学校改造施工组织设计方案一
124页1、一、施工方案、施工组织及管理程序安排二、分部分项工程的施工方法及技术措施三、进度计划及保证措施四、质量管理体系及保证措施五、安全管理体系及保证措施六、环境管理体系及保证措施七、文明施工、文物保护体系及保障措施八、冬雨季施工保证措施九、项目风险预测与防范及事故应急预案十、施工总平面图及其他应说明的事项附表1拟投入本标段的主要施工设备表附表2劳动力计划表附表3施工总平面布置图附表4临时用地表附表5计划开、竣工日期和施工进度网络图及横道图一、施工方案、施工组织及管理程序安排(一)编制依据1、工程名称:改造工程施工项目:本项目主要包括在原校园内 建设新的长廊;并将原校园地面,室外水电暖,水电暖,原厕所进行 改造;,校园围墙进行粉刷及校园绿化等工程。2、编制依据:施工图纸、招标文件及补充说明;3、国家现行建筑施工规范大全;4、建筑分项工程施工工艺标准;5、建筑结构工程质量验收规范;6、建筑施工安全检查标准;7、建筑安装工程质量检验评定标准;8、山东省建筑安装工程技术资料管理规定。(二)工程概况1、工程名称:改造工程施工项目。2、建设规模:本项目主要包括在原校园内建设新的;并将原校 园地面,室外水
2、电暖,原厕所进行改造;将原博学楼、笃志楼内外 墙,校园围墙进行粉刷及校园绿化等工程。3、质量标准:执行国家现行验评标准及图纸要求,确保达到合 格工程标准。4、工期:40日历天。(三)施工部署及安排一、管理组织机构1、组织机构:本工程按项目法组织施工,项目经理选派承担过 改造及高级装修工程项目管理、并具备丰富装修管理经验的国家二级 项目经理担任;项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水 平、并有高级装修管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项 目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置, 统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行IS09001质量标准, 充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责, 确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作 质量和项目管理经验,确保合同规定的工期及装饰优质工程目标的实 现。项目部班子主要成员及各主要组室的职责执行我单位的质量手 册和程序文件。(1)领导班子:由项目经理、项目总工程师组成,负责对工程 的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、成本、质量、 安全和创优等负全部责任。(2 )技术
3、组:负责编制工程施工组织设计,对关键工序编制施 工方案,对分项工程进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更, 及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工 测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的 一切技术问题。(3)施工组:负责组织施工组织设计实施,制定生产计划,组 织实施现场各阶段的平面布置,安全文明施工及劳动组织安排,工程质量等施工过程中各种施工因素管理,负责各劳务分包和工程分包的 协调管理。(4 )质安组:负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日 常监督检查工作。(5 )物资组:负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输, 监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。(6 )机械组:负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日 常管理工作,确保机械处于良好运行状态。(7)核算组:负责工程款的回收,工程成本核算,工程资金管 理,编制工程预算、决算,验收及统计等工作。(8)综合办公室:负责文件管理,劳资管理,后勤供应及与地 方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。2、管理体系:管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证 并符合IS09001标准。二、施
4、工部署1、项目经理部下设作业队及分工:(1)结构施工队:负责部分面层拆除改造及加固。(2)粉刷作业队:负责涂料粉刷工程的施工。(3)门窗作业队:负责门窗工程的施工。(4)电气工程作业队:负责管道、管线敷设、电气设备安装调 试工作。(5)采暖作业队:负责管道安装、配件预埋,空洞预留及管线敷设、采暖设备的安装调试工作。(6)给排水工程作业队:负责管道敷设、给排水设备安装调试 工作。2、垂直运输:根据工程具体情况,除拆除的建筑垃圾外本工程 垂直运输材料,采用龙门架作为垂直运输机械,材料运输还要有人工 搬运,建筑垃圾采用搭设封闭式溜槽运输。3、脚手架工程:室内装修采用工具式简易脚手架。室外装修采 用双排脚手架。三、施工准备工作1、技术准备工作:(1)项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸,领会设 计意图,做好图纸会审。(2)针对本工程特点进行质量策划,编制工程质量计划,制定 关键工序、重点工序质量控制措施。(3)依据施工组织设计,编制分部、分项工程施工技术措施, 做好技术交底,指导工程施工。(4)编制施工预算,提出主要材料用量计划。2、劳动力及物质、设备准备工作:(1)组织施工力量,做好施
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