金融中心基坑支护与降水施工组织设计范本

1、巨野县文化金融中心项目基坑支护与降水施工组织设计山东正元建设工程有限责任公司巨野县文化金融中心项目基坑支护与降水施工组织设计工程编号:2013SG008 编写单位:山东正元建设工程有限责任公司编 写 人:项目经理:项目总工:山东正元建设工程有限责任公司目 录1工程概况和设计要求2 施工工艺、流程、施工设备和工器具的选型配套、工程进度3项目组织及人员调配计划、岗位职责4材料计划5主要工序的施工工艺6确保工程质量的技术组织措施7确保安全生产的技术组织措施8 确保文明施工的技术组织措施9 确保工期的技术组织措施10 其他保证措施11工程验收1 工程概况和设计要求1.1工程概况1.1.1工程简况巨野华辰五洲置业有限公司拟建巨野县文化金融中心项目,拟建项目位于巨野县人民路以南,文昌路以东,会盟路以西,麟州人民公园东西两侧.现场场地已经整平,基本平坦.本次基坑支护施工范围为两个独立的A、B楼座地下车库四周.两个独立基坑形状均呈矩形,南北长约111.60米,东西宽约84.60米,A座0.000=40.45米,B座0.000=40.15米,场地自然地面标高为36.34-40.53米,基底标高为40.1

2、5-40.45米.基坑开挖深度为4.90米,基坑支护总长度约785米.1.1.2施工场地工程地质、水文地质概况(1)根据山东正元建设工程有限责任公司提供的巨野县文化金融中心项目岩土工程勘察报告,拟建场地内主要地层情况如下:第层杂填土:灰色,松散,稍湿.土质不均匀,成分主要为砖块、灰渣等建筑垃圾,含量约80%,含少量粘性土.堆积年限为近期堆积.该层分布不普遍,主要分布于场地东部,厚度变化较大.揭露厚度0.502.80米,平均厚度0.84米,层底标高36.4639.83米. 第层粉土:褐黄色,稍密,湿.土质较均匀,含少量铁质氧化物及云母碎片,摇震反应中等,干强度低,韧性较低,切面粗糙.该层分布普遍,厚度相对较小,揭露厚度0.602.90米,平均厚度2.06米,层底标高35.8938.13米. 第层粉质粘土:黄褐浅灰色,可塑.土质较均匀,含少量铁质氧化物,切面较光滑,干强度中等,韧性中等,摇震无反应.该层分布普遍,厚度变化较大.揭露厚度1.805.40米,平均厚度3.63米,层底标高31.8635.60米. 第层粉土:灰黄色,稍密,很湿.土质较均匀,含少量铁质氧化物及云母碎片,摇震反应迅速,

3、干强度低,韧性较低,切面粗糙.该层分布普遍,厚度相对较小,揭露厚度1.002.50米,平均厚度1.64米,层底标高29.9534.00米.(2)水文地质条件勘察期间测得地下水位埋深在4.490.27米,相应标高36.2035.88米.补给来源主要为大气降水,排泄途径主要为地面蒸发及人工取水,据访问,地下水最大年变幅1.00米.1.2设计工作量及设计要求1.2.1基坑支护本工程设计详巨野县文化金融中心项目基坑支护与降水设计.根据基坑开挖深度、工程地质条件以及周边环境的特点,开挖平均深度4.90米,总支护长度785米,基坑采用1:0.3放坡后进行土钉墙支护,支护工作量如下:支护长度土钉喷面面积785米6276米5495米2根据以上设计工作量布置的工作,在施工过程中注意事项及质量技术要求如下:(1)基坑挖土、土钉施工及面层喷护必须协调统一,自上而下,分步进行. (2)同一层土钉及对应的面层施工结束后,土钉浆体及面层强度达到设计强度的70%后方可进行下一步的土方开挖,超挖深度不得大于0.50米.(3)土钉采取洛阳铲成孔或锚杆钻机成孔,同一层土钉应分两序隔孔施工,成孔采用无水干钻工艺. (4)土

4、钉成孔、插筋后应及时注浆,严禁裸孔时间过长. (5)土钉注浆材料为水泥浆,采用一次常压注浆二次补浆工艺,水泥浆水灰比为0.5. (6)土钉注浆管应与杆体一起绑扎下放到孔内,注浆管距孔底20厘米左右. (7)土钉杆体每隔2.0米设置一个定位支架.(8)土钉孔深允许偏差50米米,孔径允许偏差5米米,孔距允许偏差100米米.成孔倾角偏差5%.(9)喷护面层网筋采用6.5米米钢筋双向布置,纵横间距250米米,钢筋端部应设置弯钩,分段钢筋网搭接长度应不小于300米米,坡面横向设置16HRB400加强筋,钢筋网保护层厚度不小于30米米,喷面面层厚度为80米米,面层混凝土强度等级C20.(10)按设计要求挂网喷面时,先埋设喷射混凝土厚度控制标志,然后喷射第一层混凝土,安设连接件,绑扎钢筋网,再喷射第二层混凝土.(11)基坑施工及使用过程中,应做到坡顶、坡底无积水.基坑开挖至基坑底标高后,暴露时间不宜超过10个月.(12)基坑边坡附近应分层分段均衡开挖,层高应控制在2米以内,每层超挖深度应严格控制在0.50米以内,挖土段以1020米为宜.发现异常情况时,应立即停止挖土,查清原因并采取措施后,方可继续开

5、挖.(13)周边建筑施工时,应尽量减小震动以免造成不良影响.1.2.2基坑降水为保证基坑开挖、地下结构顺利施工,根据周围环境条件及场地的水文地质条件,地下水控制采用坑外管井降水为主,并结合坑内集水坑和排水沟明排的方案.降水井在基坑外按20.00米间距环绕设置,降水井深度均为10.00米(自地表起算),成孔直径均为700米米,下置内径400米米的无砂水泥滤管.坑内按照40.00米40.00米间距设置6眼疏干井,以加快坑内土体的排水效果.疏干井结构同降水井.基坑底部四周采用坑内明沟集水排放等辅助排水措施,消除过深降水可能产生的影响作用:集水坑间距约30.0米,平面尺寸0.50米0.5米、坑深0.60米与排水沟相连;排水沟宽0.30米米、深0.30米.集水坑和排水沟距离坡脚的距离不宜小于0.30米.在坡面杂填土层底面按3.0米水平间距设置泄水孔,以便及时将上部土体中的积水顺利排出.管井降水时应采取分两步梯次降深法,不应一次降深过大,避免周围土体产生快速沉降的负效应.1.3编写依据及质量目标1.3.1编写依据本工程施工适用的文件、规范、规程、及标准如下:1山东正元建设工程有限责任公司巨野县文化

6、金融中心项目岩土工程勘察报告2GB50202-2002建筑地基基础工程质量验收规范3JGJ18-2003钢筋焊接及验收规程4GBJ107-87混凝土强度检验评定标准5GB50164-92混凝土质量控制标准6JGJ52-92普通混凝土用砂质量标准及检验方法7JGJ53-92普通混凝土用碎石及卵石质量标准及检验方法8JGJ63-89混凝土拌和用水标准9JGJ120-2012建筑基坑支护技术规程10GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范11GB50026-2007建筑工程测量规范12JGJ18-2003钢筋焊接及验收规范13JGJ106-2003建筑基桩检测技术规范1.3.2质量目标在本工程施工中我公司将以优质、高速、安全、文明地完成施工任务为宗旨.2施工工艺、流程、施工设备和工器具的选型配套、工程进度2.1支护施工工艺、流程土钉墙施工工艺流程见下图(图1)修 坡布设土钉位置土钉施工搅拌水泥浆注 浆挂钢筋网计量上料搅拌留取试块水泥进场检验钢材进场检验砂、石、水泥检验浆土钉检测喷 面2.2施工设备和工器具的选型配套根据工艺方案、工期要求、地层条件等确定设备和工器具的选型配套如下

7、表:设 备 名 称规 格 型 号单位数量降水井钻机SANY150台1锚杆钻机米Z-20台2水泥搅拌机1200米米台1砂 石 泵6BS台1砼喷射机PZ5B台1空压机VFY-12/17台1搅拌机HPZ-1台1注浆泵TYPE台1剪切机J3GA-400台1经纬仪THEO-020套1水准仪S3E套1(1)机械管理及维护由项目副经理及安全员、质检员组成管理小组,负责对现场所有机械的使用管理.(2)机械管理及维护保养制度1)机械使用前、使用后均由操作员进行检查,检查内容包括传动系统、电控系统及运转的稳定性等,发现异常情况要立即停止使用,直至找出原因,修复正常为止才可重新使用.严禁施工机械带病作业.2)按机械的使用特性定期对机械进行大、中维修.3)每月由保养维修人员对机械每月进行一次保养;在保养维修过程中,本机械的操作人员应参与保养维修工作.4)每次检验、保养均作记录,并由相关人员签名,归入该机械的使用档案.5)经拆卸的机械应及时保养并涂上防锈漆.2.3工程进度根据工程设计、地层情况、施工工艺及工期要求,施工总体安排如下: 2.2.1降水井施工,共计46眼降水井(10天)2.2.2基坑开挖及土钉墙施工

8、(20天)2.4 施工顺序及现场布置根据本工程设计要求及场地特点,基坑应同时按照降水井降水开挖土钉挂网喷面的施工顺序进行施工. 3 项目组织及人员调配计划、岗位职责3.1施工组织按“项目承包管理办法”成立项目经理部,设经理、副经理、项目总工,分工负责.项目经理技术总工项目副经理质检员材料员安全员资料员测量组修坡组土钉组编网组施工组织结构图3.2施工管理(1)按照公司的“项目承包管理办法”实行项目承包管理.项目内部实施目标管理,制定内部承包管理办法,制定奖惩办法,奖优罚劣,充分调动职工的生产积极性 .(2)加强生产调度,及时发现和解决生产中的问题.各工序之间紧密配合,协调一致.(3)严格执行有关各项规章制度,进行制度、规程教育,坚持班前班后、交接班制,加强标准化管理.(4)严肃劳动纪律,服从领导指挥.杜绝脱岗、睡岗、酗酒闹事、打架斗殴现象,一旦出现严肃处理.(5)施工顺序要精心设计,加强现场指挥,各工序协调有序,避免窝工等待现象发生.(6)要备足原材料,保证搅拌机、输送泵运行良好,确保及时施工.(7)根据食宿条件,优化施工组织人员.要切实搞好职工生活和宿舍环境,保证职工身体健康.(8)原始记录填写要真实、齐全、认真、整洁,便于及时进行生产技术管理分析,总结经验教训,不断改进工艺和管理措施, 提高生产效率.3.3人员配备根据施工阶段的进程,组织机构及人员相应调整,保证施工过程中人员配备,确保在工期内工程的顺利完成.机构人员岗位及职责见下表机构人员岗位、职责表 岗 位职 责项目经理全面组织管理,对项目施工负总责.项目副经理负责项目生产管理及协调.项目总工负责工艺技术、质量管理的实施;设计总结编制;质量、技术负责.质 检 员全面质量监督检查,放线定位,施工工艺技术研究与指导组织搞好标准化和安全生产,对工艺、安全、工期、质量负责.安 全 员全面负责安全生产组织管理,开展安全活动,实施标准化作业,及时上报安全报表,对安全生产负主要责任.资 料 员技术资料收集整理,生产报表统计上报.材 料 员

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