对于hr的职业规划

1、对于HR的职业规划 如今国内的企业越来越重视人力资源在企业经营中起到的作用员工的职业规划被当做人力资源部门的工作重点之一然而有点自相矛盾一个现象是人力资源工作者自身的职业规划却往往被忽视 这其实是一个本末倒置的问题如果HR不能实现自身的职业发展又能够为企业中的其他员工提供相关的知道呢? HR职业规划的四个阶段 在探讨人力资源管理人士的职业规划之前先看看每个人在作职业规划时人的职业生涯有几个阶段和每个阶段的一些特点以及在制定职业发展规划时应考虑几个方面的问题 起步阶段：从学校毕业后的第一个五六年开始慢慢了解社会及学习工作的方法建立自己的社会关系和信誉度大多数人在这个阶段往往雄心勃勃、非常自信(有些自负)许多事情都在尝试阶段薪酬水平也较低但现实常令他们感到失望自然也谈不上什么可以炫耀的成绩了这个阶段应脚踏实地的学习实践知识有意交往一些前辈(有水准的)不断总结经验教训找出自己的优势项目挖掘自身潜力为今后的发展打下良好的基础 成长阶段：第二个五七年这时候你已经熟悉了一个领域有一定的专业水准不论职位及水平都处于逐步向上提升中薪酬水平也在逐渐提高但同时你的机会也较多跳槽的可能性较大若机会把握好将为

2、下阶段的加速提升创造良好的平台此阶段对于你的专业知识必须十分熟悉(属于知识大补阶段)对它的发展方向要有前瞻性同时开始形成自己的专业人际网络拓展自己的人脉关系网特别指的是33岁至40岁的人士你的人脉竞争力要十分的强劲(这是你的优势项目)只有这样才能为个人下阶段的提升打下坚实的基础 成熟阶段：此阶段可能会持续相当长时间这要因人而异你的职位及专业水准达到或即将达到了你的最高点事业基本有成或达到了一个大家公认的较高水平(专家级)这时你做任何事情更多的是依靠你的经验考虑问题所受到的牵扯较多对薪酬的要求大大增加相反你的求知欲正在逐步的减退 将退休阶段：退休前的三至五年随着薪水和地位达到个人人生最高点就开始逐渐失去工作的愿望并为退休后的悠闲生活考虑了 现在的社会正处于急速转型时期机会是非常多的就看谁能把握住发展趋势(当然是有准备之士)所以每个人应在自己的成长阶段努力学习知识领域尽量宽一些特别是人脉竞争力要强一些最好保持自己在一些方面领先别人一步否则快鱼总是先吃掉慢鱼 作为职业人士如何规划今后的发展计划特别是职业发展计划就显得格外重要了在制定事业计划是应着重考虑以下几个方面： 1、什么对你最重要?家庭

3、、名声、事业或金钱等这可以通过一些简单测试不难发现 2、有何特长?特长：指你的特殊才能这在职业规划是应予以重点考虑你可以将你所有感兴趣或做得好的事情全部列出来选择3种最重要的才能如果你没有特长那么就应尽早去“充电” 3、你的追求?什么是你们梦寐以求的使你希望为之付出更多的精力?在那些事情上你愿意一展才华?在些领域你愿意投入自己的精力? 4、什么环境让你感到如鱼得水?什么样的工作和生活环境最适合你发挥才能?如“我最经常在人多的环境里展现我的才华” 5、判断现状此时你正处于那个阶段?这阶段有些什么特别之处?紧要的事有些?尽量以“局外人”身份进行判断然后对原计划做出相应调整 6、确保你的目标在任何时候都适用心中牢记你的职业目标对你大有裨益尤其当你处在生活转变时期时更是如此通过这种方式工作中的种种压力也就变得更加合乎情理而且能更好的将生活中的变化同全新的视野及明智的选择联系起来当你明确你的目标后就能更加容易地规划时间和找出真正的生活优先顺序 HR职业规划的九种出路 最后从现在人力资源管理人士的发展途径看有几种,可供大家进一部探讨实在地说人力资源管理的前景是非常广阔的职业生涯的道路也是很宽的一个

4、勤奋工作的人力资源管理者他受益的首先是眼界的开阔他所接受的教育也是最新最强的管理理念和知识很有前瞻性其发展道路应该是： HR职业规划：四个阶段与九种出路 1、成为知识管理总监 2、做培训师 走这条路的人士逐渐多了起来但要分析成为培训师的条件从现在市场上已做得较好的人士来看首先你最好是某名牌大学的硕士以上毕业生;其次你曾在世界知名的外资企业或国有著名的企业工作过58年且是高管人员(部门经理以上职位);第三有丰富的培训经历和相关工作业绩(给某某大企业做过培训);第四有良好的口才亲和力较强;第五在某一方面真正有自己的一套行之有效的实施办法(这就是实力也是最重要的一点) 3、进入公司决策层 成为管理整个公司行政事务的副总、总监、总经理助理等高职在中国现在这个市场方可有实施你的人力资源战略管理规划的条件真正体现作为战略伙伴关系的地位和作用要做到这个职位本人要有高超的内外部平衡能力(即内部政治)但真正能达到这种水平的人真可谓凤毛麟角可是你若从事销售工作同时销售业绩较好反而可以在短时间内上升到高层主管许多例子说明大公司的人力资源总监往往都是先从销售做起有了优异的成绩后才逐步走上高级领导岗位有业绩才是

5、最好的证明 4、成为管理咨询师 自己或同朋友成立一家管理咨询公司利用自己丰富的管理工作经验这一优势对一些企业进行管理诊断咨询及时发现问题减少人为管理失误带来的损失同时要对各种管理案例要熟悉特别是要有自己的一套良好的可操作的解决办法但你若没有著名公司的相当工作背景刚开始创业则比较困难 5、成为人力资源管理某方面的专家 人力资源管理设计了许多方面如：招聘、绩效管理、薪资管理、人力资源测评、人力资源规划、企业文化建设、高绩效团队管理、沟通管理、时间管理等等这些都是可以结合自己的特长、兴趣发展成为自己的专长要成为某一行的专家就要有十年磨一剑的思想准备须有达到这个市场前三名的志向否则不做 6、成为人才分析师 这是国家近几年就要实施认可的职业资格考试它的出现将是我国人力资源管理逐步开始走向规范化一个标志要成为合格的人才分析师需要有多年从事人力资源管理相当丰富的实践经验并同各人才市场、猎头公司、著名企业的人力资源经理/总监有良好的合作关系同时具备较高的学识水平所以此职业进入门槛较高但发展前景较好 7、成为猎头 利用自己各方面的人力资源界的关系及对企业欲招聘人员的了解可逐步形成某方面的专业猎头 8、劳动争议处理专家和法规咨询专家 由于工作关系会经常处理一些企业人事劳动纠纷随着时间的推移逐渐积累了处理这方面业务的实践经验若你本人喜好研究这方面的案例将对从事这方面的工作大有益处当然你必须对相关法律不仅有浓厚的兴趣且有一定的研究并愿在此方面发展下去 9、转换职业(转业务部门) 现在许多从事HR的人士因各种原因正考虑转换职业谋求新的发展人力资源管理的发展状况远没有达到人们期望值在单位里出成绩较慢不宜显现与其他一些行业的发展相比较有一定的滞后性需要经过一个较长时间的发展(与市场经济的发展水平较低有关)才可能有大起色这需要大家长期的共同努力方能产生效果 对于你来说经过了这些年的洗礼与锻炼将来的你将走向那里?你准备好了么

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