关于敬老院的活动总结及小结
10页1、关于敬老院的活动总结及小结今年的工作,具体汇报如下:一、建制度全面实行规范化管理 在加大软硬件投入的同时,更加注重制度建设,努力实现人 性化管理。一是健全各项规章制度。坚持做到以人为本,以制管 院。在广泛征求供养对象基础上,制定了院长责任制、岗位目标 责任制、院务公开制、食堂管理制、财务、卫生、医疗、文化娱 乐等一系列制度,而且定期组织院民学习讨论,促使各项制度不 断健全完善。并做到上墙公示,接受院民监督。二是强化院务管 理委员会作用。为确保院内规范有序运作,实行民主管理,文明 办院,选举 7 人组建了院务管理委员会,负责敬老院日常事务管 理及重大事项决定,同时负有监督院长及管理人员工作职能。并 定期检查各项规章制度落实情况。三是加强服务人员素质教育。 坚持把提高服务人员的思想素质和服务能力放在首位。平时组织 学习业务知识,解决实际困难。针对院内老人热点、难点问题, 经常展开讨论,商量对策,在学习探讨中提高服务能力。为强化 服务意识,优化服务质量,增强责任感与自觉性,对照岗位目标 责任制,实行定期考核,并同个人利益挂钩。二、加强管理,不断改善五保老人入住环境,努力提高生活质量。首先,加
2、强对敬老院人员的管理。建立健全管理人员工作责 任制,严格值班制度、出勤制度、奖惩制度、分工负责制度、包 干制度等,做到人人人有责任,事事有人管。五保老人也按住宿 区选举舍长,加强对各住宿区环境、安全检查和对老人外出的管 理。其次,定期对五保老人的衣服、床上用品、日用品进行更换, 保持老人始终有一个良好的生活状态。保证日常文娱活动不断, 定期组织开展较大的文体活动,使五保老人心情好,并有正常的 情感交流。第三,组织开展生产活动,既提高院内生产自给水平,又使 有劳动能力的五保老人有事做,满足他们劳动和创收的需要。三、强帮扶致力形成尊老敬老氛围 为形成全社会关心支持敬老院工作良好局面,促进敬老院健 康发展,我们积极争取,努力实现敬老院与社会的互动。在镇民 政办、妇联、团委等部门的协助下,充分利用镇广播台、有线电 视和各种媒体大力宣传尊老爱幼美德,营造共助氛围,收到了显 著效果。几年来,每逢节日县民政局、镇政府、学校、商联、残 联、地税、社区等单位门都送来关爱之心,而且一些社会各界人 士也纷纷前来慰问老人 ; 平时中小学校经常组织学生到敬老院为老 人打扫卫生、种植花木 ; 医院医护人员经常为老
3、人体检、宣传健康 知识,开展咨询服务 ;学校学生和民间艺术团多次来慰问演出 ; 镇 政府在镇财政相当紧张状况下,每年还千方百计挤出资金投入建 设和改造。我镇敬老院的社会帮扶机制逐步趋于完善。存在的问题:1、管理人员工资低,缺少工作的热情,影响管理质量和管理 水平。2、敬老院扩建后,入住率有待进一步提高。这些年来,我镇敬老院建设快速发展,敬老事业不断上新水 平。虽然我镇敬老院的工作取得了相当明显的成效,但对照上级 要求和先进乡镇比,我们仍有一定差距。今后我们将进一步强化 基础工作,创新机制,突出特色,把我镇敬老院建成美好和谐的 老人家园,不断为推进社会福利事业而努力。为进一步提高敬老院管理人员素质,选好配强敬老院院长和 工作人员,龙南县民政局面向全县发布了招聘公告。采用了“公 开招聘,择优录取”的办法,招聘了一批人员素质高、服务理念 强的敬老院工作人员。现将有关工作总结如下:一、分工明确,组织规范化。为了规范招聘程序,做到公开、公正、合法、有序,龙南县 民政局以局长赵明竞为组长,副局长刘金华为副组长,业务股所 有成员为组员专门成立了“敬老院工作人员招聘工作小组”,对 宣传、测试、审核等进
4、行了明确的分工,并将具体工作落实到个 人。形成了一个监督与协作相协调的系统化、规范化的招聘体系。二、大力宣传,广纳贤才。为最大限度的选配一支精干、高效的敬老院服务队伍,经研 究决定,龙南县民政局面向全县发布了电视招聘广告,并下发了 关于向社会招聘中心敬老院工作人员的公告 至各个乡镇进行张 贴。公告中对报名条件,工资待遇和工作职责有了明确的规定, 要求报名人员符合:1、坚持四项基本原则,拥护党的路线、方针、政策,有较强 的责任心,热爱老人事业,初中以上文化 , 男女不限 ;2、有一定的组织协调和工作能力,年龄在50周岁以下 (优秀者可放宽至 55周岁); 身体健康,无传染病的龙南籍公民。3、懂管理、财会、烹饪、种养者优先。三、全面测试,严格选拔。 对符合条件的报名者,按要求填写了 龙南县中心敬老院工作 人员聘用审批表,经过半个多月的报名筛选共有 XXX人通过了初 审。对通过初审的报名者,龙南县民政局对其政治时事、语言表 达和计算能力进行了严格的笔试,按笔试成绩由高到低以1:2 的比例确定了面试名单。对通过笔试的应聘人员,县民政局组织了 面试小组,就应聘人员的管理能力,对老人的爱心关怀以及
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