抓安全生产要建立长效机制
6页1、抓安全生产要建立长效机制煤炭生产是一项特殊的行业,是长期处在深层井下作业的行业。煤矿基层作业队伍的重要作业点就是井下现场。煤矿干部员工安全素质的高下,直接关系到煤矿公司的安全管理水平。因此,提高公司干部员工的整体素质,就成了煤矿公司实现安全生产的重要一环。结合自己的工作实践,下面就如何抓好煤矿安全生产管理工作,谈谈自己的几点思考。 1 把好源头关,选用德才兼备的基层干部 一是要做到有德无才的不能任用。有德的人可以先培养成才后任用,在成才之前不能放在带班区长的岗位上。由于带班区长不懂业务,极易浮现乱弹琴、瞎指挥现象二是有才无德的不能用。无德的人责任心不强,利己心重,做事不负责任。三是无德无才的不能任用。这样的人,游手好闲,不务正业,用之会坏安全工作的大事。 必须强化基层干部的强化责任意识 一是要加强基层干部的责任心教育,严肃整治只讲生产不讲安垒、视安全工作为儿戏的坏风气,努力使每一位带班区长“安全工作责任意识到位”。二是强化遵章指挥意识。在安全生产过程中,基层干部是直接的指挥者和管理者,因此,必须带头做到吃透规程措施,熟悉管理制度,规定工人学习、考试的规程措施,基层干部也要参与学习和考试
2、,考不好就不能带班,避免下井瞎指挥。对于那些只抓生产不抓安全的基层干部要予以严肃解决。三是强化现场把关意识。煤矿安全工作重在现场,因此规定带班区长必须强化现场把关意识。基层带班干部要把好现场工人遵章作业提示关,提高工人遵章作业意识。一方面现场安全提示有亲切感,工人容易接受;另一方面,由于绝大多数工人都明白,若不遵“旨”照办,带班区长一旦发现“三违”,不仅“丢面子”,并且还要“丢票子”,因此一般来说,带班干部在现场进行安全提示是极为有效的。另一方面是带班干部要把住重点人物关。对那些常常有违章行为的人,要盯紧盯牢盯实,使其没有违章作业的机会;同步要掌握有利时机,设身处地、用现实案例教育其遵章守纪,增强结识。最后是要善于把住现场安全生产的重点环节、核心部位,保证安全生产工作的顺利进行。 建立以带班干部为主的安全责任管理体系 矿领导要及时转变观念,形成以带班区长为主的安全责任体系管理理念,变化过去以工人为主的安全责任体系管理模式。加大对干部的惩罚力度,工人违章,带班干部也要受到牵连和惩罚,用以体现干部是决定因素的原则。由于工人违章作业绝大部分是由于干部管理不到位所导致的。干部肩上有担子、有压力
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