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客服经理职位说明书

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  • 卖家[上传人]:博****1
  • 文档编号:483807579
  • 上传时间:2023-10-20
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    • 1、编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页 共1页职务说明书职位名称:客服经理 说明书编号NO: 职位编号CS01部 门客服部部门定员组 别直接上级店长直接下属部门主管工资级别月薪标准审 核批 准序号工作内容工作标准1建立、完善的制度、体制1、 适时推出适时性制度、体制2、 与总公司、门店保持一致3、 与各部门互相配合4、 随业务的变化做适时调整2巡视、检查员工出勤、礼仪、早会、工作等情况1、 及时掌握员工纪律情况2、 严格按照公司制度处理3、 及时纠正不良行为,不断提高员工自觉性3组织召开例会1、 准确上传下达;2、总结昨天、布置今天工作3、及时纠正错误行为4参加各组组织的晨会1、 不定期的轮流参加2、 9:00前完成5参加店长组织的例会或其他会议1、 准时参加,遵守纪律2、 做好记录,总结会议精神并向下传达、落实3、 详细汇报部门工作,听取他人意见及上级的布置安排6协同下属员工一起开展日常工作1、 在无别的事务时予以积极开展2、 准确了解下属的各项事务3、 起带头作用,鼓励员工7处理下属解决不了的问题1、 认真对待,及时解决2、 细心做好有关的协调工作

      2、,不超过24小时解决问题3、 严格依规章制度处理8签批下属待批的项目1、 认真核验、证实无误后,及时完成并返还递交者2、 不得任意耽误下属工作3、 严格按照程序,制度办理9巡场、检查各组的工作开展及工作效果1、 不定期进行,协助员工解决问题并指导员工工作2、 严格要求员工工作的程序化、规范化,同时按时、按要求、按规定完成各项工作3、 追究不良工作效果的工作责任10给主管提合理建议,分配下属工作1、 善于捕捉机会,及时跟进主管管理工作2、 让主管得到更好的辅导11与员工及其他部门沟通,听取各方意见1、 不定期、随时进行;2、耐心听取、做好记3、 及时协调解决部门与部门之间的问题4、及时掌握下属的行为、思想12监督、检查收银设备的正确操作、维护1、 不定期抽查、观察,及时纠正错误操作2、 保证设备得到正常的维护及正常的操作13总结每日工作1、 认真记录重要事件及特殊情况2、 有效计划明天工作14制定考评制度、激励机制1、 与门店、公司的有关制度、机制保持一致2、 考评制度公平、公正、合理3、 有效激励员工积极性15人员招聘、异动1、 认真考察对方,优胜劣汰、吸纳新人2、 坚决执行考评制度,

      3、优胜劣汰淘汰下属3、 严格遵守人事制度16对下属进行激励及职业素质培训等1 制度有效的激励制度,贯彻于本部门2 随时指导员工的行为方式、方法,引导员工进入良好的思想状态17安排本部门各组员工培训1、 严格执行培训制度及培养计划安排2、 让员工熟练掌握业务知识,技能、技巧18正、副主管排班和考评1、 认真、合理排班,保证动作完成2、 严格执行考评制度及积极运用考评结果,公平、公正考评下属19做日、月工作总结并分析、思考新思路1、 如实总结当日、当月的异常、非常工作情况及解决方案、办法2、 深入探究工作实施计划,创新思维20组织、指挥完成本部门的突击性、异常工作1、 合理安排人力、调整工作时间2、密切配合其他部门工作3、任务落实到个人21完成店内轮值班按规定要求完成22检查工作区域卫生1、 每天至少一次2、 保证地面、墙角、收银柜台等洁净3、 严格按照规章处理23向上级作工作汇报,并接受上级的指示、指导1、 每周一次,预约后进行2、 重大事项,随时上报;3、理解、领会上级精神24上级交办的其他事务按时、按要求完成25落实、贯彻上级精神1、 及时做好宣传、讲解工作2、 随时接受下属的咨询3、

      4、 准确、按要求完成并达到预期效果26安排客服、团购组员工接受收银技巧培训1、 每一位前台部员工都可以独立上收银机2、 不定期进行27审核部门的费用预算1、 认真审核预算项目、内容2、 按时完成审核,及时返还递交者予以修定28接受顾客的咨询、投诉1、 耐心、细心听取对方陈述2、 及时解决对方期望的问题;3、按规章制度及时办理29审阅下属递交的文字资料1、 仔细、认真2、 沟通现存问题及探讨解决问题之方案3、 及时对其工作予以正确指导及安排30突击性工作的组织、指挥1、 合理安排人力、调整工作时间2、 密切配合其他部门工作;3、保证任务的完成31听取各组主管汇报工作1、 每日一次2、 准时与下属碰头,听取汇报,及时解决问题其他责任1、防火、防盗、防损;2、发现、培养、输送人才;3、紧急情况下安全疏散顾客;客服经理任职资格性别:男女均可年龄:2840岁身高:男:170CM,女:160CM视力:正常语言:普通话标准知识1教育:大专以上学历,管理、商业、营销、经济或相关专业优先2培训:计算机操作,财务知识,营销知识,礼仪服务知识3经验:三年以上本业态工作经验及一年以上管理工作经验4技能:熟悉电脑

      5、操作,熟知商品专业知识及标准的顾客服务工作方法,熟悉卖场动线、端架等规划、设计,熟悉人事管理常识能力1良好的谈判、沟通、协调能力2一定的文字书写及语言表达3出色的人际交往能力4较强的观察、总结、分析、判断、决策能力5一定的人事管理,优秀的领导、指挥能力及工作指导、分配能力6独立处理问题7准确的商品识别能力性格特征细心、热情大方、处事果断、遇事冷静、积极主动, 兴趣广泛,有良好的服务意识身体状况身体健康、精力充沛、五官端正品质细心、耐心、心理承受力强、正直诚实、纪律观念强、大公无私、有吃苦耐劳精神及团队合作精神涉及知识商品管理知识,人事管理知识,一定的财务税务知识,消防安全知识,公关、礼仪服务规范,信息系统条码知识,设备操作维护知识,消费者权益法、质量法、消费心理学技术能力熟悉计算机操作,熟悉信息技术系统,熟练运用人际交往技巧,熟悉本部门各组工作流程和工作方法,熟知礼仪服务工作流程、工作方法使用设备电脑、打印机、收银机、验钞机、条码机身体姿势 坐:30,站:70工作情况1场 所:室内2时 间:9:0017:30 3交往对象:顾客、团购客户、店内各部门职员,相关职能检查人员4其 他:精神集中,工作压力大晋升途径副店长、店长或后勤职能部门管理人员补充信息1 熟悉门店的有关管理制度及各部门的工作流程2熟悉门店结构,商品种类及布局第 1 页 共 1 页

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