关于时间管理心得体会

1、关于时间管理心得体会 关于时间管理心得体会1 什么是时间?一种科学的说明，时间是人类用以描述物质运动过程，或事务发生过程的一个参数，时间管理培训总结。时间的脚步匆忙，恒久不会受外界影响，因外界的改变而停止。时间永恒存在，但人的生命是有限的，用于工作的时间更加有限，也许也就四五十年，因人而异。我们不能限制生命的长度，但却可以把握生命的宽度，或者说质量。如何在有限的生命里，使生活更加丰富多彩，培育自己的爱好爱好，为实现志向，而做更多有意义的事情呢?学习一下时间管理，你肯定会从中得到启发和答案。时间管理，就是一系列的选择，用什么时间来完成什么事情的选择题。时间管理，管理的不是时间本身，而是对个人生活方式和习惯的管理，它最根本的要素是，要事第一。所谓要事，就是每个人认为重要的事情，譬如关切照看家人，为自己的爱车做一次保养，或者是同事探讨一个流程优化的方案等等。假如把人生比作一个容器，要事是大石头，琐事比作小石子的话，该如何操作，才能把这些大石头和小石子都装进容器呢?或许有些人会把小石子首先倒入容器，然后再放入大石头，但是发觉大石头很难全部都放进去了。还有许多重要的事没有做，生命就结束了，这怎么

2、行，肯定要把这些大石头也都放进去才行。但是究竟该如何放置，才能全部都放进去呢?答案是，先把大石头都放入容器，然后再把小石子倒入，小石子会顺着大石头的缝隙，填满整个容器，空间得到了充分的利用。这就是要是第一，无论生命中的每个阶段，还是每一天，我们都应当先去做最重要和最该做的事情，只有如此，我们的生命质量才能达到最高。什么是要事，这个因人而异，因为每有人的志向不同，目标也不同。要事，是个人认为有价值，符合使命和价值观，对志向和目标的达成有意义的事情。要事的完成，能够极大地支持目标和志向的实现，这就是要事。要做好时间管理，首先要有明确的目标和规划，才能确定哪些是重要和紧急的事情，然后把事情安排到，时间管理的四个象限中去。时间管理四象限，是时间管理的有效工具之一。依据事情的重要程度和紧急程度，将工作任务划分为四个象限，即重要紧急、重要不紧急、不重要紧急和不重要不紧急。重要紧急的事情，无疑是首先要完成的事情，但是重要不紧急，即其次象限的快速刚好完成，能有效削减第一象限的事情。而第三象限，即不重要却紧急的事情，会干扰第一象限和其次象限工作的进行，所以应当懂得sayno，提高个人抗干扰的实力，通过流

3、程来规范共性的问题，来削减第三象限的事情。不重要不紧急的事情，当然要尽量少花时间去做，譬如打嬉戏、和同事闲聊、看韩剧等，可以合理的安排时间到第四象限，来调我们的工作和生活，使其更加有滋有味。其次象限事情的有效完成，可以削减第一象限的事情，那么，其次象限中究竟是一些什么样的事情呢?学习充电、健身熬炼、建立人脉等等，总而言之，就是能有效促使安排达成的工作任务，就是其次象限要做的事情。凡是高效能的人士，都活在其次象限。高效能的人会花65-80%的时间在其次象限，而重要紧急的事情，只占用他们10-15%的时间，15-20%的时间在处理不重要但紧急的事情，而不重要不紧急的事情占不到5%。假如你长时间停留在第一象限，或者说处理重要紧急时间的事情过多，那么你将会感觉特别乏累，甚至崩溃。所以，我们应当学会多支配时间做其次象限的事情，来避开重要事情变得越来越紧急。关于时间管理心得体会2首先,时间比工作重要!诞生是偶然,死亡是必定!因为时间是生命,而生命只有一次,是有限的.时间是财宝,是资源,是人生最大的资本.时间花在哪,结果就在哪;我们不能变更生命的长度,无法预料自己还有多少天,但我们可以变更生命的宽度

4、.时间不行增减,不行缺少,不行储存,不行替代,我们只能管理它,提高每一分钟的含金量.工作只是生命中一个重要组成部分.时间十大杀手:1,头号杀手:不知道生命本质2,没有管理时间3,缺乏安排,没有目标4,拖延5,缺乏优先依次6,抓不到重点7,不会授权8,无效会议9,盲目行动或承诺10,工作混乱如何有效管理时间?每一位顶尖领导者首先是顶尖的时间管理者1,预先规划花10%的时间规划,提升90%的工作效率.要预先设定目标、规划时间（每年、每月、每周、每日；长期 XX年 中期 5年 短期 13年；头一天晚上规划其次天，上周末规划下周，上月末规划下月，上年末规划下年）人生的主要六大领域规划：事业 生活 学习 健康 人脉 财宝以终为始，以周为重从远处规划，从近期执行制定目标五项原则：明确 量化 挑战 长短 时限名言：不是多做而是做最有价值的事不计苦劳只计功劳今日/当下最重要的事是什么？明天/本周/本月/本年度最重要的事情是什么？提高每一分钟的含金量检查重于信任2，要事第一abc法则a:最重要 8090%时间,最大价值,最有生产力;没有其次次机会.大块时间,最佳状态,聚精会神,集光思维.b:次重要 10

5、20%时间,压缩时间或授权c:不太重要,不做3,运用时间管理工具:行动日志或汉唐oe软件帕金森定律-给多少时间就花多少时间没有期限的工作等于没有工作加快速度,越高效,越简洁越有效越易执行4,一天当三天过7:0013:00 当第一天 做不能授权的事情:重大决策 核心人事 危机公关13:0019:00 当其次天 培训,会客19:007:00 当第三天 休闲,学习,陪家人生活,熬炼5,做对决策决策前:战略吻合 人在事前 先算后做投资决策四大指标:投资回报率(高:最乐观的状况 中:中间状况 低:最坏状况 无疾而速) 目前内部收益率 投资回收期现金流量表(现金比利润更重要)决策中:倾听一线的声音 执行者参加 请教行家 多种方案 反对是金 决断决策后:追踪检查 沉没成本6,授权领导者就是要选人,育人,用人成就他人,培育他人给别人一个机会,就是给自己一个将来如何授权?选对人,合适的人由简至繁,按部就班,用人所长,求全是最大的错误责,权,利奖罚分明,清楚表明结果:授权后说:请重复一遍检查评估:授权不是弃权,纠错甚至供应帮助领导人80%人事,20%做事员工是我们的内部客户,领导人要服务好我们的员工.招人

6、靠企业,留人靠主管留住员工的九个了解和九个有数九个了解:姓名,生日,贯籍,出身,家庭,经验,特长,特性,表现九个有数:工作状况,住房条件,身体状况,学习状况,思想品德,经济状况,家庭成员,爱好爱好,社会交往关于时间管理心得体会3我应当算是一个不会时间管理的人，因此我觉得每天工作特殊的混乱，也缺乏效率。我觉得下面这几条法则很有指导意义，共享一下变更你的想法美国心理学之父威廉.詹姆士对时间行为学的探讨发觉这样两种对待时间的看法：“这件工作必需完成，但它实在厌烦，所以我能拖便尽量拖”和“这不是件令人开心的工作，但它必需完成，所以我得立刻动手，好让自己能早些摆脱它。”当你有了动机，快速踏出第一步是很重要的。不要想立即推翻自己的整个习惯，只需强迫自己现在就去做你所拖延的某件事。然后，从明早起先，每天都从你的to do list中选出最不想做的事情先做。学会列清单把自己要做的每一件事情都写下来，这样做首先能让你随时都明确自己手头上的任务。不要轻信自己可以用脑子把每件事情都记住，而当你看到自己长长的list时，也会产生紧迫感。遵循20比80定律生活中确定会有一些突发困扰和迫不及待要解决的问题，假如你

7、发觉自己每天都在处理这些事情，那表示你的时间管理并不志向。胜利者花最多时间在做最重要，而不是最紧急的事情上，然而一般人都是做紧急但不重要的事。支配“不被干扰”时间每天至少要有半小时到一小时的“不被干扰”时间。假如你能有一个小时完全不受任何人干扰，自己关在自己的空间里面思索或者工作。这一个小时可以抵过你一天的工作效率，甚至有时候这一小时比你三天工作的效率还要好。严格规定完成期限巴金森 (C. Noarthcote Parkinson) 在其所著的巴金森法则(Parkinsons Law)中，写下这段话：“你有多少时间完成工作，工作就会自动变成须要那么多时间。”假如你有一成天的时间可以做某项工作，你就会花一天的时间去做它。而假如你只有一小时的时间可以做这项工作，你就会更快速有效地在一小时内做完它。做好时间日志你花了多少时间在做哪些事情，把它具体地记录下来，早上出门(包括洗漱、换衣、早餐等)花了多少时间，搭车花了多少时间，出去探望客户花了多少时间把每天花的时间一一记录下来，你会清楚地发觉奢侈了哪些时间。这和记账是一个道理。当你找到奢侈时间的根源，你才有方法变更。理解时间大于金钱用你的金钱去换

8、取别人的胜利阅历，肯定要抓住一切机会向顶尖人士学习。细致选择你接触的对象，因为这会节约你许多时间。假设与一个胜利者在一起，他花了40年时间胜利，你跟10个这样的人交往，你不是就浓缩了420xx年的阅历?关于时间管理心得体会4很早就意识到了时间管理的重要性，知道必需对自己的时间做一个合理的支配，才能更好的利用有限的时间，提高工作与生活效率。但如何对时间进行最大程度的利用，却始终没有一个更好的方法，这次参与时间管理的讲座，最终有所感悟。我参与了罗利英老师讲授的时间管理讲座，一起参与的还有学校各个系各个年级的学生。授课的是一位很有气质的女老师。她用嬉戏的方式，将时间管理的学问渐渐地传递给我们。首先，她跟我们共享了时间刚好间管理的重要性。人的一天有24小时，每周有168小时。一般来说，人花在睡眠上有56小时，花费在吃饭和休息上有21小时，有些时间基本上是必需的，无法变更的，但还有大部分时间（91小时）是可以自己管理的。如何管理这些时间将是我们要学习的，管理时间水平的凹凸确定个人事业和生活的成败，在意识到时间的重要性后，要学会分析“时间到哪里去了”，平常总有人说时间过得真快，但这些时间原委花在什

9、么地方去了，都干了些什么工作，却没有多少人能说清晰。这就须要我们仔细分析时间是如何花费掉的，从中找到可以更好利用的部分，珍惜时间，提高时间的利用率。许多人都明白时间管理的重要性，甚至还有人也实施过类似于学习安排等，却没有很大收获，为什么呢？因为有效实施时间管理存在许多须要克服的东西。这些须要克服的东西都存在于人的心中。有人认为，安排赶不上改变，时间不好限制；也有人认为，时间好象驾驭在别人手中，自己没法限制；还有人认为，时间管理太麻烦，每个人都有自己的习惯，很难管理等都会导致时间管理失败。因此，时间管理须要很大的毅力和恒心，同时也要有强的时间管理意识，假如对时间的管理持无所谓的看法，那么就谈不上如何对时间进行管理了。爱默生曾说过：“一心向着自己的目标前进的人，整个世界都为他让路！”这句话在我心中引起了很深的思索，人生不过短短数十年，想要活得有意义，就必需有一个远大的目标，在目标实施的过程中，要不怕困难，敢于为实现自己的目标而奋斗。接着，谈到如何管理时间。通常管理时间的方法有：艾维.利时间管理法、日程表时间管理法、abc象限法、2/8时间管理法、柏金森定律、生理节奏法等。其中abc象限管理法是我比较赞同的，它依据事情的价值及紧迫性，将时间分为四种：一是重要而紧迫的，二是重要而不紧迫的，三是紧迫不重要的，四是不紧迫不重要的。如何将时间在这四种事情之间合理支配便是时间管理。明显，重要又紧迫

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