安全保证体系及管理措施
32页1、安全保证体系及管理措施1、安全方针我们的安全方针是:以全体员工健康安全及相关方需求为导向, 遵守法律法规、相关职业健康安全标准和上级有关规定,致力于控制 危险源和防止事故伤害,保护劳动者及相关方的健康安全。2、安全目标我们的安全目标是:(1)责任亡人事故为零;重大火灾事故为零;(2)重大设备损坏事故为零,不发生误操作事故;(3)危险品(火工 产品、油料)被盗、丢失事故为零;(4)主要责任在已方的重大交通 事故为零;(5)杜绝职业病发生;(6)轻伤安全事故控制在 1%以内。3、安全保证体系我公司已完全按照 GB/T28001-2001 标准建立了职业健康安全 管理体系,并已通过认证。本项目安全管理体系,主要内容包括建 立健全安全管理机构,落实安全责任,制定各种规章制度和安全应急 预案,开展安全监督检查和宣传教育,提高全体人员的安全意识和安 全技能,配备各种安全防护装置、设备和劳动保护用品,对事故处理 坚持“四不放过”的原则等,同时辅以其它先进的管理方法,严格遵守 公司的工程建设安全健康与环境管理工作规定,做到“安全生产, 预防为主”。3.1、实行安全生产责任制施工现场成立以项目经理为组长
2、的安全生产领导小组。项目经理 为工程项目安全生产的第一负责人,并根据工程的具体情况设置安全管理机构,统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。各施工队设立相应的安全生产管理小组,设立专职安全员,负责施工队的安全活动。项目部安全保证体系见(图 31-1)责任制丈于管理理一;:一识年 绡-Il,项目部安全保证体系图(1)项目经理对本项目的安全工作负总责。项目经理负责建立 本项目安全管理组织机构,组织项目的安全管理网络,批准项目的各 项安全管理制度,保证项目安全运行。另外,项目经理应针对本工程 的新情况采取相应的措施,制定适宜的规章制度。(2)坚持“管生产必须管安全”的原则,分管生产的项目副经理 是安全生产的常务负责人,在项目经理的领导下,负责安全管理日常 工作,负责贯彻落实各项安全制度,制定安全生产管理计划、管理目 标、管理措施,组织有关人员制定具体的量化指针、可操作性强的安 全管理检查评分制度,落实安全生产的档案管理工作,使所有安全生 产管理活动都能做到文件化、规范化。同时领导参与检查安全工作, 对事故隐患责令有关人员限期整改,负责组织并对事故的抢救处理和 调查研究,主持召开安全生产工作会议
3、,总结布置安全生产工作。(3)各级安全职能部门的职责是在安全领导小组的领导下,宣 传安全方针,协助领导搞好安全工作,处理日常事务,督办安全工作 计划的落实,组织的各项安全活动,负责各项安全工作的检查、报告 和统计工作。(4)安全员的职责是宣传安全生产的重要意义,督促落实安全 生产规章制度,关心项目部全体人员和劳工的安全与健康,深入一线 处理事故隐患,制止违章行为,定期进行安全宣传教育,负责新招劳 工和特殊技术工种上岗前的安全培训,参加修订安全生产各项制度, 分析事故原因,处理事故,督促检查危险品的领用和劳保用品的发放 使用。(5)安全生产责任制的贯彻 职能部门经常和定期检查安全生产责任制的贯彻执行情况,分析 总结、解决执行过程中的问题,形成书面材料报项目部审批执行。在 贯彻执行安全生产责任制的过程中,为了做到责任明确,奖惩分明, 还必须与经济利益挂钩,发动和依靠员工监督,进行广泛的宣传与教 育,提高全员安全意识。另外,贯彻执行安全生产责任制,还必须建 立健全安全档案资料。3.2、安全教育制度1、安全教育的种类和形式 主要包括对项目负责人的安全岗位培训、各级职能人员的安全知 识培训、作业
4、人员的三级安全教育、特种作业人员的培训、项目安全 员经常性、制度化的教育等。2、安全教育的内容(1)安全思想教育。提高各级管理人员和操作人员对安全生产 重要意义的认识,以增强关心人、保护人的责任感,加强劳动纪律教 育,使操作人员认识到劳动纪律是进行劳动时必须遵守的规则和秩序 严格执行安全操作规程,减少伤亡事故。(2)安全知识教育。各级职能人员必须进行安全防范教育,操 作人员必须进行上岗前的安全教育,项目安全员必须具备安全基本知 识,了解项目基本情况、生产概况、施工工艺、施工中的危险区域、 危险级别、各类不安全因素等,掌握安全防护的基本知识和注意事项。(3)安全技能教育。对各类专业人员和不同工种工人进行专门、 细致的安全技能知识培训,包括安全技术、安全防护和安全操作规程。(4)事故教育。结合典型经验和事故教训进行教育,宣传先进 经验,从事故教训中吸取有益的东西,防止类似事故的发生。(5)法制教育,对全员进行遵法守法的教育。3.3、危险源辨识、风险评价项目部在工程开工前根据工程施工特点,结合以往经验、教训等 对本区域一切产生危险的因素进行全方位辨识,形成危险源清单。项 目部总工程师组织有关
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