质量保证方案95992

1、目录1.质量目标 12.质量保证体系 12.1.完善的项目组织机构和项目质量保证体系 12.2.公司总部对本项目的服务控制 23.工程质量保证措施 23。1 质量保证基本原则：23。2 质量保证及创优措施 24、以公司对标竞赛为契机，打造样板工程 101。质量目标工程质量 “合格。重大质量事故为0 次。管道安装质量及设备运行均达到检验标准.2。质量保证体系2。1.完善的项目组织机构和项目质量保证体系我公司将根据本项目的具体情况，选派有管理经验、组织协调能力强、有敬业精神、技术和作风过硬的管理人员组成项目管理班子，按照企业的项目管理模式和 ISO9001 质量保证体系运作。项目将建立完善的岗位责任制，在项目开工之初或阶段工程开始时，制定项目岗位责任制度，将责任落实到项目每个管理人员,并签订相应的岗位责任状，与个人收入挂钩。我公司将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织、精心施工,以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。我公司在本工程施工中将广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行“一案三工序管理措施”即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。强化质量

2、检测与质量验收专业系统,全面推行标准化管理，健全质量管理基础工作，使企业对质量综合保证能力显著提高，圆满顺利地完成工程施工,达到质量目标.2.2。公司总部对本项目的服务控制2.2。1 工程前期质量工作的交底与指导为了保证本工程质量有一个良好的开端，保障质量保证体系严格运作，在项目开工之初并且项目管理人员基本配备齐全后，公司质量保证部对项目进行交底和指导，包括质量计划的编写指导和如何运行实施、质量资料、台帐的建立及要求等。2。2。2 工程质量考核包括工程阶段考核、季度考核和综合竞赛评比。每季度组织一次工程质量全面检查,检查内容包括质量体系运行情况、工程实体质量、资料台帐情况等，在施工现场对检查情况进行讲评，对检查中出现的问题下发整改通知并跟踪整改，形成质量通报.依据检查情况进行季度、阶段考核及半年一次的项目管理竞赛评比。2。2.3 促进项目进行交流公司经常组织项目管理人员到其他样板工地参观学习，定期组织项目总结交流，使项目学习别的项目的先进经验，借鉴其好的做法，对照别人找出自己的差距,使本工程的质量更上一层楼。3。工程质量保证措施3。1 质量保证基本原则：（1）坚持“质量第一,用户至上（

3、2）“以人为核心”、“以预防为主”（3)坚持质量标准,严格检查，实事求是（4）贯彻科学、公正、守法的职业规范3.2 质量保证及创优措施加强施工过程控制，创“过程精品”，管理措施如下:方案经审批方可实施方案保证执行岗位责任制人员基本要素质量人员素质保证材料原材、半成品检验技术资料保证原材质量保证操作按工艺标准要求熟悉图纸操作过程保证机具检测合格方使用一周维修保养机具保证产品质量保证3.2.1 剖析机电工程质量管理的内容、薄弱环和控制要点节我们必须经过周密细致的分析，找出本工程施工过程中的各个难点及质量控制要点,并且制定出相对应的技术措施，严格预控措施，加强管理，就能使工程质量得到保证,最终实现质量目标。3。2。1.1 机电工程质量管理相关内容学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准准备工作书面交底电气预留预埋预留预埋管道预留预埋安装阶段配管桥架安装管道专业敷设电缆配电箱安装电气专业器具安装通风空调材料合格证安装技术记录变更设计的证明文件质量评定确定施工方案准备施工机具材料准备、出具合格证通风空调预留预埋管道安装设备安装及配管管道防腐、保温风管、空调水安装设备安装风管、空调水保温执行验评标

4、准不合格的处理（返工）自检记录质量评定记录资料整3.2。1.2 质量控制最为重要和薄弱的环节1）材料设备的选型及其质量标准和档次的确定首先按照雇主、设计和工料规范的要求确定其质量标准、档次；其次严格样品报批制度,通过雇主和雇主代表、监理公司、设计单位的实际评价确定最优的选择意见；严格按照设计参数标准、样板或样品进行选型和采购;对材料设备采购、加工、运输进行过程跟踪控制；对进入现场的材料、设备质量进行最终控制,达不到质量标准的一律不能用在工程上，决不留情。2）对设备材料采购过程和环节质量控制根据 ISO9001 质量标准和物资采购程序，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：须在合格分供方厂家中采购物资，所采购的材料或设备必须具有出厂合格证、材质证明、有关政府部门的认可证明和使用说明书，有疑问的禁止进货；物资采购部建立了合格的分供方档案，事先已对分供方进行了认可和评价，材料设备的供应应在合格分供方中选择;实行动态管理.项目经理部、物资采购主管部门定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录,不合格的分供方从档案中予以除名。严格验证.采购物资(包括分供

5、方采购的物资)，根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求，进行验证并做好标记。当对其质量有怀疑时,就加倍抽样或全数检验。3）加大对设计的协调力度，有效控制综合排布图及深化设计。我们必须重视图纸会审、深化设计和综合管线图的设计工作，设置专门的设计协调部，积极主动地与原方案设计进行协调、沟通与配合，有效控制综合排布图及深化设计的深度和质量，以避免各专业的衔接不到位或矛盾的问题，确保工程质量和进度.3。2。1。3 质量控制点及措施1）管道安装工程质量控制点及控制措施主要施工质量控制点质量控制措施责任人工序施工技术方案可行性、先进 熟悉图纸，编制施工方案，综总工性合实际情况及时调整方案技术准备施工人员质量意识教育质量总监物资材料、设备的合格证、材料、设备必须有合格证、检材料责任师供应检验报告、出厂质量证 验报告、出厂质量证明和有关管道责任师明和有关的认证文件。 的认证文件.孔洞位置、标高准确绘制管道留洞图、洞口检查表。管道责任师预留套管类型正确套管类型根据使用部位进行明套管确，管道责任师套管水平度、垂直度准安装立管套管管道完成后再固定套确管。管道位置、标

6、高、坡度正确分系统编制专项施工方案；管道责任师绘制综合图解决施工交叉问安装消除管道交叉和矛盾题;仔细审图并勘测现场实际情况后绘制加工图；提高施工人员技术素质；严格管道打压及工序验收制度，保证管道不渗不;漏加强检查,验收力度。彻底除锈，表面露出金属光泽 ；防腐除锈、防腐处理彻底防锈底漆按设计要求的遍数管道责任师处理刷；不能将面漆代替防锈漆 。根据工艺确定填堵方法套管调正后固定牢固；填堵套管与管道的间隙均管道责任师孔洞与土建协调地面做法。匀套管出地面高度不一水压严格按规范标准试压，选择好分层分区打压排气点和泄水点；认真检查管 管道责任师试验道接口。闭水分层分区严格按规范标准，认真检查管管道责任师试验道接口.系统冲洗彻底严格按规范标准，选择好进水管道责任师冲洗口和排水口,不留死角。通水认真检查严格按规范标准，逐系统、逐管道责任师试验户、逐立管进行，不遗漏.调试严格按规范标准和设计进行。 管道责任师3）电气工程质量控制点及控制措施主要施工质量控制点质量控制措施责任人工序施工技术方案可行性、先进 熟悉图纸,编制施工方案，综合总工性实际情况及时调整方案技术准备施工人员质量意识教育质量总监物资材料、

7、设备的合格证、 材料、设备必须有合格证、检 材料责任师检验报告、出厂质量证 验报告、出厂质量证明和有关供应结构预埋孔洞留设线槽桥架安装管路暗敷管路明敷穿线配线电缆敷设器具安装设备明和有关的认证文件.的认证文件。电气责任师位置标高正确确保按基准标高线施工线管保护层避免预埋的管路三层交叉电气责任师漏埋、错埋认真查阅图纸管路弯扁度漏留、错留编制孔洞留洞图和留洞检查表 电气责任师位置、标高正确与水管、风管间距正确绘制综合图解决电气责任师支架排列正确支架间距与水管、风管间距正确绘制电缆布置图,确定走向及接线盒、过线盒接线正排列；电气责任师确消除质量通病管路弯扁度支架间距与水管、风管间距正确接线盒、过线盒接线正消除质量通病电气责任确管路横平竖直管路弯扁度导线涮锡严格涮锡工艺电气责任师导线防损伤穿线时注意保护导线电缆平直、固定牢固根据电缆排布图进行协调电缆弯扁度电缆按次序敷设线缆与器具、电气责任师设备的压接正确牢固可靠;编电缆排列整齐、美观制调试方案，做好安全工作器具固定方法正确研究照明器具的安装方法电气责任师位置标高正确准确定位；根据设计图纸及装修的要求合理布置器具。安装方法、位置标高正制订专项施工方案电气责任师

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