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企业各部门岗位职责管理

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  • 卖家[上传人]:鲁**
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  • 上传时间:2022-08-23
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    • 1、岗位职责行政部岗位职责一、总经理岗位职责1 执行行董事会会决议,主主持全面面工作,保保证经营营目标的的实现,及及时、足足额地完完成董事事会下达达的利润润指标。2 组织织实施经经董事会会批准的的公司年年度工作作计划和和财务预预算报告告及利润润分配、使使用方案案。3 组织织实施经经董事会会批准的的新上项项目。4 组织织指挥公公司的日日常经营营管理工工作,在在董事会会委托权权限内,以以法人代代表的身身份代表表公司签签署有关关协议、合合同、合合约和处处理有关关事宜。5 决定定组织体体制和人人事编制制,决定定总经理理助理,各各职能部部门和下下属各关关联公司司经理以以及其他他高级职职员的任任免、报报酬、奖奖惩,决决定派驻驻下设办办事处和和人员。建建立健全全公司统统一、高高效的组组织体系系和工作作体系。6 根据据生产经经营需要要,有权权聘请专专职或兼兼职法律律、经营营管理、技技术等顾顾问,并并决定报报酬。7 决定定对成绩绩显著的的员工予予以奖励励、调资资和晋级级,对违违纪员工工的处分分,直至至辞退。8 审查查批准年年度计划划内的经经营、投投资、改改造、基基建项目目和流动动资金贷贷款、使使用、担担保的

      2、可可行性报报告。9 健全全财务管管理,严严格财经经纪律,搞搞好增收收节支和和开源节节流工作作,保证证现有资资产的保保值和增增值。10抓好好公司的的生产、销售工作,配合各分公司搞好生产经营。11搞好好员工的的思想政政治工作作,加强强员工队队伍的建建设,建建立一支支作风优优良、纪纪律严明明、训练练有素,适适应“四个一一流”需要的的员工队队伍。12坚持持民主集集中制的的原则,发发挥“领导一一班人”的作用用,充分分发挥员员工的积积极性和和创造性性。一三加强强企业文文化建设设,搞好好社会公公共关系系,树立立公司良良好的社社会形象象。14加强强廉正建建设,搞搞好精神神文明建建设,支支持各种种社团工工作。一五积极极完成董董事会交交办的其其他工作作任务。二、总经理理秘书岗位位职责一、负责组组织部召召开的各各种会议议的会务务工作,做做好会议议记录,起起草会议议纪要、简简报,协协助督促促各单位位贯彻落落实各项项工作任任务的情情况。二、做好各各类文件件的登记记、保管管、转发发、立卷卷、存档档等,保保管使用用印鉴、介介绍信及及经费本本。三、草拟年年度工作作计划、总总结、报报告、清清算、批批复等文文档。四、做好

      3、办办公室勤勤杂内务务工作、文文书档案案管理,做做好上级级及校内内有关文文件收发发、登记记、传阅阅、下发发和年终终清理、立立卷、归归档工作作,办理理定购和和发放各各种学习习材五、协助领领导协调调各个岗岗位的工工作关系系。财务部岗位位职责一、财务总总监岗位位职责 1、 在董董事会和和总经理理领导下下,总管管公司的的会计、报报表、预预算工作作。2、 负责责制定公公司利润润计划、资资本投资资、财务务规划、开开支预算算或成本本标准。 制定和管理税收政策方案及程序。 3、 建立立健全公公司内部部核算的的组织、指指导和数数据管理理体系,以以及核算算和财务务管理的的规章制制度。 4、 组织织公司有有关部门门开展经经济活动动分析,组组织编制制公司财财务计划划、成本本计划、努努力降低低成本、增增收节支支、提高高效益。 5、 监督督公司遵遵守国家家财经法法令、纪纪律,以以及董事事会决议议。二、会计主主管岗位位职责 1、 根据据国家财财务会计计法规和和行业会会计规定定,结合合公司特特点,负负责拟订订公司会会计核算算的有关关工作细细则和具具体规定定,报经经领导批批准后组组织实施施。2、 参与与拟订财财务计划划,

      4、审核核、分析析、监督督预算和和财务计计划的执执行情况况。3、 在部部长领导导下,准准确、及及时地做做好帐务务和结算算工作,正正确进行行会计核核算,填填制和审审核会计计凭证,登登记明细细帐和总总帐,对对款项和和有价证证券的收收付,财财物的收收发、增增减和使使用,资资产基金金增减和和经费收收支进行行核算。4、 正确确计算收收入、费费用、成成本,正正确计算算和处理理财务成成果,具具体负责责编制公公司月度度、年度度会计报报表、年年度会计计决算及及附注说说明和利利润分配配核算工工作。 5、 负责责公司固固定资产产的财务务管理,按按月正确确计提固固定资产产折旧,定定期或不不定期地地组织清清产核资资工作。6、 负责责公司税税金的计计算、申申报和解解缴工作作,协助助有关部部门开展展财务审审计和年年检。 7、 负责责会计监监督。根根据规定定的成本本、费用用开支范范围和标标准,审审核原始始凭证的的合法性性、合理理性和真真实性,审审核费用用发生的的审批手手续是否否符合公公司规定定。 8、 负责责社会集集团购买买力的审审查和报报批工作作。 9、 及时时做好会会计凭证证、帐册册、报表表等财会会资料的的收集、汇汇

      5、编、归归档等会会计档案案管理工工作。 10、 主动进进行财会会资讯分分析和评评价,向向领导提提供及时时、可靠靠的财务务信息和和有关工工作建议议。 协助助部长做做好部门门内务工工作,完完成财务务部部长长临时交交办的其其他任务务。三、出纳岗岗位职责责1、在部长长领导下下,按照照国家财财会法规规、公司司财会制制度的有有关规定定,认真真办理提提取和保保管现金金,完成成收付手手续和银银行结算算业务。2、根据审审核无误误的手续续,办理理银行存存款、取取款和转转帐结算算业务;登记银银行存款款日记帐帐;及时时根据银银行存款款对收单单,在月月末作出出相应调调整,做做到银行行对帐单单相符。3、登记现现金和银银行日记记帐,做做到月结结日清,保保证帐证证相符、帐帐款相符符、帐帐帐相符,发发现差错错及时查查清更正正。4、认真审审查临时时借支的的用途、金金融和批批准手续续,严格格执行市市(县)内内采购领领用支票票的手续续,控制制使用限限额和报报销期限限。5、正确编编制现金金、银行行的记帐帐凭证,及及时传递递给财务务登帐。6、配合对对应收款款的清算算工作。7、严格审审核报销销单据、发发票等原原始凭证证,按照照费用报

      6、报销的有有关规定定,办理理现金收收支付业业务,做做到合法法准确、手手续完备备、单证证齐全。8、核算人人事部提提供的薪薪金发放放名册,按按时发入入公司职职工的工工资、奖奖金。9、负责及及时、准准确解缴缴各种社社会统筹筹保险、公公积金等等基金的的工作。10、负责责妥善保保管现金金、人价价证券、有有关印章章、空白白支票和和收据,做做好有关关单据、帐帐册、报报表等会会计资料料的整理理、归档档工作。11、负责责掌管公公司财务务保险柜柜。12、完成成财务部部长临时时交办的的其他工工作四、审计人人事主管管岗位职职责1、在部长长领导下下负责公公司人事事工作,起起草有关关人事工工作管理理的初步步意见。2、负责按按用人标标准配备备齐全各各类人才才,人尽尽其才,合合理调配配员工到到最适当当的岗位位上,做做好人才才挖掘、引引进工作作。3、负责保保存员工工的人事事档案,做做好各类类人力资资源状况况的统计计、分析析、预测测、调整整、查询询和人才才库建立立等工作作。4、具体负负责办理理招聘、劳劳动合同同签订或或续签,以以及职务务任免、调调配、解解聘、离离退休的的申请报报批手续续。5、具体负负责员工工户藉调调动、职职

      7、称评定定、住房房分配预预案测算算等管理理工作及及办理其其申请报报批手续续。6、负责落落实劳动动安全保保护,参参与公司司劳动安安全、工工伤事故故的调查查、善后后处理和和补偿。7、负责年年终先进进单位、个个人的评评选评比比,授予予荣誉称称号的具具体工作作。8、完成人人事部部部长临时时交办的的其他任任务。人力资源部部岗位职职责人事主管岗岗位职责责1、全面负负责公司司人事管管理工作作,执行行总经理理关于人人事管理理工作的的指示。2、制定和和修改公公司人事事管理规规章报总总经理批批准,并并负责实实施。3、制定公公司人员员编制计计划报总总经理批批准,并并负责实实施。4、负责公公司人员员招聘及及面试工工作,在在职权范范围内决决定录用用或不录录用员工工。5、负责公公司内部部人员调调配工作作,在职职权范围围内作出出同意或或不同意意人员调调配决定定。6、按规定定对一定定范围的的员工作作出奖惩惩决定。7、指导和和帮助下下属做好好人事管管理工作作。8、全面负负责公司司劳动工工资工作作,执行行总经理理关于劳劳动工资资工作的的指示。9、负责与与员工签签订劳动动合同。10、负责责执行国国家劳动动工资法法津、法法规,

      8、制制定公司司劳动工工资管理理制度,制制定公司司医疗保保险、养养老保险险、待业业保险、住住房公积积金等制制度。报报总经理理批准,并并负责实实施。11、加强强劳动工工资管理理,制定定劳动工工资计划划,并负负责实施施。12、负责责并落实实工作安安全、劳劳动保护护、计划划生育等等工作。一三、指导导和帮助助下属做做好劳资资管理工工作。14、负责责公司员员工培训训工作一五、负责责制定公公司员工工培训计计划,提提高公司司员工业业务素质质。16、帮助助和指导导下属全全面实施施培训计计划。17、负责责与公司司出资培培训人员员签订服服务期协协议。一八、对本本部门员员工的工工作情况况进行检检查、监监督和考考核。19、完成成上司布布置的其其他工作作。市场部岗位位职责一、市场总总监岗位位职责1、组织编编制年度度营销计计划及营营销费用用、内部部利润指指标等计计划;2、有权向向总经理理提出营营销部、办办事处、各各营销点点的业务务经理(主主任)、副副经理人人选;3、组织研研究、拟拟定公司司营销、市市场开发发方面的的发展规规划;4、组织拟拟订营销销业务管管理的各各种规定定、制度度和内部部机构设设置;5、负责组组织在编编

      9、制范围围内对所所属部门门的营销销业务人人员进行行聘用、考考核、调调配、晋晋升、惩惩罚和解解聘;6、负责核核准营销销经理、营营销人员员浮动工工资、佣佣金发放放标准;7、组织编编制并按按时向总总经理汇汇报:每每月营销销合同签签订、履履行情况况及指标标完成情情况;8、组织编编制并按按时向总总经理汇汇报每月月资金回回收情况况、资金金需求预预测情况况;9、负责协协调营销销部门与与财务部部门、技技术部门门及其他他部门工工作的协协作关系系;10、组织织对营销销业务员员业绩档档案的建建立,定定期组织织对营销销人员业业绩考核核和专业业培训;11、负责责审批营营销人员员的借款款单、差差旅费、差差假等;12、负责责研究和和拟定营营销线的的新项目目的开发发;一三、组织织收集市市场销售售信息、新新技术产产品开发发信息、用用户的反反馈信息息等;14、负责责组织、推推行、检检查和落落实营销销部门销销售统计计工作及及统计基基础核算算工作的的规范管管理工作作;一五、组织织开展市市场统计计分析和和预测工工作;16、按时时完成总总经理交交办的其其他临时时性工作作。二、销售主主管岗位位职责1、根据市市场的发展和和公司的的战略规规划,协协助销售售总监制制定总体体销售战战略、销销售计划划及量化化销售目目标。2、制定全全年销售售费用预预算,完完成公司司下达的的销售任任务。 3、制定销销售额、市市场覆盖盖率、市市场占有有率等各各项评价价指标。4、分解销销售任务务指标,制制定责任任、费用用评价办办法。5、组织下下属人员员做好销销售合同同的签订订、履行行与管理理工作,监监督销售售人员做做好应收收账款的的催收工工作。6、制定、调调整销售售运营政政策。

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