2022年2月库管个人工作总结
4页1、2022年2月库管个人工作总结时光飞逝,弹指之间,_上半年已接近尾声,回首过去的半年,内心不禁感慨万千,时间如梭,我将以仓库经理半年工作总结的形式汇报自己的工作并进行改进。货物的管理方面,在这一年中公司产品的种类不断增加,出售产品的组合也不断增多,作为自己必须保证出货的准确:1.每天清点库存发货后的库存实数并对账,2.保证组合拆分的准确,并认真的做好记录。3.做好产品破损和预报损的记录。4.做好产品生产日期的准确记录,对临期产品,准确及时的上报。5.认真做好金蝶的录入,必须保证金蝶录入的及时性和准确性。6.做好库存实数的记录,对短货的产品,及时呈报,保证货物能按时发出。虽然我在这一年中某些地方做的不够出色,但是我会通过自己的过错,不断提升自己,使自己对库房管理方面的知识倍感兴趣,通过学习一些书籍,使自己的能力提高。完善仓库的工作体制。首先建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流转程序,修改并制定了仓库管理制定;结合公司经营实践,完善了票据管理和财务库存数据的执行标准;仓库分区、货物分类、系统的使用及台帐、标识建设的完成,标志着仓储管理标准化,科学化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的
2、5S标准的实施,彻底杜绝了过去那种不用的杂物,包装材料、使用工具及废损包装物随处可见,杂乱无章的现象。货物的收、发、存管理工作,伴随着岗位责任制的贯彻落实,得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物,残次品,报废货物、返厂货物进行了彻底清理,并建立了相应的残次品库,为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确率为_%以上。针对前期货物出库配送效率不高的情况,对作业流程每个环节、岗位进行了认真的跟踪调查,结合实际情况,制定了各岗位职责。积极配合财务部对库存数据进行修整,保证了库存货物原始数据的准确性、真实性。尽管我中心较好的完成了部门安排的相关工作,但是在工作过程中,仍然存在一些不足需要改进。一是创新能力有待提高。虽然我中心的主要职责是服务支撑,但是在工作创新方面没有重点思考,导致部分工作墨守成规,不利于工作效率提升。二是细节工作落实没有达到预期效果。在执行部门工作安排的同时,对个别细节工作没有重视,导致部分细节落实出现偏差。三是工作传达不够及时。部门的一些工作安排在落实到具体执行人员过程中存在传达滞后的情况,影响中心工作效率的同时影响了部门工作的
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