市公交企业年底工作总结

1、市公交企业年底工作总结 标题：一年来，*市公交企业在市委、市政府、市交通局党委的正确领导下，新一届领导班子率领广大干部职员认真落实落实党的十六大精神和江泽民同志“三个代表”主要思想，不停解放思想，转变观念，干事创业，和时俱进，根据市局“发展要有新思绪，改革要有新突破，各项工作要有新举措”的工作要求，发扬“团结、发展、改革、创新”的企业精神，加强企业管理，提升服务质量，向管理要效益，向服务要市场，不停加强和改善党的建设、精神文明建设和思想政治工作，很好的完成了各项任务，营运里程达1100多万公里，客运量达1256万人次，事故责任死亡率在人/百万公里以下，车厢服务合格率达98，正点率达97，乘客满意率达98以上。为发扬成绩，总结经验，发觉不足，现把今年的生产经营和企业发展情况汇报以下：一、详细工作情况、加强党建及思想政治工作，促进两个文明建设加强领导班子和干部队伍建设。坚持了党委中心组、基层班子学习日和中层以上干部集中学习制度，以学习落实“三个代表”主要思想和十x网-互联网最大资源网六大精神为关键，深入提升了两级班子和干部队伍的政治素质和理论水平。尤其是经过开展“解放思想，干事创业，加紧发

2、展”的大讨论和专题民主生活会，使广大干部转变了思想观念，树立了深化改革、加紧发展的意识，促进了企业的健康发展。同时选拔优异人才，调整、配置、充实部分基层领导班子，使基层班子的力量得到了加强。经过下发落实相关廉政建设文件和要求，进行“艰苦奋斗，廉洁从政”教育，强化了干部的廉洁自律意识，促进了企业的党风廉政建设。落实党建工作目标，促进了党建工作的开展。根据市通局党委党建工作目标，制订了党建工作意见。企业组织干部职员认真学习市委工作会议相关文件和决定，制订下发了落实落实意见，激发了干部职员解放思想、干事创业、加紧发展的热情。坚持落实“三会一课”制度，加强党员优秀性教育，经过听取道路运输系统劳模优秀事迹汇报会，学习青岛港口徐振超同志的优秀事迹，深入增强了广大党员的党性观念。继续开展了“树党员形象，为党旗增光”活动，很好的发挥了党员的先模作用，使广大党员在企业的发展中作出了主动的贡献，加大纪检和奖惩力度，一年来新发展党员6名，并对优异党员进行了表彰。强化运行管理，促进社会效益和经济效益进入2021年，企业从建立健全制度规范管理，提升标准化服务水平，重视安全管理等方面入手，响应市委、市政府号召，站

3、在突破*的高度，使管理再上一个新台阶，优质服务再上一个新水平。各线路运行收入深入增加，截止现在安全运行里程达1200多万公里，为市民的出行提供了优越的出行条件，为牡丹花会和林交会发明优质的服务环境。一是建立健全管理制度，规范管理人职员作制度，为搞好生产理工作提升生产管理水平，提升管理人员整体素质，打造一支过硬的公交管理队伍，企业特制订了生产管理人员管理岗位制度和企业奖惩要求，监督管理线路正常运行，持证上岗，文明管理，严格执法，不循私情，加大处罚力度，对累计三次违反一样要求的管理人员停薪下岗。线路管理人员的工作责任心主动性大大提升，管理愈加规范化。二是突出安全管理，真正把安全运行提升到主要议事日程，从法规教育、例会制度入手，经过多种形式加大安全生产宣传力度，层层签定安全生产责任书，并主动开展省交通厅和市交通局组织的“安全活动月”和“反三违月”活动。在4月10日，企业为配合国际牡丹花会和五一黄金周运输工作，组织一次安全大检验，经过检验，对存在问题的各线路进行了整改，车辆逐一配齐了灭火器，更换了老化轮胎，保养了刹车灯光等设备，并车车建立了档案。今年6月企业又根据市局客运办要求，对车辆逐一上线

4、检测，对问题车停运整改，确保了牡丹花会和五一黄金周的安全运行。今年以来，没有发生一起重大事故，为创立平安*贡献了一份力量。三是加强调度管理，依据早中晚客流量不一样，制订不一样的班次运行间隔时间，做到高峰不留客，平峰一车清。同时对多种突发事件，如汛期暴雨恶劣天气，6月份高考、市各项应急事件等，企业全部制订了多套方案。另外，在各线路增设机动车，即方便乘客乘车，又能立即更替线路故障车，确保了班次的正点率。四是加大票务和服务管理稽查力度，提升公交形象。为提升司乘人员责任心，企业对部分线路服务质量和票务进行了稽查，严格根据企业奖惩要求和稽查运行管理暂行要求对服务质量差、有损公交形象的司乘人员严厉处罚。经过整理，司乘人员的责任心和职业道德大大提升，全部能自觉做到从维护企业形象出发，以饱满的热情投入到工作中去。五是主动组织开展安全工作自评活动，建立严格的检验制度，制订了车辆技术情况、车容车貌、驾驶员的操作消防等安全标准。11月企业按第2页交通局要求开展安全检验，到各线路、站点查车况、纠违章，立即发觉问题，整改隐患，不仅规范了管理工作，而且提升了司乘安全行车的自觉性，避免了一起不安全原因。努力提升服务

5、水平，树立公交形象我们一直把运行服务做为中心工作，以不停深化社会服务承诺制度为关键，强化管理，坚持不懈地抓形象工程，使企业的两个效益显著提升。一是把一线运行生产的管理做为实施全方面目标管理的关键，前后制订了驾乘人员营运管理考评措施、稽查工作条例等规范性文件；二是重视干部、职员的培训，尤其是新上岗人员、违规违纪人员的培训工作，共举行培训班、轮训班十余期，培训率达100；三是坚持服务标准化，实施了乘务员等级制，驾驶员职称考评制，设置优异乘务员的明星示范岗。在此基础上，企业在全线路推行线路标准化管理，逐年达标，逐年考评，在抽查中不达标线路被宣告取消达标线路资格；四是加强监督检验，强化企业稽查大队的工作力度，坚持内外结合、明暗结合、专群结合的方法，搞好安全服务的检验监督；五是广泛开展“创名牌、树形象”、“安全生产月”等活动，参加省交通文明行业创立活动，举行各类岗位练兵、技能比赛，召开交流座谈会、技能研讨会，促进管理人员素质和水平的提升；六是和周围城市公交单位采取相互走访、巡回交流学习的方法，取长补短，共同促进行风建设和服务质量的提升。采取多个方法，满足乘客需求现在的环境是市场竞争环境，竞争是不

6、可避免的，只有优质的服务才能取得竞争的胜利，所以，牡丹花会、五一、国庆、春运期间，企业从提升服务质量，树立*公交形象出发，把卫生安全和服务做为头等大事来抓，一直保持各线路卫生清洁，车辆安全情况检修一遍，司乘人员重视仪表、仪容、持证上岗、文明用语服务。今年6月份，企业还为了规范服务和市交通局客运办联合治理不文明服务，对乱停乱放，不按站点上下，车证不符，服务不规范等违纪行为提出严重敬告，对敬告不听的车辆和线路给扣留营运证和停运学习30天的处罚。上半年城市改建及环城公园的建设快速开展，造成了1路、15路、16路、18路等公交线路运行困难，或中止或绕行。为了不影响乘客出行企业经过媒体或设置热线电话等形式广泛通知乘客，向乘客解释清楚各线路运行情况，绕行路线。在尊老敬老活动中继续为老年人办理老年优待乘车证，截止现在已为全市老年人办理优待乘车证4000余张，并在车厢内设置了老年人专座，极大方便了老年人的乘车。为100多名双目失明的盲人办理了无偿乘车证，受到了广大市民和全市老年人的一致赞扬。在站点和站牌建设方面，企业的发展越来越快，乘客对公交服务的要求也越来越高，企业原来的很多公交线路的沿线站亭站牌全

7、部不一样程度地存在问题，不但给市民乘车带来很大不便，也严重影响了市容市貌。如部分站牌外观陈旧，字迹模糊，或是标志不显著等情况。为了提升公交形象，满足乘客要求，提升公交竞争力，企业站在乘客的角度，思乘客所思，想乘客所想。下半年决定对全部站亭站牌改造。企业制订了公交站亭设施设置方案，并取得了相关部门的同意，随即企业派专员外出到东部沿海公交发展比较快的城市青岛、威海、烟台等地方考察学习，选定了统一样式，美观的标准化站亭站牌。新站牌站亭将部分采取铝合金或不锈钢部分采取灯箱的形式。企业总计投入万元，于2021年元月对中华路站亭改造建设，总计建造候车亭32处，现已投入使用，东站广场部分站亭待广场完工后再安装。中华路站亭站牌的改建已成为*的又一景观，并为其它线路的站牌站亭的改建取得了经验。2021年9月，为了给中国林交会提供优质的交通环境，为*增光添彩，企业又对牡丹路站牌站亭进行了改建，对人民路站牌站亭进行了新建。牡丹路改建16处，人民路新建11处。另外对没有纳入计划的站牌站亭，企业每十二个月全部投入大量人力物力和财务进行维护，对字迹模糊的站牌重新粘贴站点名称，对损坏严重生锈的站牌重新维修刷漆，以配

8、合市容环境的治理和改进。到现在，企业共改建站牌站亭48处，新建11处，全部为新型站牌站亭，维护复新站牌400多处。提升了公交形象，增强了公交竞争力，得到了乘客的认可。主动开展创立文明行业活动。今年企业依据省交通厅的要求，从8月份起在全省范围内开展创立文明行业达标活动。作为参评单位，企业认真布署并在会议上作了动员，要求各级单位和各部门高度重视，加大创立力度，争取建成“山东省交通系统文明行业”。为加强对达标活动的领导，企业成立了达标活动领导小组。由王雁民经理任组长，崔宏生、苗松林、吕夫宾任副组长，各科室责任人为组员。领导小组下设达标活动办公室，并根据创立标准，制订创立文明行业达标活动方案，落实相关责任，层层动员，建立有效的创立文明行业达标运行机制，开展宣传教育，不停增强创立工作的责任感、自觉性，求真务实，树立形象。同时加大创立文明行业的工作力度。不停健全运行机制，找准载体，要把创立文明行业和创文明单位、文明示范车线有机结合起来，从处理群众反应的热点、难点问题作为主攻方向。经过活动的开展，司乘的服务水平有了很大的提升，服务热情周到了，工作态度认真了，乘客投诉降低了。在文明行车、规范服务的过程

9、中，时时把服务看成自己的天职，把乘客看成自己的亲人，尊老爱幼，以车为家，助人为乐、拾金不昧，受到广大乘客的好评，广大司乘人员用自己的行动树立了*公交人的良好形象。南站的建设进入实质阶段。经过担心的计划准备工作，企业原驻地已清理完成，各项预备工作基础完成，现在，南站的建设开始进入了实质建设阶段，在企业老驻地成立了办公小组，由崔洪生、吕夫斌、刘俊英三位副经理分工协作，办理各项建设证件和动工前准备的各项工作。估计下半年南站将建成投入运行，到时，南站将成为集餐饮、住宿、娱乐为一体的标准二级站。各科室、各部门全部很好地完成了各自的任务1、办公室，圆满完成了企业领导委派的各项任务，有条不紊的做好后勤保障工作和各方面的协调工作。对业务部门和用户的来访，按要求标准热情接待，严格遵守接待制度，有效节省了实施费用。2、财务科，在用好用活资金上做了大量工作，严格按国家财务制度的要求收支，对违反财务制度的一概不予受理，严把每项收支关，很好的维护了企业的利益不受损失和国有资产不流失。为企业的发展和经营管理提供了系统资料。3、生产科，加强了线路的管理力度，强化驾乘人员服务，提升服务质量，全体同志战酷暑、斗严寒，兢兢业业刻苦工作，克服恶劣天气和城建改造的不利原因，使线路规范运行，效益不停提升，安全生产无事故，圆满完成了牡丹花会和五一黄金周的客运服务。4、企管办，主动完成企业交给的各项任务，组织司乘人员岗位培训，并继续为符合条件的老年人办理优待卡，受到了社会的好评。撰写了各类稿件、总结、汇报等近40万余字。在工作中主动为企业领导出筹划策，当好企业参谋为企业下一步发展制订切实可行的发展计划和目标。5、公交广告企业从亮化公交站牌站亭提升公交形象出发，上半年对全部公交站亭和站牌进行了维修和更换，清洁整理了车身广告，使车容车貌焕然一新，提升了公交形象，受到社会各界的广泛赞誉。6、政工科，主动做好人事档案的管理工作，对职员关心的焦点难点问题，主动想方设法处理，因为方法得力，方法适当，职员养老金问题由原来不了解、不交纳到了解和自觉交纳，处理了职员的后顾之忧。计划生育严格实施

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