
国家开放大学《管理学基础》期末机考题库
35页国家开放大学《管理学基础》期末机考题库1、()的最大的优点在于它持久、有形、可以核实正确选项1.书面沟通2、()也叫思维共振法、畅谈会法正确选项1.头脑风暴法3、“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?( ) 正确选项1.西蒙4、“一个组织的成败,与其所具有高成就需要的人数有关”,这是() 理论的观点正确选项1.成就需要5、19世纪末到20世纪初, 一些西方国家产生了科学管理,形成了各有特 色的古典管理理论,美国泰罗的()就是其中之一正确选项1.科学管理理论6、M型结构又称为多部门结构,亦即()正确选项1.事业部制结构7、表扬、赞赏、增加工资、奖金及奖品、分配有意义的工作等行为在强化 理 论 中 属 于 ( ) 正确选项1.积极强化8、采购控制的目标就是确保向作业系统输入足量的、质量可靠的、来源稳 定的输入品,同时()正确选项1.降低采购成本9、成就需要理论一般适用于对()的研究正确选项1.主管人员10、当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是() 的角色正确选项1.挂名首脑11、当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时,就出现了反馈反馈 体现了沟通的()特征正确选项1.双向性12、第二次世界大战后,日本经济之所以能在一片废墟上迅速发展起来, 起主导和关键作用的是()。
正确选项1.培养并利用了自己独特的企业文化13、对供应商的评价中,()主要涉及的是供应商响应买方需求变化的能 力正确选项1.协同能力14、对于高层管理者来说,掌握良好的()是最为重要的 正确选项1.概念技能15、反应企业资产创造利润效率的指标是()正确选项1.投资收益率16、根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论,在下属缺乏积极性,但具 有足够的工作技能的情况下,应采用的领导风格是()正确选项1.低任务一高关系17、根据每个人的能力大小安排合适的岗位这就是人员配备的()原则 正确选项1.量才使用18、根据强化理论,员工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是 ()正确选项1.消极强化19、沟通的目的是()正确选项1.激励或影响人的行为20、古典管理理论对人性的基本假设,认为人是() 正确选项1.经济人21、关于战略远景的描述,下列选项中,()是不准确的 正确选项1.它规定了可量化的经济指标22、管理的核心问题是(),它贯穿整个组织管理过程 正确选项1.决策23、管理的首要职能是()正确选项1.计划24、管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,()领导方式对业绩关心较多,对人很少关心,属于任务式领导。
正确选项1.9-1型25、管理者的精力及其可以利用的资源都是有限的因此,有效的控制要 求管理者将主要精力放在最为重要的事项、活动或环节上,这就是控制的() 原则正确选项1.控制关键点26、海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是()的 发展战略正确选项1.关联多元化27、赫茨伯格提出的双因素理论认为()不能直接起到激励的作用,但能 防止人们产生不满情绪正确选项1.保健因素28、基层管理者常用的控制方法是()正确选项1.直接监督29、计划工作的前提是()正确选项1.预测30、进行质量控制,首先应掌握()正确选项1.全面质量管理方法31、经常重复发生,能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决 策,属于()正确选项1.程序化决策32、矩阵式组织属于()组织结构正确选项1.有机式33、决策的起点是()正确选项1.识别问题34、考评管理人员的协作精神主要通过向()获取信息 正确选项1.关系部门35、控制是一种动态的、适时的信息()过程正确选项1.反馈36、领导的实质在于影响构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几 个 方 面 ( ) 正确选项1.品德、学识、能力、情感37、领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和 行为的力量是他的()。
正确选项1. 自身影响力38、某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”这样的标 准不符合控制标准的()要求正确选项1.可检验性39、某企业将2016年本企业的历史最高利润额作为本年度的利润指标,这 在控制标准中属于()正确选项1.历史标准40、某企业生产某种产品,固定成本为15万元,单位可变成本为1000元, 每台售价2200元,则该产品的盈亏平衡点是( )正确选项1.125台41、目标管理是一个全面的(),它用系统的方法,使许多关键活动结合 起 来 正确选项1.管理系统42、目标建立过程中应注意,目标数量要适中 一般地,要把目标限制在 ( ) 以 内 正确选项1.5个43、能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是() 正确选项1.控制44、企业采用大批量生产,如汽车装配线,需要高度集权,其组织结构的 设 计 应 采 用 ( ) 正确选项1.机械式结构45、企业流程再造的目的是提高企业竞争力,从()上保证企业能以最小 的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户正确选项1.业务流程46、企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的 变化而变化的这就是企业目标的()。
正确选项1.变动性47、确定目标成本的方法中,()是以组织在长期的实践过程中确定的各 项劳动定额、消耗定额为基础制定的目标成本正确选项1.定额法48、人们常说“管理是一门艺术”,强调的是( )正确选项1.管理的实践性49、人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息,这种认知过程产生的沟 通障碍是由于个体障碍中的()原因造成的正确选项1.选择性知觉50、若企业要改变经营方向、进入新的产业领域,就需要对该产业的发展 趋 势 进 行 ( ) 正确选项1.长期预测51、首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是() 正确选项1.彼得 ·德鲁克52、述职报告是对管理人员进行考评的一种方式,它属于() 正确选项1. 自我考评53、泰罗科学管理理论的中心问题是()正确选项1.提高劳动生产率54、下级不愿意向上级传递坏消息,怕被上级认为自己无能;而上级也可 能没有注意到下级的贡献,把下级的贡献归到自己头上,引起下级不满这种 引起沟通组织障碍的原因是()正确选项1.地位差异55、下列各选项中, ()属于管理的对象正确选项1.组织资源和组织活动56、信息沟通只能向上或向下进行,信息层层传递,路线长,速度慢,且 容易发生信息的过滤、篡改和失真,这种沟通模式是()。
正确选项1.链式沟通57、以下组织结构形式中,()最适用于组织部门间的横向协作和攻关项 目正确选项1.矩阵制结构58、以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求 为标准,选拔、录用各类人员这就是人员配备的()原则正确选项1.因事择人59、应用情景模拟训练方法测试应聘者有较高的准确度,常用于招聘() 正确选项1.高级管理人员60、有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养 管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即()正确选项1.职务轮换61、在冲突发生后,管理者可以召集冲突双方,通过开会等方式,让双方 开诚布公地交流,积极倾听并理解对方的差异,这种解决冲突的方法是()正确选项1.合作62、在管理学中,组织的静态含义就是()正确选项1.组织结构63、在控制标准中,诸如单位产品产出所需工时数、耗电量、原材料消耗 量,及单位机器台时产量、货运吨公里油耗等标准属于()正确选项1.实物标准64、在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间 的一个重大的区别就是,正式组织是以()为重要标准正确选项1.效率的逻辑65、责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一 的。
这就是组织结构设计的()原则正确选项1.责权利对等66、战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标, 规定组织总的行动纲领这就是战略管理的()特征正确选项1.全局性67、战略只是规定了组织的发展方向、目标和基本措施,为了使其得以顺利执行,必须(),以明确每一阶段的任务正确选项1.编制具体的行动计划68、组织的各级管理人员都是计划的编制者,战略性计划是由()负责制 定 的 正确选项1.高层管理者69、组织结构设计必须与()相匹配正确选项1.组织目标70、组织目标不是一成不变的但是,()应保持一定的稳定性 正确选项1.长期目标71、组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道 一般而言, ()的选聘多采用外部渠道正确选项1.高层管理者72、组织是管理的基本职能之一,它是由()三个基本要素构成 正确选项1. 目标、部门和关系73、最早研究专业化和劳动分工的经济学家是()正确选项1.亚当 ·斯密多选题1、“战略” 一词原意是指指挥军队的()正确选项1.科学正确选项2.艺术2、1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得 · 圣吉教授出版了他 的享誉世界之作-- 《第五项修炼—-学习型组织的艺术与实务》,下列选项中 ()是学习型组织的修炼技能。
正确选项1.系统思考正确选项2.改变心智模式正确选项3.超越自我正确选项4.建立共同愿景3、按照沟通方式不同,可以其划分为()等类型正确选项1. 口头沟通正确选项2.非语言沟通 正确选项3.书面沟通4、按照决策给出条件的不同,可以将其划分为( ) 正确选项1.确定型决策正确选项2.风险型决策正确选项3.不确定型决策5、按照控制对象的范围,可以将控制分为()等类型 正确选项1.全面控制正确选项2.局部控制6、按照组织系统不同划分,沟通方式可以分为() 正确选项1.正式沟通正确选项2.非正式沟通7、财务控制包括()正确选项1.损益控制正确选项2.流动性控制正确选项3.运营能力控制8、成本控制的过程包括()正确选项1.制定控制标准,确定目标成本 正确选项2.及时采取措施,降低成本正确选项3.进行成本差异分析正确选项4.根据各种数据记录、统计资料进行成本核算9、从组织层次上来看,绩效可以划分为() 正确选项1.员工个人绩效正确选项2.部门绩效正确选项3.全面绩效10、从组织需要的角度为其配备适当的人,这些人应该是() 正确选项1.有知识的人正确选项2.有能力的人正确选项3.对组织忠诚的人11、单位产品的总成本一般由两部分构成:()。
正确选项1.固定成本正确选项2.可变成本12、当一个人的需要得不到满足,会产生挫折感,受挫后的防范措施一般 有 ( ) 正确选项1.积极进取的措施正确选项2.消极防范的措施13、德尔菲法是一种改进的专家意见法,其实质是有反馈的函询调查,包 括两个基本点,即()正确选项1.函询正确选项2.反馈14、定性决策方法是决策者根据所掌握的信息,通过对事物运动规律的分 析进行决策的方法主要的定性决策方法有: ()正确选项1.德尔菲法正确选项2.头脑风暴法正确选项3.哥顿法15、对管理人员的贡献考评包括()正确选项1.达标绩效评价正确选项2.管理绩效评价16、对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因。