医院药品、医用耗材供应链一体化服务建设及相关配套项目
8页1、医院药品、医用耗材供应链一体化服务建设及相关配套项目招标内容:1 承担医院药品、医用耗材供应链一体化服务建设及相关配送(不具备配送 条件的品种除外)。2 本次招标的服务、配送时间为 年。3 服务、配送地点:南通市第六人民医院。4 免费为南通市第六人民医院安装一套满足医院实际需求的物流信息化管 理系统,与医院其他信息系统无缝连接,并承担所需接口费用及日常维护。管理 系统拓展应用到医院所有的物资管理。5全资投入门急诊药房自动配发药系统,与医院其他信息系统无缝连接, 并承担所需接口费用及日常维护,负责门急诊药房的改造装修。6全资投入病区药房药品自动分包系统,与医院其他信息系统无缝连接, 并承担所需接口费用、自动分包机用色带、药品包装袋等耗材费用及日常维护。7 为医院提供其他相关管理系统的支持(手术麻醉信息系统、医院办公自动 化软件、检验科信息管理系统等)。1包:药品、医疗耗材供应链一体化服务 服务内容:药品、医疗耗材医院内部仓储管理、信息化建设、物流服务、质 控管理等。一、具体服务内容及要求:1 针对药品、医疗耗材的院内仓储、物流服务模式及服务内容:1.1 通过物流识别手段(如条形码技术、
2、RFID 技术等),对医院所使用的 药品、医疗耗材进行全面信息化管理,提供可行性方案(并有成功实施案例)。 针对植介入类耗材能对原厂条码进行解析和转换,并做到入院后全程信息可跟 踪。1.2 严格执行政府集中招标采购规范,在政府集中招标采购平台具有配送 资格的品规优先选择中标企业配送,中标企业不具备配送资格或提供的药品、 耗材在价格、质量等不具有竟争优势时,医院保留对其他配送企业选择权。产 品品规和厂家由医院确认后,任何改变应经过医院同意并及时更新供应产品目录 方可配送。1.3 医院方经审核的物品采购订单能被供应商即时通过信息系统接收并组 织供货,要求在服务方案中对相关流程进行明确细化。1.4 药品、医疗耗材按医院确定目录根据上下限实现主动补货,要求在服务 方案中对相关流程进行明确细化。1.5 医疗耗材供应商送货到使用部门,明确物权转移交接点在临床扫描消耗 后,实现零库存。要求做到使用部门即时消耗即时扫描。药品在收费、记帐后物 权转移。1.6 药品、高值耗材的申领、使用到结算全过程,利用现代化物流存储设备 及信息系统,实现全程可追溯管理,并提供详细实施方案。1.7 针对医院目前使用及将来
3、新纳入医院采购目录的高值收费产品,需要追 溯到病人,并提出可实施方案。1.8 常规订单送货到医院时间小于 24 小时,紧急订单送货到医院时间小于4 小时。1.9 保证物流供应链过程中对产品运输、保存、冷链等相关要求。1.10 包含但不限于上述内容,平台服务商需提供能满足流程基本要求的整 套供应链供货方案。2. 医院内部仓储建设方案。2.1 药品不设一级库,通过药品信息供应平台供应商直接配送至二级库(门 急诊药房、综合病区药房、传染病区药房等),大输液采用直接配送至各病区护 士工作站。2.2 对医院医疗耗材库房按照院内物流管理要求进行改造,提供改造方案, 承担改造费用。2.3 根据医院需求提供临床使用各科室(病区治疗组、手术室、内镜室、介 入室等)耗材管理流程,免费提供货架、智能柜等管理设施。3. 信息化建设方案。3.1 平台服务商有自主研发的物资配送信息管理系统(包括软件、硬件及网 络安全设备等),软件能提供国家相关部门授予的相关资质证明文件,并能负责 将相关软件与医院信息系统及财务系统的连接,接口产生的所有费用由投标方承 担。管理模式支持多供应商、多货主模式,院外B2B协同平台,可与
4、各个供应 商进行系统对接(标准接口) 。3.2 根据医院现有信息网络条件完成药品、医疗耗材信息化改造,实现药品 耗材全面信息化管理。3.3 为保证医院统一的信息化管理,平台服务商需提供与本项目有关的数据 库属地化管理方案。3.4 供应链解决方案中所提供的条形码,针对所对应产品包装必须是唯一标 识,其中必须包含产品主档编号、名称、规格、型号、批号效期、计量单位等信 息,可实现标签与实物的视觉核对。3.5 提供多种展现方式的供医院分析使用的数据报表。供应商的信息系统能 提供物品规格、型号、厂家、供应商、供应单价、供应数量、价格、使用部门、 验收日期时间、业务量等可用于二次分析的报表,并提供以往成功案例信息界面。3.6 可收费材料的管控模式:对医院内使用的可收费材料,提供精确化计费 的信息化服务,并提供具体实施方案。3.7 对手术室所使用的一般医疗耗材及一次性植入性器械,供应商需提供术 前准备、产品追溯等全过程可实施解决方案。如术式套包关联患者姓名、住院号、 术间、手术台次、手术名称、领用人、耗材及器械情况等,定数包。4 质量控制体系4.1 平台服务商提供的相关服务须满足且不仅限于国家食药监
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