管理会计基础课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2019/9/23,,‹#›,主讲老师：周国海教授,管理,会计基础课程,讲解,2024/9/11,,1,课 程,目录,第一讲 管理会计概论,第二讲 产品成本计算原理,第三讲 成本控制与标准成本系统,第四讲 经营预测的基本原理,第五讲 经营决策概述,第六讲 企业定价决策问题分析,第七资 资本成本管理概述,第八讲 长期投资决策方案的分析评价,2024/9/11,,2,第一讲 管理会计概论,一 、管理会计的含义,二 、管理会计的基本内容,三 、管理会计的职能,四、 管理会计的历史沿革,2024/9/11,,3,一、管理会计的含义,强化内部经营管理,加工利用财务信息,实施过程管理控制,实现最佳经济效益,,,,关键词,2024/9/11,,4,二、管理会计的基本内容,8,、责任会计,1,、规划会计,2,、经营预测,3,、经营决策,4,、投资决策,5,、全面预算,6,、控制会计,7,、标准成本控制,2024/9/11,,5,三、管理会计的职能,,预测经营前景,规划经营目标,参与经营决策,控制经营过程,考评经营业绩,2024/9/11,,6,四、管理会计的历史沿革,,1,、萌芽期,2,、发展期,3,、成熟期,2024/9/11,,7,第二讲 产品成本计算原理,一 、产品成计算的概念,二、 产品成本计算的原则,三、 产品成本计算方法,四 、产品成本计算程序,五 、产品成本计算的应用,2024/9/11,,8,一、产品成本计算的概念,,,,,关键词,,归集汇总,分配计算,,2024/9/11,,9,二、,产品成本计算的原则,,,,,1,、实际成本核算原则,2,、可靠性原则,3,、重要性原则,4,、及时性原则,5,、一致性原则,2024/9/11,,10,三、,产品成本计算方法,,,,,1,、品种法,品种法的概念,品种法的适用范围,2,、分批法,分批法的概念,分批法的适用范围,3,、分步法,分步法的概念,分步法的适用范围,2024/9/11,,11,四、产品成本计算的程序,,,,,1,、确定成本计算方法,2,、设置有关成本计算账户,3,、进行成本费用分类,4,、进行辅助生产费用分配,5,、进行制造费用分配,6,、进行相关产品成本计算,2024/9/11,,12,五、产品成本计算的应用,,,,,新华工厂,20,××,年,3,月生产甲、乙、丙三种产品，所发生的各项生产费用和有关资料整理如下,(,图表,1),：,产品,名称,生产,数量,生产,工时,(,小时,),完工,数量,直接,材料,生产,工,人,工资,计提,的,福利费,制造,费用,合,计,甲产品,800,台,1 600,800,台,32 000,2 800,392,,,乙产品,1 200,件,825,,35 000,1 550,217,,,丙产品,1 500,件,1 250,1 000,件,27 500,3 000,420,,,合 计,,3 675,,94 500,7 350,1 029,18 375,121 254,2024/9/11,,13,五、产品成本计算的应用,,,,,1,、确计算制造费用分配率,18375,,3675,,=5,元,/,小时,2,、制造费用分摊,甲产品应分担制造费用,1600 ×5=8000,,乙产品应分担制造费用,825 ×5=8000,,2024/9/11,,14,五、产品成本计算的应用,,,,,2,、制造费用分摊,丙产品应分担制造费用,1250 ×5=6250,,3,、计算丙产品在产品成本,,,假定新华工厂采用在产品按定额成本价的方法分配生产费用，其丙在产品的单位定额如下：,2024/9/11,,15,五、产品成本计算的应用,,,,,直接材料,,,直接工资,,制造费用 　合计,,25,,3,,,4.50,,32.50,月末丙在产品的成本可计算如下：,直接材料,,25×500=12500,元,直接工资,,3×500=1500,元,制造费用,,4.50×500= 2250,元,2024/9/11,,16,五、产品成本计算的应用,,,,,4,、计算丙产品完工产品成本,,,,在确定了期末在产品成本之后，就可以计算出完工产品成本。

假如丙产品有期初在产品,，其成本为：直接材料,20000,元，直接工资,3080,元，制造费用,2500,元依据完工产品成本计算公式，完工产品成本计算如下：,2024/9/11,,17,五、产品成本计算的应用,,,,,4,、计算丙产品完工产品成本,,,,直接材料,=20000+27500,－,12500,＝,35000,元,直接工资＝,3080+3420,－,l500,＝,5000,元,制造费用,=2500+6250,－,2250,=6500,元,2024/9/11,,18,五、,产品成本计算的应用,,,,,5,、编制成本计算表,,,成本,,项目,甲产品,(800,台,),,丙产品,(1000,件,),,,,总成,,本,,单位,,成本,,总成,,本,,单位,,成本,直接材料,32000,40,35000,35,直接工资,3192,3.99,5000,5,制造费用,8000,10,6500,6.50,合计,43192,53.99,46500,46.50,2024/9/11,,19,第三讲 成本 控制与标准成本系统,一、 成本控制的概念,二、 成本控制的原则,三 、成本控制的步骤,四 、标准成本系统的概念,五、 标准成本系统的作用,七 、标准成本的制定,八、 差异分析,九 、差异处理,六、 标准成本的选择,2024/9/11,,20,一,、,成本控制的,概念,关键词,,,,,,预先建立管控目标,成控主体行使职权,影响因素预防调节,确保目标顺利实现,2024/9/11,,21,二、成本控制的原则,,,,,1,、例外管理原则,例外管理超乎常规,上下浮动不必深究,重大异常及时反馈,2024/9/11,,22,二、成本控制的原则,,,,,2,、经济效益原则,降低成本并非绝对,相对节约更为重要,低耗高产创造实效,2024/9/11,,23,三、成本控制的步骤,,,,,关键词,,,,,,,对象不同要求不同,彼此不同过程一致,归纳总结分为四步,制定标准确定尺度,衡量成效掌握实际,分析结果显差寻因,采取行动纠正偏差,2024/9/11,,24,四、,标准成本系统的概念,关键词,成本系统亦称制度,相互比较寻找差异,分析控制衡量效率,内容包含三个方面,制定分析差异处理,2024/9/11,,25,五、标准成本系统的作用,,,,1,、有利于进行成本控制；,2,、有助于企业部门间协调；,3,、有助于企业各部门和员工的考核；,4,、有助于评估产品价格；,5,、有助于简化产品成本计算；,6,、有利于进行经营决策。

2024/9/11,,26,六、标准成本的选择,1,、基本标准成本,基本标准成本的概念,优缺点,2,、理想标准成本,理想标准成本的概念,优缺点,3,、正常标准成本,正常标准成本的概念,优缺点,2024/9/11,,27,七、标准成本的制定,,,,1,、直接材料标准成本的制定,直接材料标准成本的概念,直接材料标准数量的确定,直接材料标准价格的确定,直接材料标准成本的计算公式,2024/9/11,,28,七、标准成本的制定,,,,2,、直接人工标准成本的制定,直接人工标准成本的概念,直接人工工资率的计算公式,直接人工的标准成本的计算公式,2024/9/11,,29,七、标准成本的制定,,,,3,、制造费用标准成本的制定,制造费用标准成本的概念,制造费用分配率,2024/9/11,,30,八、 成本差异分析,,,,关键词,,,,,,实际标准相比较,差额有利或不利,分析原因找问题,固定变动两方面,2024/9/11,,31,八、 成本差异分析,,,,变动成本成本差异计算的通式,①,②,实际,价格,实际,数量,×,标准,价格,实际,数量,×,,,,,,,,①—②,,＝,价格,差异,,,,③,标准,价格,标准,数量,×,,②—,③,,,＝,数量,差异,,,,,变动制造费,开支用差异,工资率差异,工资率差异,材料价格差异,变动制造费,开支用差异,材料价格差异,①—,③,,实际成本与标准成本的总差异,2024/9/11,,32,九、成本差异处理,,,,关键词,,,,设账归集,期末处理,转销分配,酌情处理,2024/9/11,,33,2024/9/11,,34,第四讲 经营预测概述,一 、经营预测的概念,二 、经营预测原理和原则,三 、经营预测的基本方法,四 、经营预测的一般程序,2024/9/11,,35,一、经营预测概念,关键词,历史资料现在信息,分析预测未来效益,2024/9/11,,36,二、经营预测原理和原则,,,关键词,事物发展总有规律,可被识别掌握应用,企业而言经营活动,因素之间规律可循,原理原则三个方面,第一延续第二相关,第三统计概率计算,2024/9/11,,37,三、经营预测的基本方法,,,关键词,方法繁多各有异同,归纳总结分为两种,定性定量酌情选用,2024/9/11,,38,四、经营预测的一般程序,1,、确定预测目标,2,、制定预测计划,,3,、收集、分析信息,4,、选择预测方法,5,、实际进行预测,6,、分析预测误差、修正预测结果,7,、输出预测结果,,,2024/9/11,,39,五、经营预测内容,1,、销售预测,2,、利润预测,3,、成本预测,4,、资金预测,2024/9/11,,40,第五讲 经营决策概述,一、 经营决测的概念,二 、经营决策的内容,三 、经营决策的程序,2024/9/11,,41,一、经营预测的概念,,,,关键词,实现目标制定方案,分析对比择优实施,,,2024/9/11,,42,二、经营预测的内容,,1,、生产决策,2,、销售决策,3,、人事决策,4,、财务决策,2024/9/11,,43,三、经营预测的程序,,,,1,、充分掌握信息情报资料；,2,、查找经营问题，确定经营目标；,3,、探索和制定可行性方案；,4,、评价和选择最佳方案,2024/9/11,,44,第六讲 企业产品定价问题分析,一 、企业产品定价策略,二 、产品定价原则,三、企业产品定价问题分析,四、 企业产品定价问题应对策略,五、 企业产品定价方法,2024/9/11,,45,一、企业产品定价策略,,关键词,充分考虑内外因素,达到预期采取策略,恰当与否影响目标,,,2024/9/11,,46,二、企业产品定价原则,,,,3,、充分考虑企业自身在市场中的发展情况。

2,、综合考虑市场的需求状况；,1,、充分考虑产品的实际情况；,2024/9/11,,47,三、企业产品定价问题分析,,,,1,、企业的定价流程不合理；,2,、依据的可靠性不强；,3,、企业定价的实用性不强；,2024/9/11,,48,四、定价问题应对策略,,,,1,、对企业的定价流程进行规范；,2,、逐步完善定价体系，以满足市场需求；,3,、完善目前价格调整的审核程序和价格调,整审核机制2024/9/11,,49,五、产品定价方法,,,,,,,,定价方法,,以,竞争,为导向的定价方法,,以特殊目的为导向的定价方法,,以需求为导向的定价方法,2024/9/11,,50,第七讲 资本成本管理概述,一 、资本成本的概念,二、 资本成本的构成及表现形式,三、 资本成本的作用,四 、资本成本计算,2024/9/11,,51,一、资本,成本,的概念,,,,,,关键词,筹资投资两角度,筹资即为用资费,投资则为收益率,2024/9/11,,52,二、资本成本的构成及表现形式,,,,1,、资本成本构成,筹资费用,用资费用,2,、资本成的表现形式,相对数,绝对数,2024/9/11,,53,三、资本成本的 作用,,,,,,2,、筹资渠道和方式选择的中；,,1,、资本成本在公司投资决策的作用；,3,、在公司业绩评价中的作用。

2024/9/11,,54,四、资本成本的 计算,,,,,,,,1,、权益资本成本计算,（,1,）股利贴现模型的基本形式是,,,,（,2,）每年支付的股利相同,K,E,=D/P,0,（,3,）每年股利以固定的比率,g,增长K,E,=D,1,/P,0,+g,2024/9/11,,55,四、资本成本的 计算,,,,,,,,2,、优先股成本,优先股成本的计算公式为：,K,P,=D/P,0,,3,、债务资本成本的计算,（,1,）单项银行借款成本的计算,K,DL,=I/L =L×i/L =i,（,2,）多项银行借款成本的计算,2024/9/11,,56,第八讲长期投资决策方案,的分析评价,,一、 考虑因素,二、 基本分析评价方法,三、 互斥方案的内涵和评价步骤,四 、混合型方案的评价与选择,2024/9/11,,57,一、考虑因素,,,,,,,,1,、现金流量,2,、资本成本和要求报酬率,资本成本,要求报酬率,2024/9/11,,58,二、基本分析评价方法,,,,,,,,,,,一类是非贴现指标,，即没有,考虑时间价值因素的指标，主要包括回收期、会计收,益率等一类是贴现指标，即考虑了时间价值因素的指标，主要包括净现值、现值指数、内含报酬率,等。

2024/9/11,,59,二、基本分析评价方法,,,,,,,,1,、非折现的现金流量法,（,1,）回收期法,①投资回收期（,PP,）的概念,年现金流量相等计算公式如下：,,,,,年现金净流量不等的情况下，通常采用列,表法,,,逐年扣减的方法2024/9/11,,60,二、基本分析评价方法,,,,,,,,,,,,,,②回收期的决策标准,③回收期优缺点,（,2,）平均报酬率法,①平均报酬率的概念,②计算公式,:,③决策标准,2024/9/11,,61,二、基本分析评价方法,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2,、折现的现金流量法,（,1,）净现值法,,①净现值（,NPV,）的概念：,②计算公式如下：,,,③决策标准,2024/9/11,,62,二、基本分析评价方法,,,,（,3,）内含报酬率法,①内含报酬率（,IRR,）基本概念,②计算公式,:,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,③其具体计算方法有年金法和试错法两种,,④决策标准,2024/9/11,,63,三、互斥方案的分析评价,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1,、基本概念,2,、评价步骤,2024/9/11,,64,四、混合型方案的分析评价,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1,、基本概念,2,、分析评价步骤,2024/9/11,,65,祝各位学员,学有所获,学有所用,谢谢大家,2024/9/11,,66,2024/9/11,,67,。