员工招聘、调职、离职业务管理制度
7页1、xx 新世纪机电有限公司管 理 标 准( )年 月 日 员工招聘、调职、离职等工作管 理 制 度批准: 审核: 编制:齐克龙xx 新世纪机电有限公司管 理 制 度 2员工招聘、调职、离职等工作管 理 制 度1、主题内容与适用范围本标准规定了公司员工招聘、调职、分配、辞职、离职等工作程序。本标准适用于公司各部门处理人事工作时参照执行。2、引用标准本标准引用公司人事管理制度 。3、目标为了使公司各部门及员工明确人事工作程序、业务管理流程及工作目标,规范人事管理工作行为,减少人事管理的随意性,降低员工的流失率,提高公司人力资源管理水平。4、原则以人为本、尊重知识、尊重人才;人力资源为公司最宝贵资源之一;用人政策:量才而用、岗尽其职、人尽所能;先内部调剂、后外部招聘。5、人事工作分类51 按人事业务工作分:招聘工作、调职工作、离职工作。52 按用工性质分:聘用员工(试用员工) 、临时员工、兼职员工。6、招聘工作程序61 用人部门提出申请用人部门根据工作需要,向人事部门提出用人申请,并填写员工招聘申请计划 ,申请需要招聘人员的岗位、人数、性别、年龄、学历、专业、工作经验、到岗时间及用工性质等具体
2、要求,并签署部门申请意见,经分管领导批准后报人事部门审核。62 人事部门审核人事部门根据公司人力资源发展规划及人事管理制度的规定,对各部门有关的员工招聘申请计划进行统筹审核,拟订公司统一招聘计划,报经理办公会议审核,原则上公司每月审核一次招聘计划。63 招聘工作公司招聘申请计划被批准后,人事部门负责具体的员工招募工作,拟订招聘启xx 新世纪机电有限公司管 理 制 度 3事 、选定媒体、准备招聘资料、参加招聘会议、收集应聘人员资料。631 约见申请者应聘人员按要求详细填写员工应聘登记表 ,并提供有关个人资料(学历、学位、身份证)的原件和复印件,人事部门审查应聘者有关个人资料的真实性。人事部门与用人部门协商,并负责与应聘人员约定的初次面试时间、地点以及参加人员。632 初次面试人事部门负责对应聘者的学历、经历等背景资料及应聘者的资格真实情进行况的审查。人事部门负责观察应聘者的人品、外表、谈吐、受教育水平、专业经验、工作经验与所应聘工作的岗位合适程度、个人兴趣以及个人职业生涯目标。用人部门负责对岗位专业知识、专业能力以及专业的潜能进行考核。初次面试要根据不同岗位的需要,进行书面测试 ,主要考
3、核其专业的思维能力、分析能力、解决问题的能力。部门主要骨干以上的岗位人员的应聘,人事部门要组织有关领导参加面试。633 面试考核用人部门对适合的应聘者进行第一、第二次面试、并按基础能力、业务能力、素质能力及工作岗位要求进行考核,参加面试考核人员在员工评估表上签署面试考核意见,由人事部门统一报请总经理审批。用人部门主管有权挑选自己认为合适的应聘人员。634 合同签定人事部门征求并获得用人部门意见,报请总经理批准后,负责与应聘者洽谈岗位工作、到岗时间、薪资待遇、福利待遇以及其他条件,并要求应聘人员到岗前请办妥与有关原单位的离职手续。面试洽谈妥当后与应聘者签订试用合同书 ,以明确双方责任、试用期限、试用待遇。635 岗前培训根据公司培训计划,对试用员工进行岗前培训,使试用员工尽快进入岗位角色。人事部门负责试用员工的公司组织概况、经营理念、经营思想、规章制度以及企业文化的培训。用人部门负责岗位专业知识、专业技能的培训。636 被聘人员应的提供资料员工到岗后,应提供或并办妥下列事项,方可给予上岗:体格检查表 ,受聘员工不可隐瞒身体健康状况,一经发现虚报,公司给予辞退;填写员工资料表 ;提供学历证
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