财务部岗位职责描述模板

1、岗位说明书模板名 称财务部职责描述编 码页 次1/2版 本1部门概述 财务部是主管财务工作的职能部门。其主要任务是根据国家有关财经工作的法律、法规、政策和企业发展战略，认真搞好财务管理，仔细运筹，合理收支，准确核算，及时分析，严格监管，确保企业资产和财产的效益和安全，保证各项工作的正常进行和不断发展。2部门机构设置 财务部受财务总监领导，直接向财务总监汇报工作。下设财务分析科，预算管理科、资金管理科、税务管理科等。3部门职责（1）财务管理1)拟定并执行企业各项管理制度。2)制定、分解和落实财务预算和各项财务计划。3)制定并调整修订财务定额、费用开支标准。4)制定并实施内部控制制度。5)参与制定内部价格。6)负责融资。7)配置和调度资金。8)负责税收筹划。9)成本控制与管理。10)财务活动控制，保障财务计划的执行和完成。11)财务考核与奖惩。12)其他相关职责。（2）会计核算。1)拟定和执行会计核算制度。2)负责会计核算报表编制和报表分析。3)负责现金存、取、转、结等日常管理。4)负责企业一级核算单位（总部）会计核算凭证填制、审核、日常账务处理的报表编制，企业内部的业务结算。5)指导和监

2、督企业二级核算单位（分厂、各办事处）会计核算业务。6)负责对部门报表进行审核，企业汇总报表的编制与报送。7) 负责进行定期财务报表的分析。8)其他相关职能。（3）计划统计管理1)拟定和执行企业计划统计制度。2)负责日常统计；统计分析与统计预算，提供统计报表、统计分析报告和统计预测报告。3)负责对外统计报表的编报工作。4)负责定额的制定和调整。5)预测企业生产经营状况。6) 提出、修改和制定企业的经营目标。7)编制企业的经营预算。8)负责企业生产经营计划的制定、分解和执行监督。4部门权限（1）参与企业重大经营决策，并为决策提供财务数据和信息的权力。（2）参与年度、季度、月度生产计划的制定并提出意见和建议的权力。（3）参与年度、季度、月度销售计划的制定并提出意见和建议的权力。（4）参与年度、季度、月度采供计划的制定并提出意见和建议的权力。（5）维持企业预算汇总平衡的权力。（6）对违反财务制度的单位和个人给予处罚的权力。（7）对其他本门实施财务考核的权力。（8）部门内部员工考核的权利。（9）部门内部员工聘任、解聘的建议权（10）部门内部工作开展的自主权。（11）要求相关部门配合相关工作的权力。（12）其他相关权力。5部门核心工作目标及风险防范点（1）合理制定财务管理制度，落实财务预算和财务计划，有效进行成本控制。（2）为企业调度资金，负责必要的融资计划，防范企业现金流风险。（3）合理管理企业税务事项，避免企业税务风险。（4）合理编制报表、分析报表，有效执行企业会计核算制度。（5）拟定和执行企业计划统计制度。相 关 说 明编 制 人 员审 核 人 员批 准 人 员编 制 日 期审 核 日 期批 准 日 期

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