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公安交警队伍建设演讲稿_1

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  • 卖家[上传人]:re****.1
  • 文档编号:481514559
  • 上传时间:2023-06-17
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    • 1、公安交警队伍建设演讲稿 公安交警部门作为政府职能部门,担负着维护道路交通秩序,保障道路交通安全、通畅的主要职责,她们的言行举止直接关系着党和政府在人民群众中的声誉和形象。所以,在新时期加强正规化建设,全方面提升交警队伍管理水平,是摆在我们面前一项严厉而认真的政治任务。笔者依据多年的公安交警工作经验,力争就目前公安交警队伍建设中存在问题和对策谈几点见解,权以抛砖引玉。一、目前交警队伍建设中关键存在问题。警力不足带来队伍建设的问题。因为种种原因,现在交警队伍普遍存在警力不足的问题,因为警力不足带来的问题关键有:一是民警长久处于超负荷工作状态,身体健康受到影响。以某某大队为例,现有民警名,全县现有公路通车里程多公里,机动车约万部,其中有牌的万多部,无牌约有万多部,拥有多种机动车驾驶员万多名。按平均值计算,每一位交通民警要管理公里的通车里程、部的机动车和名驾驶员,还要担负全县每十二个月一千多起交通事故的处理和县城交通秩序管理及部分重大活动的警卫任务,巨大的交通管理任务,给全体交通民警带来了超负荷工作,影响民警的身心健康。从民警体检数据表明,约有%的民警患有不一样程度的疾病,大部分全部长久带病工

      2、作。二是执法环境较差。山区农村群众素质不高,因为警力不足,执法人员较少,常发生集体抗法甚至袭警事件。三是因为警力不足,使很多法律、法规和上级要求的职责、任务无法推行或推行不到位。如农村交通安全管理、客运车辆及驾驶员安全管理、危险路段及事故多发路段的监控、交通安全宣传等,一旦发生群死群伤重特大恶性交通事故,上级相关部门就组成联合调查组,对大队推行职责的情况进行调查,发觉没有推行到位就要追究大队领导及相关民警的责任,造成大队领导及民警精神压力过大。四是一警多岗,不利于相互监督。很多应该多岗位、分民警办理的业务,只能采取“一警多岗”的措施来缓解警力不足的问题,使民警“既当运动员又当裁判员”,不但服务对象不满意,而且也不利于民警办理业务的相互监督。管理机制带来的问题。因为交警队伍建设没有建立起长期有效管理机制,存在阶段性和常常性相脱节、群体性和个体性相脱节、标准性和灵活性相脱节的问题。详细表现为,在机制上,缺乏可连续发展,队伍建设花样繁多,华而不实,缺乏严厉性和长远性; 在制度上,各项制度建设滞后,重制订,轻落实,重视短期行为,忽略长远计划,缺乏实用性和规范性;在体制上,不一样程度地存在条块管

      3、理职责不清、责任不明、警令不畅、保障不力现象。这些队伍管理上的深层次问题,使公安交警队伍维护稳定、保障通畅、服务群众、造福社会的职能难以发挥到位。队伍本身存在的问题。一是整体素质有待提升。政治业务学习制度不落实,学习教育照本宣科,造成有的民警政治理论匮乏,业务知识不精,对新的科学知识知之甚少,只重视文凭的提升,而忽略了本身工作水平的不停增加 。二是工作作风不实。存在着宗旨不强、态度不好、效率不高、制度不落实等问题,影响了队伍形象。三是执法执纪不严。执法艺术不高,执法质量不强,执法监督不硬,有的民警不能严格推行执法程序,执法随意性大,重执法的法律效果,轻执法的社会效果,在执法中和群众发生冲突,产生不良的影响。外部影响公安交警队伍建设的原因。一是农村群众的交通意识、法律意识和目前的交通发展相矛盾。现在,相当部分农民乃至乡镇部分党政领导的交通安全意识和交通法规意识相当淡薄,部分乡镇领导把交警部门上路执勤、查处违法行为认定为影响当地经济发展的行为,不配合公安交警执法;部分群众为了逃避、抵制交警检验,甚至暴力抗法,殴打、围攻民警的事件常有发生,影响了执法部门的正常执法工作,降低了基层交警的工作主动性,以轻易形式“管理弱秩序乱事故多”的恶性循环。二是各执法部门未形成协力,公安交警单打独斗的局面没有改变。详细表现在:以政府为主导,相关部门各司其责,社会各方面联合行动的预防道路交通事故新机制还未健全和完善,交通安全综合治理未形成协力,给民警执法工作增加了难度

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