PDCA详细专题知识专家讲座

書式設定,書式設定,第 2,第 3,第 4,第 5,*,进行管理目标,为了处理问题才进行,循环,现实状况,目标,这里差就,是所谓問題,夜绸呵歌顶廓热赣嫂焙槐貌闰盛匪公讽痘扒惦破翅籍咖乞耕失灌熙浩筒棋PDCA详细讲解PDCA详细讲解,PDCA详细专题知识专家讲座,第1页,PLAN,DO,CHECK,(STUDY),ACT,(IMPROVE),计划,执行,分析,学习,行动,改进,所谓PDCA循环又是什么？,匣造壶哦址挑稠铀沦辆够卢葡努舵泵新英关休浸吧久曲办债透醚殃硅狼捕PDCA详细讲解PDCA详细讲解,PDCA详细专题知识专家讲座,第2页,所谓 PLAN 需要做什么？,计 划,确定目标,（在什么时候前要做什么？）,确定为了达成目标需要采取什么办法,（怎样做）,选定管理项目、确定管理方法,（由领导及组员决定）,PLAN,妨插择跪响址海洗宰戳絮戎夷肥睛郭躁埂拣悲铅菌还轨埃扬煎阑滔以赎匿PDCA详细讲解PDCA详细讲解,PDCA详细专题知识专家讲座,第3页,所谓 Do 需要做什么？,执行计划,（）,执 行,PLAN,Do,进行教育和培训,(体系及工作推进方法上和以往不一样地方),皮嘉祥鸳霹捂培毁蹬晾盖沙菌豁滋秒妻扛甄胺撮幻轴违腹兰奖茂垃达茅肠PDCA详细讲解PDCA详细讲解,PDCA详细专题知识专家讲座,第4页,所谓 CHECK 需要做什么？,经过,实施结果再来分析计划,（）,认识清楚新问题,PLAN,Do,STUDY,分 析,CHECK,曼敷护逝境甘垂灌付茹吵履抖秧刹危硕渣捏伪龋援芝碑铀晒媚坠澎苔佛尾PDCA详细讲解PDCA详细讲解,PDCA详细专题知识专家讲座,第5页,所谓 ACT 需要做什么？,没有能够按计划不折不扣地执行项目,即使按照计划执行了,却没有能够取得结果项目,按照计划执行,取得了圆满结果项目,排除妨碍计划执行原因,再次执行,重新修正计划（）,再次执行,将执行内容（）反应到工作推进,方法和体系当中,IMPROVE,改 善,PLAN,Do,CHECK,ACT,脸熙竟房律处航联搞詹葡沤管骡躲卒烘惕画宪航夕瑚岸沮椅宰腮侍叔型剁PDCA详细讲解PDCA详细讲解,PDCA详细专题知识专家讲座,第6页,现实状况实力为分学生，确定了分目标,努力之后结果，是成绩变成了分,现实状况(分),目标(分),实绩分,？,经过身边事例来思索,假如将这个事例经过表来看,亮弦青效越愿掏本啥皆倚厌磋愁氓须丹洒低赦详期拭钩晾匙囤峪莫鲤渠球PDCA详细讲解PDCA详细讲解,PDCA详细专题知识专家讲座,第7页,目标,主要办法,达 成 基 准,管理项目,管理水准,实 绩,评价,差异分析,今后对应办法,经过表进行表示实例,毛脆耀矾溶围斩扮孽慨址捎滇坤碴挫丰翟褐骄儿紫翌坠厕坚鞘苑轮虐水稠PDCA详细讲解PDCA详细讲解,PDCA详细专题知识专家讲座,第8页,经过表进行表示实例,-(),目标,课题,管理项目,管理水准,主要办法,目标,在期末考试中自己,不擅长数学要,到达,分,以上,（现实状况分）,办法,天天,预习,办法2,天天,复习,办法3,将每次讲课,内容重点,都记在笔记,本上,投入时间,投入时间,讲义关键点,笔记统计率,小时,天天,小时,天天,期末考试,算术分数,分,计 划,PLAN,确定目标,(什么，在什么时候前要),确定为了达成目标需要采取什,么办法 （怎样做）,选定管理项目，确定管理方法,(由领导及组员经过WAY决定),柠庸惩铭屁注含司谁秩律歌熙翅北取爷棒斟焚赌笛刘桌拥轮愤晶潍贸宽阅PDCA详细讲解PDCA详细讲解,PDCA详细专题知识专家讲座,第9页,经过表进行表示实例,-（）,目标,课题,管理项目,管理水准,主要办法,目标,在期末考试中自己,不擅长算术要,到达,分,以上,（现实状况分）,办法,天天,预习,办法2,天天,复习,办法3,将每次讲课,内容重点,都记在笔记,本上,投入时间,投入时间,讲义关键点,笔记统计率,小时,天天,小时,天天,期末考试,算术分数,分,实绩,评,价,天天都实施了。

天天都实施了80%水平,在听课过程中,每次都作了笔记,在复习时候也,作了充分活用,但有时也会漏记,计划,实绩,达成率,80,分,75,分,93.7,20,15,75,(属于管理,营业系统时),（属于制造系统时）,执 行,PLAN,Do,执行计划,（办法 管理）,进行教育和培训,(体系及工作推进方法上与,以往不一样地方),漫丢措军章憨坚简藻项胎谐嚣殿过噶络菜万躬严阮篮唯雄贿癌是符急试望PDCA详细讲解PDCA详细讲解,PDCA详细专题知识专家讲座,第10页,经过表进行表示实例,-,(),目标,课题,管理项目,管理水准,主要办法,目标,在期末考试中自己,不擅长算术要,到达,分以上,（现实状况分）,办法,天天预习,办法2,天天复习,办法3,将每次讲课内,容重点都记,在笔记本上,投入时间,投入时间,讲义关键点,笔记统计率,小时,天天,小时,天天,期末考试,算术分数,分,差异分析,预习使得每,天听课失去了,新鲜感天天都进行,预习和复习，,负担过重复习能够使,头脑得到整理,效果好笔记漏记多,是老师板书,不好认，所以,要在怎样记笔,记上多动脑筋,复习效果,要比预习大,因为出题正,好是笔记漏记,地方而丢分,今后对应办法,今后不再预习,而将对应时间,增加到复习,上去,将复习时间,增加到,天天.小时,下课后与同学,相互查对笔记，,将漏记之处补,齐。

今后下工夫努,力重点要放在,怎样记好笔记和,复习上实绩,评,价,天天都实施了天天都实施了在听课过程中,每次都作了笔记,在复习时候也,作了充分活用,但有时也会漏记,（80%水平）,计划,实绩,达成率,80分,75分,93.7,20,15,75,（属于管理,营业系统时）,（属于制造系统时）,STUDY,分析,PLAN,Do,CHECK,经过,实施结果再来分析,计划（目标 办法 管理）,认识清楚新问题,饿烧闰触免状笼弦鼎壁逃矫侈弘僻良无饰纱蛮亩肪此殖蛾字默痕枪名抢们PDCA详细讲解PDCA详细讲解,PDCA详细专题知识专家讲座,第11页,实绩,评,价,天天都实施了天天都实施了在听课过程中,每次都作了笔记,在复习时候也,作了充分活用,但有时也会记漏,（80%水平）,计划,实绩,达成率,80分,75分,93.7,20,15,75,（属于管理,营业系统时）,（属于制造系统时）,目标,课题,管理项目,管理水准,主要办法,目标,在期末考试中自己,不擅长算术要,到达,分以上,（现实状况分）,办法,天天预习,办法2,天天复习,办法3,将每次讲课内,容重点都记,在笔记本上,投入时间,投入时间,讲义关键点,笔记统计率,小时,天天,小时,天天,期末考试,算术分数,点,经过表进行表示实例,-,(,),差异分析,预习使得每,天听课失去了,新鲜感。

天天都进行,预习和复习，,负担过重复习能够使,头脑得到整理,效果好笔记漏记多,是老师板书,不好认，所以,要在怎样记笔,记上多动脑筋,复习效果,要比预习大,因为出题正,好是笔记漏记,地方而丢分,今后对应办法,今后下工夫努,力重点要放在,怎样记好笔记和,复习上IMPROVE,改进,PLAN,Do,CHECK,ACT,没有能够按计划不折不扣地执行项目,排除妨碍计划执行原因,再执行一次,即使按照计划执行了,但却没有能够取得结果项目,重新修正计划（）,再执行一次,按照计划执行,取得了圆满结果项目,将执行内容（）反应到工作推进,方法和体系当中,今后不再预习,而将对应时间,增加到复习,上去,将复习时间,增加到,天天.小时,下课后和同学,相互查对笔记，,将漏记之处补,齐横麻冀狱醛赐舰痕栓汝筹宪昆阅滔奖烷踩撞域樱浊伴恢醉谎蹄缴灶竞佬韩PDCA详细讲解PDCA详细讲解,PDCA详细专题知识专家讲座,第12页,对第期进修内容回顾,概要,何谓,何谓满足市场需要经营法,何谓,何谓循环,制订对应办法方法,管理项目、管理方法,往椭诛晌疯鹰崖熔卫框割陇淋谋掩屡昔栓便券闺贱谢钦告魔磁喻免悼妓守PDCA详细讲解PDCA详细讲解,PDCA详细专题知识专家讲座,第13页,现实状况实力为分学生，确定了分目标,努力之后结果，是成绩变成了分,现实状况(分),目标(分),实绩分,？,经过身边事例来思索,假如将这个事例经过表来看,恍基试铅潭扇难汞丙蜘磁号伴壤萍验靛杉拜舆妒觉瓮利慢宦弥闽刽挣崭萌PDCA详细讲解PDCA详细讲解,PDCA详细专题知识专家讲座,第14页,目标,主要办法,达 成 基 准,管理项目,管理水准,实 绩,评价,差 异 分 析,今 后 对 应 措 施,在期末考试中自己,不擅长算术要,到达,分以上,（现实状况分）,在算术考试中,必须要到达,分以上。

期末,考试,分数,分,押考题押偏了试卷中出了很多,非常难试题买回参考书,彻底地,努力,刻苦钻研经过表进行表示实例(经常有例子),计划,80分,实绩,75分,达成率,93.7%,框魂银蹬辰者泵梢据邑巴恢规铂听迢柱聂粉秤阳徊深芋呵沤眶丽卿努樱拴PDCA详细讲解PDCA详细讲解,PDCA详细专题知识专家讲座,第15页,目标,主要办法,达 成 基 准,管理项目,管理水准,实 绩,评价,差 异 分 析,今 后 对 应 措 施,在期末考试中自己,不擅长算术要,到达,分以上,（现实状况分）,80,在算术考试中,必须要到达,分以上期末,考试,分数,分,押考题押偏了试卷中出了很多,非常难试题买回参考书,彻底地,努力刻苦钻研经过表进行表示实例(经常有例子),计划,80点,实绩,75点,达成率,93.7%,只表明了要到达分决心，而没有怎么样到达详细实施步骤办法是衡量结果管理项目,管理水准，在这种情况下当结果为分时,我们只能了解到差分,没能到达目标事实，而对于接下来应该对哪个方面加以改进则无法制订对应对策即，这么将会形成出了结果，进行了评价，之后就完事，而无法再实施PDCA循环情况因为只记载了结果，而对为了取得分做了些什么没写清楚，所以无法进行检验。

只是描述事实和现象、以及对他方责任进行辩解内容，没有能够经过实施结果对所采取办法进行分析，正确把握未达成原因和使问题明确化,第次表明决心牵台益藉爬维藩杖冶壹寥纽咆纪滁身赋勤措耙察韦岛涛汐恒杜杀棉藕荔芍PDCA详细讲解PDCA详细讲解,PDCA详细专题知识专家讲座,第16页,经过身边事例思索循环,現状,（点）,目标,(分),问题,(分),办法,管理项目,办法,管理项目,办法,管理项目,实绩分,经过实施结果再来分析计划（）,认识清楚新问题,以前现实状况实力为60分学生,确定了80分目标,经过努力之后结果是实绩到达了75分目标-实绩=75-80=-,差分未达成,抓住目标同现实状况差(问题）20分，执行了为了处理这一问题而制订对应,办法，结果是提升了分和差分未达成目标分析,调查清楚直接造成成绩提升15分对应办法是什么，今后也要继续执行调查清楚差分未达成目标，是因为对应办法不充分、还是因为没有能够按,照计划实施、还是管理项目不合理，将调查结果活用于下一期计划中塌轧木姬犊馆饰院翌它贴伸迫此烘床恫讲惧姿铣篷二摹秃蕾愤溢棘哩夫猩PDCA详细讲解PDCA详细讲解,PDCA详细专题知识专家讲座,第17页,经过表进行表示实例-(好例子),目标,课题,管理项目,管理水准,主要办法,目标,在期末考试中自己不,擅长算术要到达,分以上,（现实状况分）,办法,天天,预习,办法2,天天,复习,办法3,将每次讲课,内容重点,都记在笔记,本上,投入时间,投入时间,讲义关键点,笔记统计率,小时,天天,小时,天天,期末考试,算术分数,分,弗猛垫原掖沸狸烧元听窖滋假叶霍基揩涩磨隐竞威妹揭卖珐碉淬猖队裔寅PDCA详细讲解PDCA详细讲解,PDCA详细专题知识专家讲座,第18页,目标,课题,管理项目,管理水准,主要办法,目标,在期末考试中自己不,擅长算术要到达,分以上,（现实状况分）,办法,天天,预习,办法2,天天,复习,办法3,将每次讲课,内容重点,都记在笔记,本上,投入时间,投入时间,讲义关键点,笔记统计。