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餐饮企业素食策划书

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卖家[上传人]：新**

文档编号：493139243

上传时间：2023-12-31

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1、餐饮企业素食策划书餐饮行业构成已经有几千年的历史了,可以说自从人类文明开始之后,餐饮就已经构成了。通过几千年的开展，餐饮行业已经得到极大的进步，有了独特的风格，每一家店,每一处地点都有着本人独特鲜明的特点，这确实是构成了我们国家八大菜系，之外各地还有特别多独特小吃，这些个特点构成了中国独特的餐饮行业的构成。随着餐饮企业的开展，社会的进步,人民思想认识的提高,公众对吃的要求不单只是吃饱肚子,过去那种大鱼大肉、讲排场的消费陋习已被逐步摈弃，消费者越来越注重饮食营养与卫生、环境保护以及餐饮文化的共同表达。为了表达本身的价值我将本人在餐饮业中十数年的实践经历进展总结，将其应用于中型素食馆和企业筹划。希望与有着共同理想的有志之士进展合作，制造一个健康的品牌餐饮公司。自古以来民以食为天,中国第一部医学典籍黄帝内经从人们日常用生活营养膳食平衡的角度出发,要求人们做到五谷为养、五果为助、五畜为益、五菜为充,补精益气、颐养天年,其中杂粮、时蔬、水果占主要地位。通常菜馆以经济、实惠、便捷来吸引顾客，但我不以价格低优势,对现有素食店的优点进展汲取,结合本人和创新思路。通过选址、内部装修、人员招聘和培训

2、、以及菜品特色个性化效劳与完好的营销方式，让顾客理解完美、健康、绿色以及营养的正确饮食方法,表达企业的核心竞争力，即企业为客户带来什么特别的利益与产品的附加值? 一、选址详细的调查与分析市场,理解周边环境与地理位置，可见度效劳设备，消费原料供给情况。有无居民楼、写字楼、大型厂家以及所针对消费群体的消费才能、饮食习惯、爱好，理解周边竞争对手的实力、规模特点。必须亲身去做初步确定。拟订营业面积为500平方米,。必须有三通(水、电、煤气）并征询相关部门是否禁止建立餐厅。二、定位选好店址的同时，按照对市场的分析调查，确定消费定位。人均50元-0元,特色以色天然食品、野生菌类为主打突出食品营养与养生的文化理念。三、产品售后建立客户档案与投诉处理小组。建立详细的客户档案，在节日、生日或特别的日子里，发短信或打祝愿、征询候。建立一个良好的客户群体。投诉意见处理小组。第一时间处理投诉意见经客户一个满意的结果，防止事态扩大或对企业形象的负面阻碍，做到合理完美的处理顾客投诉意见。四、内部治理制度化完善各项表格与制度，员工手册,厨房岗位责任制，效劳手册,菜品标准制造单，员工材料单,库存报表,月支出

3、表,外卖记录表，订餐表,会员卡,员工意见箱。五、人员招聘前厅领班、厨房主要人员由本人人担任,其别人员由社会招聘，前厅效劳员由学校统一招聘,同时进展前期考核、培训、菜谱定制、员工手册与各项制度的学习。培训员工：熟知企业文化,完全遵守各项规章制度，工作流程、岗位技能、职业道德、仪容仪表要求，以及十个习惯 1.明白餐厅目的价值观,工作范围。 2.使用姓氏称呼客人，增加亲和力,遇见客人需求财到亲切的给予效劳、热情的迎送客人。 3.任何时间地点以客人优先。 .三轻、礼让、微笑。 .为满足客人需求充分利用餐厅给予的权力。 6.不断提出餐厅的缺点完善效劳与菜质量量。 .积极沟通不可有消极的情绪。 8处理好顾客投诉。 9.遵守效劳行业仪容仪表要求。 10.保护餐厅公物。前厅效劳员加领班和1人、传菜2人、按照楼面分布增加/后厨13人（冷菜2人、炒菜人、配菜人、面点人、荷台3人、洗碗粗加工2人）人员工资操纵在4.5万/月以内,培训到正常营业2天。六、前期宣传与营销确定营销方案,制造广告单页，网站,广告牌及商业广告。七、设备采购，前期备货。厨房设备、前厅设备、员工宿舍器具、厨房原料、先理解市场，多比较，按照整体定位合理采购设备。装修的同时、厨房设备与宿舍器具到位。抓好设备采购的每个环节:调查、采购、验收、安装、调试安排治理人员。八、试营业（10天）试营业前进展员工的最后考核,采取优胜劣汰的原则。同时进展产品营销（内部营销和外部营销）九、装潢根本格局0平方米,厨房150平方米(凉菜平方米，面点2平方米、粗加工10平方米、热菜10平方米)更衣室10平方米、库房3平方米、办公室10平方米、前厅00平方米。（以每个餐位2平方米)可摆150个餐位,设雅间4个(隔断为活动或可折装式的，方便会议接待、生日聚会等。装修以复古、原生态、时髦的完美结合,表达企业的运营理念与视觉识别效果，以方便顾客,方便操作、方便设备运转为原则，每平方米装修、装饰费300元-0元之间。0天完成,灯光以暖色为基调。十、证照的办理工商、税务、消防、环保、防疫站、公安局、宿舍租赁只有做好以上的预备，餐饮企业才可以建立，要不确实是不完全的,不全面的。只有做好这些工作,不断的开展，餐饮才会得到更大的完善，进步!

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