公司中层管理干部转正量化标准
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公司中层管理干部转正量化标准 中层管理人员转正量化标准评价工程优秀很好好勉强不满意10分8分6分4分2分工作业绩工作完成量 速度超乎寻常，大幅超额完成超出平均值符合要求，能按时完成任务，偶然超过低于平均量工作慢，从未按时完成工作质量 能超标准完成，完全可以信赖很少有错误，可以信赖可以按标准要求完成，可以信赖经常放错，有时候不能按标准完成不能按标准要求完成，可防止的错误频繁发生工作效率 工作效率较高，较以前有大幅提升工作效率高，较以前略有提升效率一般，根本保证质量，效率没有提升工作效率较低，效率有待提升工作效率低，经常完不成任务，效率急待提升费用控制有效、合理控制能合理控制大多数情况能控制不能很好的控制没有费用控制的意识工作才能专业知识 纯熟掌握本岗位工作的专业知识，有经历具备本岗位工作的专业知识，有经历知道本岗位工作要求的知识，有相关经历不熟悉本岗位工作所要求的知识不知道本岗位工作所要求的知识，从没做过分析p 决策才能分析p 决策才能强，并能及时判断正确处理具有分析p 决策才能，能正确判断处理稍具分析p 才能，能运用经历判断在较窄范围内能自行判断只能按照上级指示进展指导才能能对下级进展正确指导能对下级进展指导大多数情况能对下级进展指导不能对下级进展有效的指导根本不能对下级进展指导工作态度文化理念认同并执行认同承受并执行承受不承受合作 非常愿意合作，且非常有效愿意合作，合作有效，愿意合作，合作效果一般愿意 合作，合作效果不好不愿意合作，合作效果差责任心任劳任怨，竭尽所能完成任务工作努力，份内工作非常完善有责任心，能自动自发需催促才能完成敷衍了事，无责任心 第 页 共 页
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