人力资源部岗位职责描述模板

1、岗位说明书模板名 称人力资源部职责描述编 码页 次1/3版 本1部门概述人力资源部作为企业人力资源的管理部门，负责选拔、配置、开发， 考核和培养企业所需的各类人才，制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯规划，调动员工积极性，激发员工潜能，并对企业持续长久发展负责。2部门机构设置 人力资源部受人力资源总监领导，直接向人力资源总监汇报工作。下设人力资源规划、薪酬管理、培训管理、劳务管理、绩效考核等职能小组。3部门职责(1)人力资源规划管理1)制定人力资源规划并经批准后实施。2)组织拟定企业机构人员编制并经批准后实施。3)增编、缩编等申请的受理、调查和执行。4)负责人力资源支出预算编制与成本控制。（2）人力资源规章制度管理1)制定、修订、更正和废止人力资源管理制度。2)执行经批准的人力资源管理制度。3)发放、管理人力资源管理制度，并对此进行解释和运用。4)负责各单位职责、权限划分原则和方法的拟定。5)负责各单位职责、权限划分的草案拟定并经批准后执行。6)负责各单位职责权限划分的更改、修改草案拟定并经批准后实施。（3）人事管理1)负责新进、在职、临时、简直人员人事管理办法的拟定。2)分析研究

2、人事管理办法。3)解释、修正、实施、废止人事管理办法。4)负责人事问题的解决处理。5)负责人事关系的协调。（4）人事档案管理1)负责人事档案的汇集、整理、存档、调查、分析和研究工作。2)负责人事资料及报表的检查、督办。3)负责人事报表的汇编、转呈和保管。4)负责职务说明说的编写、报批、签办以及标号、核发和存档工作。5)汇编与管理人事统计材料。6)负责对人事异动的调查、分析、研究、记录。7)负责劳动合同管理。8)对外提供人事资料。（5）任免迁调管理1)负责新机人员的录用。2)负责新进人员聘用手续的办理及合同的签订。3)负责在职人员迁调计划的编制，并经批准后实施。4)负责在职人员迁调的办理，迁调事项通知的下发与登记。5)核查、更正迁调人员赴任工作情况。6)办理人员停止、复职及停薪留职等事项。7)办理人员解聘解雇等事项。（6）薪酬管理1)拟定薪酬制度并经批准后执行。2)研究、改进薪酬管理制度和方法。3)办理薪酬调整事项。（7）勤务管理1)负责人员请假、勤务事件登记办理。2)负责人员请假、勤务资料汇编事项。3)负责员工动态管理。4)转办人员辞职手续。（8）劳务管理1)劳动合同的签订。2)劳动关

3、系的建立和维护。3)劳动安全方针、制度的拟定、修订、研究和改进。（9）考核奖惩管理1)负责考核制度的研究和拟定。2)实施开展考核工作。3)审核、签办考核结果。4)研究、修订与改进奖惩制度。5)进行奖惩分析、报告。（10）教育培训管理1)负责培训制度的研究和拟定。2)编制与实施培训计划。3)负责开展职前培训、进修等工作。4)负责培训考试的开展，考核培训效果。4部门权限（1）参与企业人力资源战略规划的制定的权力。（2）对违反人力资源管理制度的单位和个人，有提请处罚的权力。（3）对企业员工调动、任免给予建议的权力。（4）对各单位员工工作绩效实施考核及奖惩的权力。（5）各级管理人员任免建议权。（6）部门内部员工聘任、解任的建议权。（7）部门内部工作开展的自主权。（8）要求相关部门配合相关工作的权力。（9）其他相关权力。5部门核心工作目标及风险防范点（1）合理制定人力资源规划，确保企业各层级员工的供给。（2）合理制定人力资源制度、监督制度的执行、防范制度执行不到位的风险。（3）有效管理球儿员工关系，防范劳务纠纷。（4）有效管理企业员工资料、档案、防范员工个人信息遗失。（5）按时保质地位企业找皮合适的人才并配置在合适的岗位上，确保企业日常运营的顺畅。（6）合理制定企业薪酬及考核制度，确保员工的激励性。（7）合理制定员工培训计划，营造学习型的企业文化。相 关 说 明编 制 人 员审 核 人 员批 准 人 员编 制 日 期审 核 日 期批 准 日 期

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