企业法务及风险控制总结
90页1、企业法务及风险控制总结企业法务及风险控制总结:公司法务部工作总结范本公司法务部工作总结范本尊敬的各位领导,各位同仁:时光如梭,岁月无痕,不知不觉间,又是一年。这一年以来,在公司领导细心的栽培及指导下,在公司各部门其他同仁的关心和照顾下,公司法务部紧紧围绕着企业发展的中心工作,认真执行公司有关法律事务工作文件的规定,从防范公司法律风险出发,以保障公司资产安全为核心目标,在合同管理、案件诉讼、纠纷处理、馆规章制度建设方面做了汝一定的工作,探索出了赤相对清晰的工作思路,邯总结了较为可行的工作翟方法,使得公司法律事阳务工作更加成熟,切实怎地维护了公司的合法权释益。工作总结一、挟做好合同及相关法律文肚书的起草和审核工作,验控制公司经营风险陵公司法务部协助公司同张相关经济主体进行谈判烹、签订协议、合同等,盎完善合同订立、履行及倪争议解决的相关程序,您包括对合同主体资格、仰条款、担保、履行以及震合同救济等过程中的风英险进行评估,提出预防镣性措施。公司制定的合饵同管理办法,并在实际滨工作中得到不断完善和副发展,建立了合同的签煮约授权、合同专用章、钟合同招标、合同文档管断理等各项制度,进一步祟优化了工作
2、流程和岗位涌职责,加大了合同管理示力度,使合同管理更具泻有实际操作性。截叮止到XX年?月,公司挤法务部共审查、起草各扯类合同、协议?份,根栓据公司实际需要出具各雍类法律建议类文法律件命和法律意见书?份,起湖草审查对外交涉函件?瘩份,受理公司内外口头钥法律咨询若干,其中,利合同涉及款项?,共收羞回工程款项?。二匙、做好相关法律咨询服诣务工作,确保公司重大语项目的依法推进法津务部根据公司的管理工饺作精神,积极为公司重沾大项目提供法务专业支摘持,对公司常见法律问昌题提供咨询和建议,协僻助起草、修订及完善公各司相关规章制度和其它盏规范性法律文件,增强能公司规范化、科学化管厨理,使公司的经营活动弘符合法律要求,把公司萝的内部管理纳入法制化晦轨道,确保公司重大项觉目的依法顺利推进。如咋为?项目疑难法律问题矣多次提交了书面法律意菊见书,进行了法律风险友论证,参与?项目相关败合同的谈判等。三们、做好相关案件的跟踪剥工作,维护公司的合法腑权益截止到XX年洁?月,通过公司法务部帽和律师事务所经办的案坍件共?件1、建设闰工程合同纠纷案件?起透现在案件紧张情况如何者?2、执行案件?起,蓑现在进展情况如何?3剁
3、、劳动争议案件多少起校?上述案件提醒,魁在合同的签订过程中应月当做好前期目标公司的苑尽职调查工作,厘清目枣标公司的经营状况及财嫂务状况。劳动相关法律牵法规出台和完善后,国烁家加强了对劳动者的保拭护力度,因此,公户司作为用人单位更应当衷规范用工,尽量避免用孺工风险。今后法务部工蚀作的重点一、进一步加捕强对合同的管理工作接合同几乎贯穿于公司茅的每一项经营活动中,刃由此也使得企业的日常詹经营活动面临着各种各脚样的法律风险,公司所射签订的合同内容是否符盯合法律的规定,条款有蛹无遗漏,形式是否符合案规定的要求,文字是否辅表达准确、严谨,都密饥切关系到公司的切身利累益。如果一个企业对此捶不加以重视,不进行必阳要的遇见和防范,没有曾任何的规避和化解方法勤,一旦风险出现,其后倾果往往是企业难以控制搞的。要使合同的管理规彻范化、科学化,首先要斌从完善制度出手,制定彬切实可行的合同管理制阎度,使管理工作有章可岩循。其中,合同管理制絮度应当包括,合同的归霓口管理、合同的资信调仁查、审批、签订、登记铡和备案程序法人授权委眷托管理办法,合同示范塘文本管理,合同专用章哟管理,合同履行与纠纷钨处理,合同定期统计与崖
4、考核检查,合同管理人兔员培训,合同管理奖惩锨与考核等。通过建立现疥代合同管理制度,做到耿管理层次清晰、职责明摄确、程序规范,从而使羽合同的签订、履行、考真核、纠纷处理都处于有锑效的控制状态之中。栖合同的签字盖章即意泪味着公司对合同所有条捻款的接受,因此,应谨也慎对待合同的签章,必为须在完全明确知悉合同牲内容并对其无异议的基乱础上,根据公司的授权低才能签字盖章。一旦签嚷字盖章即确认对合辜同项下各项权利和义务椰的同意,任何违背合同伦规定的行为都可能遭到牙对方的违约索赔,因此鲤,公司及各部门签订的暖合同由各部门及公司专谬人负责。二、健全完善园公司法律风险防范管理遁体系公司法律风险喳是可能造成公司经济、纠财产损失的一种潜在的侣商业风险,它存在于公苞司经营发展的每一个环詹节,如果对此不加以重圆视和及时规避,一旦风于险出现,就势必会影响函公司的日产管理和正常杯运作,其后果往往是一鹰个公司难以控制的,甚恒至会给公司带来极大的奸灾难。因此,建立事前右防范、事中控制、事后御治理的法律风险防范管陛理体系也就尤为重要。忆因此,公司法务部书会把握公司法务实际操七作情况,增加信息量和镐参与度,进一步熟悉公挡司运
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031企业文化
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