 Abstract Chinas real estate industry is experiencing fundamental change of gain model and unprecedented harsh market environment. It is an inevitable choice for enterprises to change their idea and improve the

      5、 internal efficiency greatly in order to build their own advanced, efficient cost management system and enhance the enterprise cost competitiveness under the new situation. The second chapter of this paper briefly introduces the JY real estate group cost management system of the status quo and existing problems before its reformation, which are mainly analyzed from three aspects of the organizations, system and the core management method of the original cost management system. And, at the same t

      6、ime the paper also describes these problems in real estate development of specific performance at the main stages and points out the necessity and urgency to solve the problem. At JY real estate group cost management system present situation and with the three strategies, the company has formulated the new cost management system, which is based on the strategic cost management theory as a guide, target cost system as the core, the dynamic cost management as the means, liability cost control for

      7、the protection. The paper illustrates the new cost management system, the core idea of principle of design and building process, and from the cost management system, the core management system and project cost control system of three levels and introduces new cost management system, which focuses on the cost management of the core management system and describes the main methods of cost management operation steps and process in detail. Then, taking XZDD project as an example, the paper introduce

      8、s the implementation process of the new cost management system in the projects. In order to explain the problem, this chapter lists the form and data resulted from the new cost management system in the implementation process and gives the corresponding explanation. Through the record, summary and evaluation of the new system in the project implementation, the paper points out that the cost control not only plays a positive role but also has its deficiencies and gives suggestions for improvement.

      9、 In the end, the paper prospects and discusses the research and development direction III 华华 中中 科科 技技 大大 学学 硕硕 士士 学学 位位 论论 文文 of the cost of real estate management system. This paper has used literature method and observation method, and through a variety of integrated application of the method, the research on cost management system has achieved the desired results. I hope that this paper can be applied to the cost management system and used for the reference by other real estate enterprises. Key words: Real estate Cost management Strategic cost Target cost method IV 华华 中中 科科 技技 大大 学学 硕硕 士士 学学 位位 论论 文文 目目 录录 摘摘 要要 . I Abstract .

      《jy房地产集团成本管理体系研究》由会员E****分享,可在线阅读,更多相关《jy房地产集团成本管理体系研究》请在金锄头文库上搜索。

      点击阅读更多内容
    最新标签
    监控施工 信息化课堂中的合作学习结业作业七年级语文 发车时刻表 长途客运 入党志愿书填写模板精品 庆祝建党101周年多体裁诗歌朗诵素材汇编10篇唯一微庆祝 智能家居系统本科论文 心得感悟 雁楠中学 20230513224122 2022 公安主题党日 部编版四年级第三单元综合性学习课件 机关事务中心2022年全面依法治区工作总结及来年工作安排 入党积极分子自我推荐 世界水日ppt 关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见 空气单元分析 哈里德课件 2022年乡村振兴驻村工作计划 空气教材分析 五年级下册科学教材分析 退役军人事务局季度工作总结 集装箱房合同 2021年财务报表 2022年继续教育公需课 2022年公需课 2022年日历每月一张 名词性从句在写作中的应用 局域网技术与局域网组建 施工网格 薪资体系 运维实施方案 硫酸安全技术 柔韧训练 既有居住建筑节能改造技术规程 建筑工地疫情防控 大型工程技术风险 磷酸二氢钾 2022年小学三年级语文下册教学总结例文 少儿美术-小花 2022年环保倡议书模板六篇 2022年监理辞职报告精选 2022年畅想未来记叙文精品 企业信息化建设与管理课程实验指导书范本 草房子读后感-第1篇 小数乘整数教学PPT课件人教版五年级数学上册 2022年教师个人工作计划范本-工作计划 国学小名士经典诵读电视大赛观后感诵读经典传承美德 医疗质量管理制度 2
    关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
    手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
    ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.