公司各级安全生产履职情况考核制度

公司各级安全生产履职情况考核制度一、目的明确公司各级人员安全生产职责，规范安全生产履职考核流程，强化安全生产责任落实，预防和减少事故发生，保障公司生产经营活动安全、有序进行二、适用范围适用于公司高层管理人员、中层管理人员、基层管理人员及一线员工三、考核原则1. 公平公正：考核标准统一，评价过程透明，确保结果客观公正2. 定量定性结合：既有可量化的工作指标，也综合考量工作态度、能力等定性因素3. 定期考核与日常监督结合：定期开展全面考核，同时注重日常工作中的监督检查四、考核周期1. 高层管理人员：每年考核一次2. 中层管理人员：每半年考核一次3. 基层管理人员和一线员工：每季度考核一次五、考核内容考核对象 考核内容 高层管理人员 安全生产战略规划制定与执行、安全投入决策、安全管理体系建设推动等 中层管理人员 部门安全目标分解与落实、安全管理制度执行、安全培训组织、事故隐患排查与整改督促等 基层管理人员 现场安全管理、员工安全操作监督、安全措施落实、应急处置组织等 一线员工 遵守安全操作规程、正确使用劳动防护用品、参与安全培训与隐患报告等 六、考核方式1. 上级评价：上级主管根据被考核者工作表现进行评价，占总分60%。

2. 自我评价：被考核者对自身安全生产履职情况进行总结评价，占总分20%3. 同事评价（适用于基层及以上管理人员）：同部门或相关协作部门同事评价，占总分20%七、考核评分采用百分制评分，90分（含）以上为优秀，80 - 89分为良好，60 - 79分为合格，60分以下为不合格八、奖惩措施1. 奖励：对考核结果为优秀的人员，给予奖金、晋升机会、荣誉证书等奖励2. 惩罚：考核不合格者，进行警告、扣减绩效奖金、降职等处罚；因履职不力导致事故发生的，依法依规追究责任九、考核结果应用1. 绩效奖金核算：与绩效奖金挂钩，依据考核得分确定发放比例2. 职业发展规划：作为晋升、岗位调整、培训机会分配的重要参考依据。