2009员工考核评优文件
8页1、关于开展2009年度员工考核及评选优秀员工工作的通知各用工单位: 2009年,各用工单位紧紧围绕“百年创新、百年胜利”共同愿景,以服从油田队伍建设特别是一线劳动力队伍建设的要求为中心,积极引导员工学技能、练本领、比贡献;广大员工立足岗位,刻苦钻研、顽强拼搏、勤奋工作,综合素质不断提高。为进一步调动员工的工作积极性,强化管理,现将东营胜利劳务技术服务有限责任公司(以下简称劳务公司)2009年度员工考核及评选优秀员工工作的有关事宜通知如下:一、员工年度考核工作安排(一)年度考核1、年度考核人员的范围与劳务公司签订劳动合同的所有员工(含劳务派遣工)。2、年度考核内容年度考核包括季度考核与年终综合考核,考核内容以“劳务公司员工年度考核表”所列考核内容为主,用工单位也可结合本单位生产实际和管理情况增加相应考核内容。3、年度考核办法先由本人对全年工作进行自我总结,然后由基层用工单位对员工全年的思想政治表现、生产工作业绩、岗位技能水平等进行综合考核评定,进行量化打分,并把考核结果写入员工考核表中。劳务派遣工从上岗之日进行考核。4、年度考核综合成绩计算按思想政治表现和生产工作成绩分别进行年度考核。考核
2、成绩思想政治表现占40%,生产工作成绩占60%,其中季度考核占60%,年终考核占40%。考评结果分为四个档次:优秀(综合成绩90分以上)、良好(综合成绩70-89分)、合格(综合成绩60-69分)、不合格(综合成绩60分以下)。5、签署评定意见基层用工单位和二级单位劳资科根据考评结果在员工年度考核表上签署综合评定意见后送劳务公司。6、年度考核不合格的员工,自2010年1月1日起按试岗对待,试岗期三个月,试岗期间不享受奖金,且不能参加本年度优秀员工的评比。(二)时间安排1、12月1日12月10日,员工本人对全年工作情况进行总结。2、12月11日12月20日,用工单位的基层单位对员工进行年度考核,计算综合成绩,确定考核结果,签署评定意见后报二级单位劳资科。3、12月21日12月31日,二级单位劳资科汇总考核结果,填写综合成绩汇总表(附件一),签署评定意见,送劳务公司。二、优秀员工评选(一)优秀员工评选范围劳务公司输出到用工单位工作时间满一年的员工。(二)优秀员工评选条件年度综合考评成绩优秀且至少具备下列条件之一者:1、出色完成生产(工作)任务,工作业绩突出者;2、能够针对工作中存在的问题提
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