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工程项目管理试卷B

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卖家[上传人]：油条

文档编号：116253420

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1、徐州工程学院试卷徐州工程学院试卷 2010 2011 学年第一学期课程名称建设项目管理试卷类型期末 B 考试形式开卷考试时间 100 分钟命题人朱士永 2010年 11 月 29日使用班级 08土木（1）（2）（3）教研室主任年月日教学院长年月日姓名班级学号题号一二三四五六七八总分总分1020202030100得分一、名词解释（共 5 小题，每题 2 分，共计 10分）1.工程项目2.项目构思3.流水施工4.网络图5.索赔二、单项选择题（共 10小题，每题2分，共计20分）1.项目的技术标准确定在一个什么样的水平上，要在（）A.客户满意度、预算和进度之间进行权衡B.技术要求和实现难度之间进行权衡C.国家规范要求、设计和施工组织之间进行权衡D.项目设计标准和批准的建设规模之间进行权衡2.项目越大，受到社会政治、经济、环境、法律和相关技术的影响（）A.为零 B.不变 C.越小 D.越大3.项目管理的职能是（）A.可行性研究和施工组织 B.计划和执行 C.施工和验收 D.预测和实现4.下列属于项目规划阶段的工作内容的是（）A.制

2、作进度计划 B.获取材料及服务 C.评估与验收 D.确定关键角色5.判断是否是项目关键角色的焦点应是（）A.这些角色与项目是否利益相关 B.这些角色的职权大小C.这些角色拥有的资源多少 D.这些角色的社会影响程度大小6.如果里程碑数量太少，则工作包大，不能提供一个清晰的工作框架，不利于（）A.详细计划的制定 B.质量控制 C.确定关键角色 D.定义项目7.某项活动最早可以在第3天就开始，可以接受的最晚结束时间是第7天，工期是2天。该项活动的最晚开始时间是（）A.第3天 B.第4天 C.第5天 D.第7天8.在确定质量目标时，需要考虑的最重要因素是（）A.资源条件 B.工期C.费用 D.市场9.项目组织最基本的功能是（）A.将从事同一个项目的人员组织在一个团队中并使每一个成员都有共同的目标并为这个目标而努力工作B.将从事不同项目的人员组织在一个团队中并使每一个成员都有共同的目标并为这个目标而努力工作C.将从事同一个项目的人员组织在不同的团队中并使每一个成员都有共同的目标并为这个目标而努力工作D.将从事不同项目的人员组织在不同的团队中并使每一个成员都有共同的目标并为这个目标而努力

3、工作10.管理层次是指组织结构中从最高管理者到执行者之间的管理层的数量，管理层次越多，组织的纵向深度（）A.越小 B.越大 C.不变 D.为零三、填空题（共10小题，每空0.5分，共计20分）1.工程项目管理的类型。2.常见的工程项目组织结构有事业部式。3. 项目管理的主要任务包括进度控制等。4.影响进度的因素有环境干扰因素等。5. 项目物质材料管理就是对项目施工过程中所需要的各种材料、半成品、构配件的验收和使用所进行的一系列组织和管理工作。 6.对工程项目质量影响的重要因素有。7.安全事故处理应遵循下列程序。8.工程项目合同按签约各方的关系可以分为。9. 安全控制的方针。10. 工程项目合同按合同标的物可分为其他合同。四、简答题（共 4小题，每题 5分，共计20 分）1. 进度计划调整有哪些方法？2. 质量控制点的确定原则是什么？3.常用的安全检查方法？4.选择合同类型时应考虑的因素？五、案例分析题（共 3 小题，共计 30 分）1.某投资商拟投资建设一个年产60万吨尿素的化肥厂，已知在2001年建设58万吨尿素的化肥厂总投资为5.3亿元，其单位产品的造价为1

4、080元吨尿素。假设从2001年至2010年每年平均工程综合造价指数为1.08，即每年递增8。（1）按单位生产能力估算2010年拟建60万吨尿素的化肥厂的总投资；（5分）（2）按总投资额估算2010年拟建60万吨尿素的化肥厂的总投资。（5分）2. 检查某建筑工程项目100根现浇混凝土梁外观质量，发现其中12根有质量问题，经过了解，生产100根梁的施工班组有三个，分别是A、B、C班组，分别按操作者进行分层分析，其结果如表1所示。考虑到当时进行混凝土施工时，正好是夏天，而天气因素对混凝土质量也有较大影响，为了更进一步地发现问题，对施工的时间段进行分层调查，结果如表2所示。现浇混凝土梁外观质量综合分层分析的结果如表3示。（1）计算现浇混凝土梁的不合格率。（3分）（2）分析A、B、C三个班组的施工质量。（3分）（3）白天施工和夜间施工应如何安排施工班组，才能提高现浇混凝土梁的施工质量。（4分）表1 按操作者分层调查表操作者合格产品数量不合格产品数量不合格率%A3325.7B3238.6C23723.3合计881212表2 按施工的时间段分层调查表施工时段合格产品数量不合格产品数量不合格率%白天4659.8夜间42714.3合计881212表3 某建筑工程现浇混凝土梁外观质量综合分层分析操作者生产质量白天夜间合计生产量不合格率%生产量不合格率%生产量不合格率%A合格不合格17210.516O03325.7B合格不合格170O15316.73238.6C合格不合格1232011426.723723.3合计合格不合格4659.842714.38812123. 某建筑公司在国外承包了一个五星级宾馆的建设任务，项目施工到第3个月时开始出现了费用、进度偏差，其计划工作的预算费用、已完成工作的预算费用、已完成工作的实际费用如下表所示。某五星级宾馆的投资参数 (单位：万元)时间进度第1个月第2个月第3个月计划工作的预算费用 150 200 300已完成工作的预算赞用 150 199 270已完成工作的实际费用 150 200 300(1）计算第3个月的费用偏差(CV)、费用偏差度(CVP)、进度偏差(SV)、进度偏差度(SVP)；(5分)（2）根据计算结果分析第3个月的偏差程度。（5分）建设项目管理试卷第 5 页共 5 页

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