房地产公司各部门岗位职责书
6页1、总经理工作职责1、根据集团总体发展规划,制定公司中长期发展规划和年度、季度及月度工作计划并组织实施保证经营目标的实现;2、建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度及基础管理工作,指导协调公司各职能部门工作,考核各职能部门负责人,保证公司管理科学、快速、高效运行;3、严格按照程序审核公司各项财务收支,全面掌握、控制公司财务状况,统筹安排,开源节流,控制计划开支,降低公司运营成本;4、全面负责房地产项目可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管理、预算控制、竣工验收及营销等工作;5、组织安排公司与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作,维护与提升公司形象和声誉;6、致力于培育公司核心竞争力,建设保证公司永续经营的企业文化;7、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任,管理各部门的日常工作;8、负责项目规划、设计工作,及组织有关部门、专家审核规划设计等方案;9、负责项目勘察、设计委托及管理工作;10、审批图纸会审记录、施工组织设计,签证等关键性工作把关;11、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作;12、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作;1
2、3、各参建单位工作任务、计划审定,审批工程款、材料款;14、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控;15、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调;16、全面把握工程验收并组织与物业交接工作;17、参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责考核下属各部门及岗位的工作绩效;审核员工的奖、惩标准及方案;对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系,对外做好相关外联工作。行政综合部岗位职责1、接听、转接电话, 接待来访人员;2、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作; 4、 做好会议纪要; 5、负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送; 6、 负责传真件的收发工作; 7、负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记; 8、做好公司宣传专栏的组稿; 9、 按照公司印信管理规定,保管使用公章,并对其负责; 10、管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续; 11、社会保险的投保、申领; 12、统计每月考勤并交财务做帐,留底; 13、 管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭; 14、负责与集团各部门的沟通;15
3、、编写制定公司人事行政管理制度;16、组织统筹公司人力资源开发及聘用工作;17、组织统筹并管理、监督公司行政管理运作;18、协调并支持、配合公司各部对人力计划、行政开支的管理工作;19、协调配合公司各部对人事、行政方面工作的支持;21、组织统筹策划企业文化活动,增强公司凝聚力,员工归宿感;22、配合支持公司对外人事、行政事务工作;23、做好员工到任、离职的交接工作,保证各个岗位的工作衔接正常;24、公司的各种规章制度的落实和执行。 财务部岗位职责1、 执行国家的财经,税务法纪和相关法规;2、 建立健全会计检查体系,纳税体系,按揭体系,融资体系,销售统计体系,合同管理体系,成本控制体系和收支结算体系等指导,监督检查和公司财务工作;3、 准确及时反映公司经营的财务信息,为公司决策层在投资经营上的决策提供参考依据;4、 贯彻执行财政部发布的企业财务通则,企业会计准则,房地产开发企业会计制度以及国家颁布的有关法规政策,按规定办理会计事务,进行会计核算;5、 加强成本控制,合理支出资金实行计划成本与目标利润率管理,使公司能有效控制成本和跟踪成本的变化;6、 按国家有关税收法规政策规定,负责指导公
4、司的税务工作;7、 负责公司的资金筹集,资金调度,资金运营和资金管理;根据公司业务需要统筹安排公司各部门,各项目公司资金;8、 根据公司及项目公司的年度经营计划,制定公司年度融资计划并予以执行;9、 做好公司楼盘的银行按揭业务,负责协调公司与提供按揭银行的关系,并指导办理报批及操作手续;10、 参与合同会签的审核工作及权限内的付款审批的审核工作,有关合同的要求,做好各类工程款项的拨付、结清工作;11、 负责销售,收款统计,销售合同签证,产权办理等,对工作结果进行分析,采取措施,保证公司销售房款的按时回收;12、批制度,按规定的开支范围和标准核报一切费用,负责发放员工 工资、奖金;13、严格执行现金管理制度和支票的使用规定,做好收费发票的购买、保管、使用及回收;14、编制记帐凭证。及时编制各类报表,妥善管理会计帐册档案,拟定各项财务计划,提供财务分析报告呈总经办。工程部岗位职责1、配合开发部做好开发项目的立项、规划与报建,负责规划、设计前的资料准备及技术论证工作;2、参与工程的规划设计、报建,负责工程招投标工作,编制和审核标底,审查监理单位和施工单位的资质、业绩和实力,组织招、投标会议,
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