财务部岗位职责描述模板

岗位说明书模板名 称财务部职责描述编 码页 次1/2版 本1．部门概述 财务部是主管财务工作的职能部门其主要任务是根据国家有关财经工作的法律、法规、政策和企业发展战略，认真搞好财务管理，仔细运筹，合理收支，准确核算，及时分析，严格监管，确保企业资产和财产的效益和安全，保证各项工作的正常进行和不断发展2．部门机构设置 财务部受财务总监领导，直接向财务总监汇报工作下设财务分析科，预算管理科、资金管理科、税务管理科等3．部门职责（1）财务管理1)拟定并执行企业各项管理制度2)制定、分解和落实财务预算和各项财务计划3)制定并调整修订财务定额、费用开支标准4)制定并实施内部控制制度5)参与制定内部价格6)负责融资7)配置和调度资金8)负责税收筹划9)成本控制与管理10)财务活动控制，保障财务计划的执行和完成11)财务考核与奖惩12)其他相关职责2）会计核算1)拟定和执行会计核算制度2)负责会计核算报表编制和报表分析3)负责现金存、取、转、结等日常管理4)负责企业一级核算单位（总部）会计核算凭证填制、审核、日常账务处理的报表编制，企业内部的业务结算5)指导和监督企业二级核算单位（分厂、各办事处）会计核算业务。

6)负责对部门报表进行审核，企业汇总报表的编制与报送7) 负责进行定期财务报表的分析8)其他相关职能3）计划统计管理1)拟定和执行企业计划统计制度2)负责日常统计；统计分析与统计预算，提供统计报表、统计分析报告和统计预测报告3)负责对外统计报表的编报工作4)负责定额的制定和调整5)预测企业生产经营状况6) 提出、修改和制定企业的经营目标7)编制企业的经营预算8)负责企业生产经营计划的制定、分解和执行监督4．部门权限（1）参与企业重大经营决策，并为决策提供财务数据和信息的权力2）参与年度、季度、月度生产计划的制定并提出意见和建议的权力3）参与年度、季度、月度销售计划的制定并提出意见和建议的权力4）参与年度、季度、月度采供计划的制定并提出意见和建议的权力5）维持企业预算汇总平衡的权力6）对违反财务制度的单位和个人给予处罚的权力7）对其他本门实施财务考核的权力8）部门内部员工考核的权利9）部门内部员工聘任、解聘的建议权（10）部门内部工作开展的自主权11）要求相关部门配合相关工作的权力12）其他相关权力5．部门核心工作目标及风险防范点（1）合理制定财务管理制度，落实财务预算和财务计划，有效进行成本控制。

2）为企业调度资金，负责必要的融资计划，防范企业现金流风险3）合理管理企业税务事项，避免企业税务风险4）合理编制报表、分析报表，有效执行企业会计核算制度5）拟定和执行企业计划统计制度相 关 说 明编 制 人 员审 核 人 员批 准 人 员编 制 日 期审 核 日 期批 准 日 期 。