1、办公室职责范围一、职责1.负责制定公司相关行政、党务管理工作的规章制度，并组织实施。2.负责督察督办工作。督促、检查公司各单位行政、党支部年度、月度重点工作及领导交办工作完成情况，并及时反馈信息。3.负责信息调研工作。围绕公司中心工作开展调查研究，负责行政、党支部信息收集、编发、传递和反馈。4.负责组织公司总经理办公会、党支部委员会、公司例会等会议，负责会议议题征集、会议记录、整理会议纪要等。5.负责公司公文管理工作。负责文稿起草工作。负责起草公司行政、党委工作计划、总结、报告等；负责起草公司领导工作报告、讲话等。负责行政、党支部文件的审核、制发等工作；负责各类外来公文的收发、传阅、催办等工作。6.负责公司印鉴管理工作。负责管理和正确使用公司行政、党支部等印鉴；负责公司公章刻制，出具有关介绍信和证明。7.负责保密办工作。负责公司保密委员会各项工作部署的贯彻落实，修订完善公司保密制度，督促检查考核公司各单位保密工作落实情况。8.负责公司公共关系管理。负责对外联络的综合协调、接待服务；负责协调公司承办的重要会议组织、服务工作。9.负责公司党支部活动费、办公费以及部室办公用物料消耗等费用的审
2、批、管理工作。10.负责公司办公室用房的分配调整，以及办公家具采购、调整、管理等工作。11.负责制定人力资源规划及管理规章制度，并组织实施。12.负责构建人才资本管理体系、专业人才评价与职业发展体系，以及招聘体系与招聘平台建设。13.负责公司组织架构管理及职位管理体系建设。14.负责员工调配、绩效考核、奖惩、劳动合同、试用期（见习期）管理等工作。15.负责劳务派遣管理工作。16.负责人力资源管理信息化建设。17.负责薪酬体系建设和工资总额预算管理，制定分配办法，进行薪酬福利日常管理，指导和监督各单位建立分配制度及薪酬发放。18.负责编制培训工作规划、年度培训计划、教育经费预算并组织实施。19.负责会同有关部门组织特种作业人员安全技术培训，以及操作证、上岗证办理和复审。20.负责办理员工委外培训、自学教育有关手续、学历审核、认定和学籍档案管理。21.负责养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险的缴费基数核定以及申报、缴费、结算以及相关的管理工作。22.负责组织工伤人员伤残等级鉴定，以及工伤待遇结算、医疗管理和费用结算等。23.负责牵头组织有毒有害作业人员和新入职员工健康查体和职业
3、病诊断、治疗及档案管理等。24.负责公司网络、信息安全、计算机终端等相关软、硬件设备、服务和耗材的采购及日常管理。25.负责指导各部门各单位各业务系统、数据中心、网络等基础设施建设与运维。26.负责党建、企业文化、上级党委巡视整改等相关工作。28.负责公司车辆监管及车辆进出厂管理。29.负责公司资质证书申请、变更。30.负责公司招标组织及招标管理工作。供应商管理评价31.负责公司高新技术企业申报的组织工作。32.负责完成公司临时交办工作。二、权限1.有权督促检查、考核各部门各单位对上级文件、公司领导指示、公司决议以及行政和党委重点工作的执行情况。2.有权要求公司各部门各单位提供各类工作信息、文字材料。3.有权对公司业务招待费、差旅费的使用、报销进行审核、检查。有权根据公司业务需要使用办公费、党委活动经费、物料消耗费、低值易耗费、保洁服务费。4.有权根据公司业务需要对办公用房、办公家具进行统一调配和使用情况进行检查。5.有权检查公司各部门各单位贯彻执行国家保密法令、规定和公司保密制度情况。6.有权对各部门各单位执行人力资源相关法律法规、规章制度情况进行检查、监督和考核。7.有权对各部门各
4、单位职责、职位管理执行情况进行监督，提出改进和处理意见。8.有权对员工提出奖惩意见。9.有权对各部门各单位工资制度执行、考勤管理、员工使用情况、劳动定额进行检查、监督，提出改进和处理意见。10.有权对各部门各单位培训教育工作进行检查、监督，提出改进和处理意见。11.有权对未达到培训要求、未签订委外培训协议、离职不按规定缴纳培训费用的员工，不予办理相关手续。12.有权拒绝办理与国家社会保险各项政策、规定相违背的有关事项。13.有权对违犯招标法律法规的行为进行制止和纠正，并提出处理意见。14.有权根据工作需要，提出计算机及信息办公自动化设施资源优化组合方案，并组织实施。15.有权对影响信息安全、系统应用等行为检查、监督、考核，并提出改进。市场支持部职责范围一、职责1.负责为公司市场开发及投标工作提供支持；2.负责制定PPP项目、EPC项目以及设备销售项目投标的相关制度及内部评审流程文件；3.负责牵头组织PPP项目、EPC项目以及设备销售项目投标的内部评审；4.负责国家及地方的农村污水处理政策及PPP相关的政策研究，并组织对相关人员进行培训和考评；5.负责牵头组织PPP项目、EPC项目水务项
5、目的整体测算；6.负责所参与的PPP项目、EPC项目的内部可研、项目建议书编制和评审的组织工作；7.负责牵头组织PPP市场项目的报批工作；8.负责公司根据公司产品系列，统一制定产品或服务价格体系。9.负责市场推广中对公司产品介绍、报价方面提供支持。10.项目资料的整理汇总工作及连结市场部与其他部门的纽带作用。11.投资、规划、经营、等方面专项制度的制定，并组织实施、检查、修改、考核。12.负责战略合作归口管理，组织推进签订战略合作协议的实施。组织开展发展战略、产业布局等重大事项课题及国内外政策的研究，提出发展建议、方案，编制动态信息简报。13.负责将市场各部的资料、数据的统计、整合和分析。14.负责完成公司领导临时交办的工作。二、权限1.有权要求各部门提供项目资格预审、投标等各阶段所需的相关材料；2.有权组织各部门对市场项目进行评审，并要求各部门提出专业性的评审意见；3.有权组织各部门对市场项目进行可行性研究，并参与编制项目可研报告。4.有权要求各部门配合完成市场项目的报批。5.有权要求各部门参与市场项目的整体测算。6.有权要求部门参加水务相关政策的培训，并参与考评。7.有权对违犯投资
6、、统计等法律法规的行为进行制止和纠正，并提出处理意见。市场一部职责范围一、职责1.负责公司产品销售、市场开拓、市场维护、市场调查及分析。2.负责回款、应收账款管理。3.负责客户管理及维护，负责顾客满意度调查等业务。4.负责市场信息、竞争对手信息收集和分析等业务。5.负责制定公司销售中长期、年度市场规划和实施计划，并对其目标进行分解和组织实施。6.负责商务政策制定。7.负责组织市场投标、合同评审及其管理等业务。8.负责拟定及维护公司销售管理制度和业务流程。9.负责牵头设备销售类项目完工后水质调试职责，技术中心配合。10.负责完成上级下达的其他临时性任务。二、权限1.经公司授权，有权签订销售合同和销售协议。2.在主管领导授权的范围内，有权参加业务洽谈会议，承揽业务洽谈。3.有权拟定年度销售计划，按销售计划开展各项工作。4.有权在公司规定的价格浮动范围内根据市场行情，用户的合同数量和信誉程度，决定价格。5.有权清欠货款，保证资金回笼。6.有权组织相关单位、人员处理发生影响我公司质量信誉的问题。7.有权对受委托部门行使业务的监督和考核，并督促其在规定期限内采取有效的改进措施。市场二部职责范围一
7、、职责1.负责协助制定销售管理有关规章制度并严格执行；2.负责搞好水务市场的调查及需求预测，收集信息并整理分析；3.负责掌握行业市场动态、特点和趋势，根据市场变化及时提出营销策略；4.负责了解对手竞争手段、同类产品价格水平；5.负责配合领导搞好市场项目的公关走访、来访接待、投标工作策划、投标前评审、投标书编制、投标澄清、签约、督促履约及相关合同、资料的归档等工作；6.负责对本单位涉及及销售工作的合同管理、文件资料管理、用户发聩信息处理、质量体系认证、汇总上报年度主产品销售品种、数量、收入情况、广告宣传及其他事务性工作。7.负责项目投标工作公司内协调工作和相关合同的评审、归档工作。8.负责及时反馈客户意见、质量信息并参与协调处理。9.负责牵头设备销售类项目完工后水质调试职责。10.负责完成领导交办的其他工作。二、权限1.有权根据公司要求对销售管理有关规章制度进行修改并监督执行；2.有权对水务市场进行调查并提出需求预测；3.有权本市场范围重点区域提出营销策略并组织实施；4.有权对市场项目提出报价；5.有权索取有关销售工作的资料。6.有权组织各部门合同评审工作。7.有权对市场项目的公关走访、
8、来访接待、投标工作策划、投标前评审、投标书编制、投标澄清、签约、督促履约及相关合同、资料的归档等工作流程进行修改并遵照实施；8.有权监督检查销售合同的执行情况。9.有权协调处理执行合同过程中出现的问题。市场三部职责范围一、职责1.负责销售市场的开拓，进行市场调研，制定营销方针、目标和计划，并组织实施，完成公司下达的销售指标及销售回款任务；2.负责公司的市场投标，负责公司标书制作、授权管理等与投标相关的工作；3.负责对公司营销渠道及代理商进行管控，处理公司客户关系，做好客户档案的管理工作；4.负责配合相关部门对意向客户的考察工作；5.负责牵头设备销售类项目完工后水质调试职责，技术中心配合。6.负责领导交办的其他工作。二、权限1.授权范围内的合同协议签署权；2.授权范围内的办公用品和设备的使用权；3.授权范围内的各类文件、报表、合同的审核权；4.授权范围内的产品合理定价权。工程运维管理中心职责范围一、职责1.认真组织贯彻执行公司方针、政策、战略思想及各项管理规章制度；2.负责制定工程管理中心的规章制度并组织实施；3.负责公司中、长期工程项目发展规划以及工作计划的编制并组织实施；4.负责管理
9、、监督、指导施工管理部、运维管理部、综合技术部的日常工作；5.根据公司水务市场的拓展情况，负责组建工程项目部，并负责对工程项目部的日常管理工作；6.负责公司承揽及发包工程项目的合同执行工作；7.负责工程项目建设的指挥、组织、协调以及管理工作；8.负责工程项目运维的指挥、组织、协调以及管理工作；9.负责配合公司工程项目的招投标及发标工作；10.负责工程项目建设、运维的成本测算、价格核定、竣工结算等工作；11.负责工程施工、运维技术方面的新工艺、新技术、新材料的应用推广工作，配合技术中心对施工图集进行提报、更新；12.负责协调公司市场、技术、物资等部门对项目前期对接、技术支持、物资材料供应等工作；13.负责组织好已完工程项目质保工作，并及时处理因工程质量原因引起的投诉问题，牵头负责试点工程项目的质保工作；14.负责项目施工图集收集完善、标准化工作；15.负责工程用物资的定额管理；16.完成公司临时交办的工作任务。二、权限1.有权对中心各部门执行规章制度、运维计划、工作质量标准、相关资料整理上报等工作执行情况进行检查、监督、考核，并提出改进意见；2.有权监督、检查、考核中心各部门开展过程中的纪律执行情况，有权对违反有关规定部门或人员提出相应考核；3.有权调查各部门工作情况，要求中心各部门上报相关材料，并提出相应的要求、建议；4.有权监察中心各部门超出预算的原因，有权对滥用、浪费、挪用材料和资金的行为提出处理意见；5.有权根据工作需要，提出公司组织各部门给予项目资源支持，并组织实施。6.有权对影响建设及运维项目安全、进度、质量等行为检查、监督、考核，并提
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