2025国家开放大学《公共部门人力资源管理》期末机考题库

2025国家开放大学《公共部门人力资源管理》期末机考题库一、不定项选择题(每题至少有一个正确答案，多选或少选均不能得分)1. 公共部门的特征主要可以归纳为 (ABCD)A.公共部门是用来解决外部效应的B.公共部门资源的来源具有非竞争性C. 公共部门的目标是追求公共利益最大化D.公共部门具有鲜明的政治性2.人力资源是资源的一种，是以人为载体的资源，是存在于人体中以 (ABCD) 为具体表现的经济资源A.知识B. 技能C.能力D.体能3. 人力资源不同于其他经济资源的一个显著特征就是其( D), 具体表现 在未来收益目标的多样性和外部效应的社会性方面A. 附着性B.能动性C.双重性D.社会性4. 人力资源管理 (C) 阶段的理论创新，都与人力资源管理有直接关系，从 而为人力资源管理奠定了理论基础A.科学管理B.人际关系C.行为科学D.企业文化5. 麦肯锡的7S 模型中 (A) 是整个系统的核心、基础和关键A.共有价值观B. 战略C. 人员D.制度6. 人力资源管理的运作模式要服务于客户需求的满足，同服务外部客户一 样，最难满足的是定制化需求，为此 (A) 角色应运而生A.业务的合作伙伴B. 领域专家C. 人力资源标准服务的提供者D.人力资源标准服务设计者7.(B) 是人力资源管理的前提和基础，直接关系到人力资源管理各项功 能的充分发挥和组织目标的实现。

A.绩效管理B. 人力资源规划C.人力资源招募D.人力资源培训8. 公共部门人力资源需求预测方法主要有 (ABCD)A.直觉预测法B.比率分析法C.回归预测法D.趋势预测法9.(B) 是一种非常简便、粗放的人力资源需求预测方法，主要用于初步 预测或者用于规模小、发展较稳定和均衡的组织的预测A. 比率分析法B. 直觉预测法C.回归预测法D.趋势预测法10. 核查组织现有人力资源就是要通过弄清现有人员的 (ABCD), 为将来 规划进行准备A.分布情况B. 质量C. 结构D.数量11. 一般来说， (AC) 是影响人力资源需求结构和数量的重要变量，预测 者要善于分析这些因素，要善于收集历史资料，为预测打好基础A. 组织职能B. 工作方法C. 业务量D.管理方式12.(B) 是指组织的管理者根据过去的经验，把组织未来的业务活动水平 转化为人力资源需求的预测方法A.直觉预测法B.比率分析法C.回归预测法D.趋势预测法13.(A) 只有在工作效率和管理效率保持不变的情况下才有效如果效率 上升或下降，根据过去的经验所进行的人员预测就不太准确了。

A.比率分析法B. 直觉预测法C.回归预测法D.趋势预测法14.(A) 主要适用于短期和中期的预测，在长期预测中很少使用A. 比率分析法B. 直觉预测法C.回归预测法D.趋势预测法15.(D) 是人力资源管理工作开展的基础，公共部门也不例外A.获取B. 激励C. 控制D.工作分析16.(ABC) 是对工作的横向划分A.职门B. 职组C. 职系D.职等17. 在工作分析结果的表现形式中，工作描述是最直接、最原始、最基础 的形式， (ABC) 都是在工作描述的基础上再生和开发出来的A.工作说明书B. 资格说明书C. 职务说明书D.职级说明书18. (A) 为整个工作分析提供指导、规划，设计工作分析的时间、程序和 步骤， 以及工作所需的各类表格等A.专家组B. 工作分析对象的直接领导C. 职位任职者D.人力资源管理者19. 工作分析的类型包括 (ABCD)A.职能性工作分析B.能力性工作分析C.关键性工作分析D.多方面工作分析20. 工作分析的 (AB), 决定了其全员参与性的特征A.系统性B.基础性C. 参与性D.动态性21. 我国公务员职位分类遵循的原则包括 (ABC)。

A.兼顾原则B. 渐进原则C. 法制原则D. 统一原则22. 品位分类制度以“人”为核心要素，按照 (ABCD), 将人员分为不同 等级和类别的分类制度A.资历B. 教育程度C. 工作经验D. 出身23. 公共部门人力资源招募具有 (ABCD) 的功能A.获取公共部门所需的人力资源B. 提高公共部门组织结构的稳定性，减少人员进出对公共部门日常工作节 奏的影响C. 降低公共部门管理成本D.提升公共部门运作效率24. 准确的人力资源预测是人员招募的重要环节，它的主要方法包括 (ABCD)A.部门意见法B.专家评价法C. 德尔菲法D.工作研究法25.(A) 是公共部门人力资源招募的首要原则A.公平竞争原则B. 能岗匹配原则C. 因事择人原则D.德才兼备原则26. 德才兼备原则就是要求全面考察公共部门求职者的 (ABCD), 确保所 招募人员符合“德才兼备”的标准A.政治素质B.个人品德C. 知识素质D. 能力素质27.(A) 是公共部门外部招募一个较为传统且常用的方式A.广告招募B. 利用职业介绍所和人才交流中心招募C. 网络招募D. 利用猎头公司招募28. 一般来说，(B) 倾向于在全国范围内招募。

A.主任科员以上的领导职位B. 公务员职位C. 中级管理D.专业技术职位29. 一般来说，绩效具有 (BCD)A.可测性B. 多因性C.多维性D.动态性30. 绩效管理过程一般由 (ABCD) 构成A.绩效计划B. 绩效监控C. 绩效考核D.绩效反馈31. 绩效管理中，绩效指标设计的依据主要来源于工作设计和工作分析结 果形成的(D) A.工作规范书B. 岗位职责C. 岗位规范D.工作说明书32.(B) 是保证绩效目标完成的主要保障A.绩效计划B. 绩效监控C. 绩效考核D.绩效反馈33. 绩效项目是指从哪些方面对员工的绩效进行考核，通常包括 (ABC)A.工作业绩B.工作能力C.工作态度D.工作方法34. 绩效考核主要从 (ABC) 进行A.业绩B. 能力和潜力C.态度能力和素质35. 教师在上个考核周期因上课迟到被学生举报，影响了上个考核周期的 绩效评价，但在此次考核周期内没有出现问题，却因为上次事故而影响了其绩 效考核这是考核中的 (B)A.晕轮效应B. 溢出效应C. 刻板印象D.近因效应36. 培训在整个公共部门中具有 (ABCD) 的作用A.培训是提高公共部门人员思想道德和政治水平的重要手段B.培训可以有效地改进和提高公共部门人员的工作绩效C. 合理的培训体系可以提高公共部门人员的稳定性D.培训是推进组织文化建设的重要手段之一37. 培训对象所处的层级不同，培训内容会有很大差别，层级越高，培训更加注重 (ABC)。

A.战略能力B. 规划能力C.领导力D.团队建设能力38. 通常培训需求分析从 (BCD) 进行A.财务分析B. 组织分析C.任务分析D.个人分析39. 培 训 (D) 是与组织利益最为相关，也最重要的评估层次A.反应评估B. 学习评估C.行为评估D.结果评估40. 培训需求分析方法有很多，其中最常用的有 (ABCD)A.观察法B. 问卷调查法C. 资料查阅法D.访问法41. 培训效果评估最有代表性的观点是柯克帕特里克评估模型(简称柯氏 评估模型), 柯氏评估模型从 (ABCD) 对培训项目进行评估A.反应评估B. 学习评估C.行为评估D.结果评估42. 培训对象所处的层级不同，培训内容会有很大差别，对中层管理者的 培训，侧重(BCD)A.技术能力B. 战略理解能力C.领导力与执行力并重D.团队建设能力43. 经济性薪酬主要是指以货币形式支付给劳动者的薪酬，由 (ABCD.) 构 成 A.基本工资B. 绩效工资C.激励工资D.福利44. 在一般情况下， (A) 是职工劳动报酬的主要部分A.基本工资B. 绩效工资C.激励工资D.福利45. 福利是人力资源薪酬管理体系的重要组成部分，是用人单位以(BCD) 形式提供给劳动者的报酬。

A.奖金B. 保险C. 实物D.带薪假46. 公务员的增资途径主要有 (ABCD)A.晋升工资档次B. 晋升级别C. 晋升职务工资D.调控工资标准与津贴水准47. 中华人民共和国成立初期，我国需要大量资金和实物进行社会经济恢 复和建设工作， 因此对公共部门实行了 (A) 的薪酬制度A.供给制与津贴相结合B. 低工资、多福利C. 低工资、广福利D.高工资、多福利48. 事业单位的薪酬是岗位绩效工资，其中 (AB) 为基本工资A. 岗位工资B. 薪级工资C. 绩效工资D.津贴补贴49. 国哈佛大学威廉 ·詹姆斯教授，在实地调查中发现一个人平常表现的能 力水平，与经过激发可能达到的能力水平之间存在着大约 (A) 左右的差距A.60%B.50%C.80%D.70%50. 下列属于过程型激励理论的是 (ABC)A. 期望理论B. 公平理论C. 目标设置理论D. 需要层次理论51. 我国古代的"卧薪尝胆"、"破釜沉舟"的故事充分说明了 (B) 的重大作 用A. 情感激励B. 危机激励C. 荣誉激励D. 目标激励52. 从激励内容角度，可以将激励划分为 (AC)。

A. 物质激励B. 外在激励C. 精神激励D. 内在激励53. 外部监控与约束是社会对公职人员形成的一种外在约束与控制，包括 (ABCD)A.法律监控与约束B. 道德约束C. 社会群团的监控与约束D.舆论的监控与约束54. 实质惩罚，包括 (BC) 是对严重违法违纪公职人员的惩罚A.记大过B. 降级C. 撤职D.记过55. 完善我国公共部门人力资源监控与约束的基本方略要在 (ABC) 进行改 革完善，建立一个以专业化为主、多头参与的监控与约束体系A. 监控与约束理念B. 监控与约束制度C. 监控与约束机制D.监控与约束方式、方法56. 互联网技术对人力资源管理的影响主要体现在 (ABC)A.改变了人力资源管理的外部环境及组织与外部环境的交互模式B.人力资源管理模式发生了迭代升级C.变革了传统人力资源管理技术D.从战略层面提升人力资源管理的地位57. 人工智能技术对人力资源管理的影响体现在 (ABCD)A.合理降低管理成本，提高工作效率B. 提高数据处理的综合能力，保障信息的准确性C. 强化各模块的管理效率，提高人才招聘和利用的质量D.人工智能技术直接改变了人力资源管理的工具58. 共享经济对。