人力资源绩效考核KPI指标库最权威最全的

1、公司 KPI 指标2021企业关键绩效指标财务会计指标序号指标指标定义功能考核依据1万元工资销售收入比例财政年度内的全部销售收入 与当期全部工资本钱的万元 数的比值。检测万元工资的投入产出效率，鼓励公司提高员工整体素 质和能力2产品毛利率产品毛利/产品销售收入检测公司当前经营模式的效率3利润总额一个月内内完成的利润总额检测公司的经营效果4利润总额增加率本期利润总额一上期利润总额/上期利润总额检测公司不断优化经营模式，提高管理水平，追求利润最 大化5资金沉淀率一个月内内流动资金用于固 定投资和弥补亏损的资金占 用额占全部流动资金总和的 比例检测流动资金的使用和周转效率6资金周转率一个月内内流动资金的周转 率检测公司周转情况7投资收益率税后利润/实收资本检测公司的投资收益情况8资产负债率负债总额/资产总额检测公司的资产负债情况910生产管理指标方案、注塑、装配序号指标指标定义功能考核依据1产值一个月内内完成的入库品总额检测一个月内的劳动生产总额2生产方案完成率实际生产完成量/方案元成量检测生产部门生产方案完成情况3按时交货率按时交货额/方案交货额检测生产部门生产进度执行情况4全贝劳动生产率

2、总产值/员工总人数检测员工平均生产值，确定全员劳动生产率5设备折旧率设备折旧费用/设备资产检测资产消耗占设备资产比率，以测定设备 利用情况6设备故障率设备故障检修费用/产值检测设备资产的消耗在总产值中的比重7工具消耗率工具消耗额/产值检测工具消耗与产值的比率关系，越少越好8生产平安事故发 生数一个月内内发生的平安生产事故数检测生产部门生产平安管理的效果9生产平安事故损 失率生产平安事故损失额/产值检测生产平安事故造成的生产损失情况10生产平安事故处 理的及时性生产平安事故是否得到了及时有效的处 理检测生产平安部门的工作情况115S管理实施情况生产作业现场是否摆放整齐，存放有秩 序，生产作业现场的整洁、有序性，检测生产作业车间的现场管理情况12本钱控制指标序号指标指标定义功能考核依据1主营业务本钱总额产品生产本钱检测公司的主营业务本钱，为公司降本增效提供依据2制造费用与主营业本钱比率制造费用/主营业务本钱检测制造费用在主营业务本钱中的比例3制造本钱与主营业务本钱比率制造本钱/主营业务本钱检测制造本钱在主营业务本钱中的比例4管理费用在生产销售产品中所发生的管理费用检测公司的管理费用比例5营

3、业费用在产品销售过程中发生 的费用检测公司的产品销售费用678910市场营销指标国内、国际业务部序号指标指标定义功能考核依据1销售合同额一个月内内完成签订的销售合同 总额检测一个月内内的营销效果2销售收入一个月内内完成的产品出厂总额检测一个月内内的产品销售收入，以产品出 厂为准3货款回笼率一个月内内回笼的销售货款总额 / 销售收入总额检测一个月内内的货款回笼情况，促进公司 销售部门提咼效率4营销、销售方案元成 情况周期内营销、销售方案的元成、达 成情况检测营销、销售方案的编制准确性和方案完 成情况5市场占有率产品销售收入/产品市场总份额检测一个月内内的市场占有情况6营业费用比率营业费用总额/产品销售收入总额检测一个月内内的营销效果7销售收入增加率本期销售收入一上期销售收入/上期销售收入检测一个月内内的销售增加情况8客户满意度客户满意户数/公司全部客户检测公司的客户满意度情况9营业费用达成率一个月内内头际营销费用/营销预 算费用检测营销费用预算执行情况10运输费用达成率一个月内实际发生的运输费用/方案预算费用检测销售部门合理选择运输单位，控制运输 本钱11解决客户投诉率一定周内解决的客户

4、投诉数/客户 总投诉数检测相关部门客户投诉的解决力度和效果12合同归档率周期内归档合同总数/应归档合同 数检测销售合同是否及时归档13销售台帐的准确性销售台帐记录是否准确检测销售台帐记录的准确性14销售往来记录的及 时性和准确性销售往来记录是否准确及时检测销售往来记录的及时性和准确性15产品标识制作的及时性产品标识制作是否及时检测产品标识制作的及时性16客户信息管理的完 成性客户信息是否完整并及时更新检测客户信息的完整性，以及相关人员是否 及时将客户信息更新17销售结算工作进展 的及时性准确性是否及时、准确地进展了销售结算检测市场部门是否及时、准确地进展了销售 结算工作质量管理指标序号指标指标定义功能考核依据1一次检验成功率一次检验成功的产品数/检验 的产品总数检测生产质量情况2品管本钱比重品管本钱/产品销售收入检测品管本钱占销货收入比率，为拟订品管方案 及生产、品管改良参考3质量事故处理的及时 性有效性质量事故处理是否及时有效检测品质管理部门在质量事故处理方面的工作4产品抽检合格率抽检合格产品总数/抽检产品 总数检测产品生产质量，由品质保障部组织5客户质量问题处理的及时性有效性对于客

5、户质量问题的投诉是 否及时有效检测综合管理部门对客户投诉的质量问题解决的 及时性，准确性6质量体系评审不符合 项数年度质量体系评审发生的不 符合项数检测公司质量体系管理的完整性、准确性7质量检验的过失率产品检验过失数/检验产品总 数检测产品检验人员的检验准确性和水平8供方质量检验资料的 保管情况供方质量检验资料是否完整、 准确检测质量检验人员日常工作的情况9技改工程的完成率技改工程完成数/技改工程方 案数检测公司技改工程的完成情况10企管部指标序号指标指标定义功能考核依据1员工增加率本期员工数一上期员工数/上期员工数检测周期内员工增加比例2员工构造比例各层次员工的比例分配状况检测人力资源构造的合理性3关键人才流失率一个月内内流失的关键人才数/公司关键人才 总数检测公司关键人才的流失情况4工资增加率本期员工平均工资一上期员工平均工资/ 上期员工平均工资检测工资增加情况5人力资源培训完 成率周期内人力资源培训次数/方案总次数检测人力资源部门培训方案的执行情 况6部门员工出勤情况部门员工出勤人数/部门员工总数检测部门员工的出勤情况7薪酬总量控制的有效性一个月内内实际发放的薪酬总额/方案预算总

6、 额检测人力资源部门在薪酬总额控制方 面的有效性8人才引进完成率一个月内实际引进人才总数/方案引进人才总 数检测人力资源部门的招聘方案元成情 况9考核工作完成的 及时性准确性公司绩效考核完成的是否及时、准确检测人力资源相关部门在绩效考核方 面的有效性10纠正预防改善措 施验证率一个月内纠正预防措施报告的完成、验证。检测纠正预防措施报告在ISO体系中 运行的有效性及事件改善结果要求。1112采购供给指标序号指标指标定义功能考核依据1采购方案完 成率当期米购实际完成数/当期物 料需求方案检测米购部门米购方案的元成情况2采购本钱降低率上期米购本钱一本期米购 本钱/上期米购本钱检测米购部门降低米购本钱的效果3供给商一次交检合格率供给商一次交货合格的次数/ 该月所有供给商交货次数检测采购供给部门对采购进程、采购质量控制的情况4供给商信息管理供给商、外协商信息的完整 性、准确性检测米购供给部门是否及时录入供给商和外协商信息，以 及是否及时更改5采购积压物 资处理的及 时性是否及时有效地处理了仓库 积压物资检测米购供给部门对库存积压物资处理的及时性6采购资金使用情况一个月内内采购资金付款数/ 采购物

7、资的总额检测采购供给部门的采购资金使用情况78市场部设计指标序号指标指标定义功能考核依据1研发方案完成 率当期按方案完成的研发工程数占当期 方案完成的研发工程数的比例检测技术部门的研发方案完成情况2技术图档更改的及时性是否及时将技术图档更改检测技术中心技术图档更改的效果3技术出图的及 时性准确性是否按照生产进度及时准确的出图检测技术部门的工作效果4标准化审查的 过失率标准化审查过失次数/标准化审查总次 数检测标准化人员的工作效果5678910仓库库存指标序号指标指标定义功能考核依据1总库存金额月底全部库存产品按入库本 钱价格计算的总金额检测分子公司的库存情况，促进销售部门加强销售， 为生产部门合理安排生产提供依据2总库存数量月底全部库存产品数量检测分子公司的库存情况，促进销售部门加强销售， 为生产部门合理安排生产提供依据3物资入库过失率入库过失次数/入库总数检测仓库部门的工作效果4物资领用过失率出错次数/领用总数检测仓库部门的工作效果5报表、台帐出 错率记录有误的报表、台帐总数检测仓库部门的工作效果6仓库环境审 查仓库环境是否整洁有序检测仓库部门的工作效果7标准库存量 与实际库存 量比率标准库存量/实际库存量检测标准库存量与实际库存量比率，设定存料对销货之根 本比率，为决疋平安存量提供依据8企业二关键绩效指标KPI丨辞典财务类指标关键绩效指标指标定义/计算公式数据来源部门费用预算达成率（实际部门费用/方案费用）*100%部门费用实际及预算资 料工程研究开发费用预算达成率（实际工程研究开发费用/方案费用）*100%工程研究开发费用实际 及预算资料课题费用预算达成率（实际课题费用/方案费用）*100%课题费用实际及预算资 料

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