软件公司人力资源管理制度
63页1、 目 录第一章、总论第二章、人才招聘制度第三章、人事行政事务管理制度第四章、薪酬和福利制度第五章、考核制度第六章、培训制度附件:第一章、 总论(一) 总则人力资源是 最为宝贵的财富!人力资源管理的总则是:发现人才,尊重人才。通过充分发挥他们的才能,促进企业与个人的共同发展。人力资源部是公司人力资源管理的职能部门,掌握公司目标实施中对人力资源的需求,不断追踪与公司发展相关的人力资源信息、咨询、协调、规划和组织公司的人力资源管理。(二) 方针针对市场竞争和公司快速发展的需要,发现、吸引、管理、激励和回报优秀人才,将个人志向与公司的发展目标完美统一起来。(三) 目标1. 造就一支适应公司战略发展的人才队伍,我们将致力于:(1) 基于绩效考核和管理能力评估的基础上有针对性的人才开发举措;(2) 基于现有的人力资源,优化配置,促进整体卓越;(3) 优化人才政策,吸纳卓越人才加盟公司;(4) 营造优胜劣汰的转化人才品质的意识,促进人力资源品质提升。2. 追求创新与卓越。不断激励员工努力进取和竞争,使其自觉保持颠峰的工作状态。(四) 内容1. 人才招聘制度2. 人事行政事务管理制度3. 薪资制度4.
2、 绩效评估制度5. 培训制度(五) 本制度自颁布之日开始生效,由人力资源部负责解释第二章、 人才招聘制度(一) 招聘原则1. 平等竞争原则公司为应聘人员提供平等聘用的机会。聘用决定是基于应聘者的素质、能力等多方面的综合评估作出的。2. 内部优先原则公司出现的职位空缺,将首先考虑内部员工的提升和发展需要。(二) 职员类型1. 正式员工有正式职位配置、与公司签订了劳动合同的员工,将依据公司规定享受福利并拥有提升和发展的机会。2. 特聘员工是为某特定项目或业务与公司签定特聘合同的员工,原则上特聘合同不超过一年,超过一年则逐年续签。如未续签, 则自动解聘。特聘员工须接受公司的绩效考评以考查其工作完成情况。3. 临时员工为某一特定项目与公司签定临时聘用合同的员工,合同期限原则上不超过6 个月,此类员工一般只付固定薪酬。(三) 招聘过程/程序公司招聘信息首先从公司内部网络上发布,公司鼓励员工推荐优秀人才到公司应聘,人力资源部设立“伯乐奖”,被推荐人员一经录用即给予推荐员工现金奖励200元。1. 招聘程序/过程(1) 年初预算期间,各部门根据公司及本部门的年度发展计划提出用人计划。计划包括拟招人数、
3、拟招岗位和拟到岗时间等。人力资源部进行工资、福利及招聘费用的综合预算,报人力资源权限主管审批。(2) 用人部门提供岗位描述,提前八周向人力资源部门提出申请a. 填写“工作描述表”,对于新职位需明确其工作职能。b. 填写“招聘申请表”。c. 向人力资源部提出申请。d. 人力资源部报人力资源权限主管审批。如审批通过,进入下一环节,否则,人力资源权限主管说明情况,招聘活动结束。(3) 人力资源部组织招聘活动:a. 确定招聘渠道和专用预算。b. 相关准备工作(如广告稿、进度安排等)。 c. 办理相关手续(当地政府要求的程序、d. 广告媒体等)。e. 人力资源部和用人部门调整面试问卷,并对面试内容进行分工。f. 人力资源部发布招聘信息或参加招聘会。(4) 面试 a. 根据简历等情况进行筛选,决定面试人选。b. 面试通知。c. 人力资源部初试,详细作好面试记录,并给予面试结论。必要时可安排技能考试、心理与智力测试等。d. 用人部门对通过初试者进行复试,作好面试记录,并给予面试结论。(5) 人力资源部拟定薪资后,将求职材料一并呈报人力资源权限主管审批。(6) 人力资源部发录用通知,随附体检表。(四)
4、 录用1. 录用准则(1) 达到公司业务需要的基本素质(能力、知识、经验、品德),符合工作描述中的任职资格。(2) 身体健康。(3) 个人价值观和行为方式与公司文化相协调。(4) 无违法行为记录。(5) 符合当地政府相关的规定。2. 录用程序(1) 根据录用审批意见、经批准的薪资方案以及公司相关规定,由人力资源部发送“录用通知书”并随附体检表。(2) 新员工需提交如下资料a. 提供最后离职单位离职证明(应届毕业生须提供报道证明)b. 填写“适普公司员工登记表”c. 身份证、职称证件、学历证件原件d. 员工体检表(指定医院)e. 6张1寸免冠照片(3) 人力资源部开具相应接收函,并协助办理转档、保险移交等相应手续。(4) 签订劳动合同、保密协议。(5) 通知用人部门准备办公地点、用具、计算机、名片、申请notes ID、电子信箱等。(6) 人力资源部在公司内部发布录用公告,介绍新员工基本情况及亮点,发给新员工第一封电子邮件-“致欢迎辞”。3. 录用规定(1) 录用工作应按照公司的招聘制度执行。(2) 对如下情况公司有权停止录用a. 体检不合格(主要指国家及中国人寿保险公司规定的重大疾病及
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