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电信客服工作计划

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  • 卖家[上传人]:夏**
  • 文档编号:482897800
  • 上传时间:2022-09-19
  • 文档格式:DOCX
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    • 1、电信客服工作计划 篇一一、本职,爱岗敬业客服人员,我“把简单的事不简单”。工作中对待件事,碰到繁杂琐事,、努力的去做;当同事碰到需要替班时,能毫无怨言地放弃休息,工作计划,果断企业的安排,全身心的投入工作。二、勤奋学习,和时俱进理论是行动的先导。电信基层客服人员,我体会到理论学习是任务,是责任,更是境界。一年来我勤奋学习,努力理论,强化思维能力,重视用理论,用实践来锻炼。1、重视理论。在工作中用理论来处理实践,学习目标再于应用,以理论的,了和处理的能力,了工作中的标准性、系统性、预见性和性。到企业三年来,我重视把理论转化为的科学思维方法,转化为对工作的把握,转化为工作的思绪方法,新,处理新,走出新路子,克服因循守旧的思想,力戒“经验主义”,拓展思维。2、重视克服的“惰”性。按制度,按计划理论学习。不把理论学习视为“软指标”和额外负担,自觉参加每三个月的党课学习;是按的学习计划,个人自学,发扬“钉子”精神,挤学,工作和学习的矛盾,不因工作忙而忽略学习,不因任务重而放松学习。在以后的工作中,我会发扬我在的工作,我会努力的工作,在工作中好和用户的关系,用的服务来处理用户的,让我用的服务来化解

      2、用户的难题。工作,干一行爱一行,我的工作很的热爱了,我会在以后的工作中的努力,为企业的发展最大的努力!(一)、选好、选对作好活动的代理4、强化前台服务,克服死板,预防用户流失。5、关键考评区域加大开发力度,有效的发展用户,提升设备的使用率。全体职员充分发挥团体精神,主抓销售,全部工作重心向提升销售倾斜,全方面开启市场,全力完成销售任务。(二)齐心协力,争创优质高效服务伴随*经营部各项业务的不停发展,和市场竞争日趋猛烈,服务水平已经成为争夺用户一个关键条件。所以上半年,我们一直把提升服务水平摆在一个关键地位。加强了用户回访维系工作,对关键用户做到每七天回访,五星级用户每个月回访13次,其它每个月保持电话回访,有必需再上门回访,很好地完成了市分企业下发的回访数据。依据实际情况,我们在元宵节还为三星级以上用户发放了元宵及小礼品。经过回访工作增强了和用户的感情联络,立刻宣传联通企业的各项新政策,了解用户的新需求,从而不停改进我们的服务工作。在平时的工作中耐心受理用户的查询和投诉,赢得用户的好评。我们在不停的改善服务中,树立了联通企业的新形象。作好离网用户挽留和维系:1、由前台营业人员对来办理退

      3、网业务的用户进挽留。2、对准离网用户进行立刻的电话回访,依据实际情况对用户进行有针对性的挽留。 3、对不能挽留的用户经用户同意,并出具证实后,对其卡号进行二次销售,降低离网率;1、通常用户维:1)定时对用户电话回访或短信造访;2)节日祝福 (短信);2、高端用户、关键用户的维护经过平时的积累将高端用户、关键用户作为维护的关键1)做到每个月电话回访或短信造访一次(依据用户的要求),回访要有内容,有落实,最大可能的方便用户。2)话费监控。依据用户的需要,对用户进行缴费提醒。3)生日祝福、节日祝福(针对不一样用户,要有实用的东西)。 4)挖掘高端用户消费潜力,做好存量市场的二次及数次开发。5)亲情服务。(依据不一样用户的需求,为用户提供帮助)6)定时的上门走访。三、活动:企业有新活动尤其是回馈用户的活动应短信通知用户,关键用户电话通知。篇二代企业越来越重视用户服务,这是一个趋势,也是市场经济发展的肯定过程。而800呼叫中心用户服务部作为呼叫中心新成立的工作组,在大家的支持帮助及指正下,做出了一系列的成绩,也发觉了一系列的问题。为了愈加好的开展下一阶段工作,平稳度过年后的销售断层,依据部门相关

      4、要求,制订计划以下:一、明确指导思想以提升服务质量为宗旨,以用户满意度为标准。顾名思义,作为用户服务部门,我们所做的一切全部是为了满足用户的需求,也就是说我们全部的工作全部应以用户为中心来开展。现代企业的竞争已经由产品竞争转变为服务竞争,谁的服务更到位谁的用户就更稳定,市场也更具发展潜力。因此,我们要树立一个大用户服务意识,而且以此来带动全部门职员,使我们的服务更具专业性、有效性、针对性和责任感,使得呼叫中心的全员服务意识得到表现。二、制订工作计划目标在大客服意识指导下来看客服部的工作,能够将我们的关键工作目标分为两个阶段:短期目标和长久目标。首先是短期目标:I. 巩固并维护现有用户关系。II. 发觉新用户(潜在用户、潜在需求)。完成目标I能够经过以下路径:1. 经过电话和信函和老用户沟通,搜集用户的反馈信息及了解用户出游动向。2. 定时选择用户群,进行有针对性的上门回访及促销。完成目标II能够经过以下路径:1. 在受理用户来电咨询时统计下用户的基础资料和咨询内容,列为我们的潜在用户,在适宜的时机将其发展为现有用户。2. 在接待来访用户时详细统计来访用户的基础资料及出游动向,提供新用户。

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