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物流信息系统课程设计报告

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  • 卖家[上传人]:hs****ma
  • 文档编号:481641829
  • 上传时间:2022-09-10
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    • 1、作者姓名:西仁古丽吾斯曼(物流信息系统设计)课程设计指导教师评定成绩表项目分值优秀(100x90)良好(90x80)中等(80x70)及格(70x60)不及格(x60)评分参考标准参考标准参考标准参考标准参考标准学习态度15学习态度认真,科学作风严谨,严格保证设计时间并按任务书中规定的进度开展各项工作学习态度比较认真,科学作风良好,能按期圆满完成任务书规定的任务学习态度尚好,遵守组织纪律,基本保证设计时间,按期完成各项工作学习态度尚可,能遵守组织纪律,能按期完成任务学习马虎,纪律涣散,工作作风不严谨,不能保证设计时间和进度技术水平与实际能力25设计合理、理论分析与计算正确,实验数据准确,有很强的实际动手能力、经济分析能力和计算机应用能力,文献查阅能力强、引用合理、调查调研非常合理、可信设计合理、理论分析与计算正确,实验数据比较准确,有较强的实际动手能力、经济分析能力和计算机应用能力,文献引用、调查调研比较合理、可信设计合理,理论分析与计算基本正确,实验数据比较准确,有一定的实际动手能力,主要文献引用、调查调研比较可信设计基本合理,理论分析与计算无大错,实验数据无大错设计不合理,理论分析

      2、与计算有原则错误,实验数据不可靠,实际动手能力差,文献引用、调查调研有较大的问题创新10有重大改进或独特见解,有一定实用价值有较大改进或新颖的见解,实用性尚可有一定改进或新的见解有一定见解观念陈旧论文(计算书、图纸)撰写质量50结构严谨,逻辑性强,层次清晰,语言准确,文字流畅,完全符合规范化要求,书写工整或用计算机打印成文;图纸非常工整、清晰结构合理,符合逻辑,文章层次分明,语言准确,文字流畅,符合规范化要求,书写工整或用计算机打印成文;图纸工整、清晰结构合理,层次较为分明,文理通顺,基本达到规范化要求,书写比较工整;图纸比较工整、清晰结构基本合理,逻辑基本清楚,文字尚通顺,勉强达到规范化要求;图纸比较工整内容空泛,结构混乱,文字表达不清,错别字较多,达不到规范化要求;图纸不工整或不清晰指导教师评定成绩:指导教师签名: 年 月 日重庆大学本科学生课程设计任务书课程设计题目物流信息系统设计学院自动化学院专业物流工程年级2014已知参数和设计要求:综合运用物流信息系统开发的原理、技术、方法、工具和步骤,理解和体会开发一个物流信息系统的规范过程及其完整的工作内容;学会运用信息系统开发的方法对

      3、项目进行了解、分析、设计、实施、测试、评估;在开发过程中通过分组开发培养分工协作、项目管理以及系统集成的能力。学生应完成的工作:在认真分析题目及其对现有系统描述的基础上,按照物流信息系统开发的工作步骤和工作内容,独立完成给定系统的开发任务。在完成本课程设计之后,每人提供一套下列技术成果: 系统规划部分:运用一系列规划方法提出系统目标、约束及总体结构,说明单位现状、信息技术发展预测发展、规划阶段性安排,并进行可行性分析。 系统分析部分:说明系统调查基本问题,进行组织结构与功能分析、功能/数据分析、业务流程分析以及数据流程分析。 系统设计部分:设计模块结构图,对代码、系统平台、数据模型、输入/输出与用户界面设计加以说明。(以下部分为选做) 系统实施部分:提供程序设计框图、主要源程序代码及其说明。 调试系统,提供一份详尽的系统使用说明书。目前资料收集情况(含指定参考资料):详见课程设计任务书附录。课程设计的工作计划: 34天完成系统规划,形成相关文档; 56天完成系统分析、系统设计,形成相关文档; (选做)进行系统实施,形成相关文档; 整理课程设计报告,准备答辩。任务下达日期 2016 年

      4、12 月 19 日完成日期 2016 年 12月 30 日指导教师 (签名)学生西仁古丽吾斯曼 (签名)目录1.引言42.系统规划42.1系统目标,约束及总体结构42.2单位现状,预测发展,规划阶段性安排62.3可行性分析73.系统分析83.1组织结构与功能分析93.2功能/数据分析113.3业务流程分析143.4数据流程分析154.系统设计184.1系统设计模块图184.2代码设计194.3系统平台设计224.4数据模型详细设计244.5输入/输出与用户界面设计255.课程设计心得266.参考资料261. 引言九曳供应链(全名上海久耶供应链管理有限公司)成立于2014年,是一家互联网供应链公司。其大量使用了移动互联网技术及信息技术,专注生鲜冷链食品供应链运营。其管理体系基于信息系统平台提供一站式供应链服务,涵盖了B2B与B2C业务形态,主要服务有:生鲜冷链云仓、冷链干支线运输、生鲜宅配,以及包装方案、运营方案、销售方案、信息系统解决方案等咨询业务,同时也免费向合作商家提供信息系统。九曳供应链冷链服务网络基于全国云仓体系打造,目前已在运行的云仓、物流中心达11处,基于云仓打造的干支线运

      5、输线路达600多条,基于云仓冷链打造的宅配体系已覆盖全国市级以上城市84%。云仓内可支持8个温区管控,包括鲜花、红酒、冰激凌、鲜奶、各种果蔬、海鲜、肉类加工品等。关键词:九曳供应链,系统设计,物流案列背景:近年来,互联网经济发展迅猛,共享经济被广泛应用,互联网及移动技术融入到各行各业,生鲜电商市场也是风起云涌。但生鲜电商市场发展严重依赖于冷链物流的发展2. 系统规划2.1系统目标,约束及总体结构2.1.1初步调查用户需求分析:因为百姓的生活质量在提高,所以对生鲜冷链食品等需求很大,客户都希望生鲜冷链食品更加丰富,更加新鲜,更加安全,组织概括:信息系统平台提供一站式供应链服务,涵盖了B2B与B2C业务形态,主要服务有:生鲜冷链云仓、冷链干支线运输、生鲜宅配,以及包装方案、运营方案、销售方案、信息系统解决方案等咨询业务,同时也免费向合作商家提供信息系统。存在的问题:.最后一公里配送难(脱冷配送).无全网型第三方B2C冷链体系(自建成本高).物流,快递环节多,无温控,耗损高.传统冷链物流体系,无B2C服务能力.冷链资源分散,集约程度低2.1.2关键成功因素法战略目标提高质量提高安全提高服务保

      6、证更加新鲜关键成功因素使用信息技术整合社会资源商品分类管理JIT准时化生产提高产品质量保证食品安全开发新产品信息系统需求开发ERP接口平台九曳OMS订单处理及跟踪系统九曳冷链云仓管理WMS系统九曳智慧运输TMS系统九曳云配送平台供应链监控系统供应链结算系统大数据分析系统2.1.2图2.1.3 SWOT分析优势:立足未来,理念超前,大量运用信息技术劣势:成本很高机会:目前市场上还没有全网型第三方B2C冷链物流体系威胁:整个社会冷脸资源较为分散,集约程度低2.1.4系统目标整合社会资源,为生鲜电商提供全链条、高标准、高质量、全国网络的供应链服务。在此体系中,信息技术和系统是其公司实现运筹帷幄的基础,实现了信息互联、业务高度协同、流程优化再造、商业驱动等不同层级的业务需求。 2.1.5LIS约束条件生鲜电商自建物流成本太高,所以大多商家只能采用传统快递体系完成运输及配送,成本高、损耗高、消费者满意度低、食品安全及质量都没有保障管理体系、信息系统均无法支撑这种业务的接单、审单、仓储作业、运输作业、逐个配送上门、客服等各种精细的作业需。整个社会冷链资源较为分散,集约程度低。最后一公里配送难一直是

      7、电商行业的痛点,订单量随着各种促销、季节性、节日等波动较大,对配送运力弹性要求较高,同时满足时效与质量遇到了较大挑战。 2.1.6总体结构2.1.6图2.2单位现状,预测发展,规划阶段性安排2.2.1单位现状九曳供应链(全名上海久耶供应链管理有限公司)成立于2014年,是一家互联网供应链公司,专注生鲜冷链食品供应链运营,其管理体系基于信息系统平台提供一站式供应链服务,涵盖了B2B与B2C业务形态,主要服务有:生鲜冷链云仓、冷链干支线运输、生鲜宅配,以及包装方案、运营方案、销售方案、信息系统解决方案等咨询业务,同时也免费向合作商家提供信息系统。九曳供应链冷链服务网络基于全国云仓体系打造,目前已在运行的云仓、物流中心达11处,基于云仓打造的干支线运输线路达600多条,基于云仓冷链打造的宅配体系已覆盖全国市级以上城市84%。云仓内可支持8个温区管控,包括鲜花、红酒、冰激凌、鲜奶、各种果蔬、海鲜、肉类加工品等。九曳供应链利用现代供应链管理思想,使用信息技术打造了九曳供应链云平台,采用世界先进的4方物流模式,整合社会资源,为生鲜电商提供全链条、高标准、高质量、全国网络的供应链服务。在此体系中,信

      8、息技术和系统是其公司实现运筹帷幄的基础,实现了信息互联、业务高度协同、流程优化再造、商业驱动等不同层级的业务需求。2.2.2信息技术发展预测通过使用整套系统实现了供应链的所有参与方信息实时互联,以信息互联为基础实现作业协同、以协同为基础实现供应链作业优化、在优化的基础上发现更多的增值服务和商业模式改造、实现商业驱动。九曳供应链这张信息系统大网称为“九曳供应链云平台”:包括对接客户ERP开放的接口平台九曳OMS订单处理及跟踪系统九曳冷链云仓管理WMS系统九曳智慧运输TMS系统九曳云配送平台供应链监控系统供应链结算系统大数据分析系统(大数据运营未来的增长点) 九曳信息系统大量采用了先进技术,整体上采用SAAS模式、SOA架构、分布式,可支持海量订单数据、可随需扩展增减硬件资源、可视业务量合为一套系统或分为多套系统执行,可支持7*24小时运行。由于九曳供应链体系是一个开放体系,未来会接入更多商家及各方 资源供应商,其系统具有非常强的扩展性和稳定性。2.2.3规划阶段性安排九曳供应链的“七步战略“:一、城市冷链宅配形成阶段,首先解决同城全程冷链配送问题。二、冷链宅配逐渐成熟阶段,主要是通过公路冷链干线和航空冷链干线解决跨区冷链配送问题。三、仓配一体化阶段,各省会城市接入冷库,商家、农场可备货至各区域冷库,销售订单通过系统直接流转至各地仓库,通过分仓模式,降低干线成本,减少干线损耗;城市内宅配站点将具备基础冷藏功能解决及时配送问题同时可以提供暂存、自提服务。四、冷库功能扩大化,解决肉类、海鲜、水果、蔬菜、鲜花、蛋糕、农产品等一切需要冷藏冷冻的原材料,半成品、成品的存储问题。五、冷库功能多元化,除具备基本的冷藏冷冻功能外还将具备销售功能,解决消费者的可视化需求,增强消费者对商品的感官认知;宅配站点也可具备展示功能;无论在仓库还是宅配站点,选中商品二维码扫描,人没到家菜已到家,将不再是奢望;冷库将不再是冷库,将成为“生鲜奥特莱斯”,宅配站点既是配送站点也是仓库的城市卫星仓。六、冷库在成为生鲜奥特莱斯的同时,更可成为食品安全科普基地。可利用周末采购的机会带领孩子认识各种动植物的原材料、半成品、成品;了解不同商品的属性和存储条件,从

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