塔吊安装、使用、拆除应急救援预案之欧阳学创编
9页1、欧阳学创编塔吊安装、使用、拆除安全事故 应急救援预案时间:2021.03.031、事故类型和危害程度分析创作:欧阳学在施工过程中,可能发生高层塔吊施工事故主要体现 在:(1)塔吊作业中突然安全限位装置失控,发生撞击护 栏及相邻塔吊或坠物,或违反安全规程操作,造成重大事 故(如倾倒、断臂);(2)基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌。(3)自然灾害(如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、 暴风雪等)对设施的严重损坏。(4)塔吊拆装和顶升过程中发生的人员伤亡事故。 (5)运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电。2、应急处置基本原则更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作 和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应 急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序地 进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和 混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡 和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充 分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一,预防为主, 综合治理”、“保护人员安全优先,保护环境优先”的方针, 贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则
2、。 3、组织机构及职责欧阳学创编欧阳学创编3.1 应急组织体系组 长:副组长:组 员:3.2 指挥机构及职责组长职责:1) 决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急 服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响 的地方进行直接控制;(2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可 能的发展过程;(3)指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人 员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足 够的重视;( 4) 与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出 安排;(5)在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展 服务工作;( 6) 在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组 织人员参加事故的分析和处理。副组长职责:( 1) 评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保 员工的安全和减少设施和财产损失;(2) 如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活 动;(3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;欧阳学创编欧阳学创编(4)设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建 议和信息。组员职责:在组长的带领指挥下对事故进行救援抢救 4、预防与预警4.1
3、危险源监控建立健全工程项目重大危险源信息监控方法与程序, 完善危险源辩识工作,对危险源进行识别和评估。在技术 和管理措施上加强重大事故危险的监控,防止重、特大事 故发生。对危险设备的危险区域予以明显标识,实现规范 化、标准化管理。现场施工使用塔式起重机一台( QTZ-63 型),用以吊装模板所用材料、钢筋、砼等其他材料。4.2 预警行动如遇意外塔吊发生倾翻时,在现场的项目管理人员要 立即用电话向项目经理吴新宇汇报险情。吴新宇立即召集 抢救指挥组其他成员,抢救、救护、防护组成员携带着各 自的抢险工具,赶赴出事现场。信息通讯:项目负责人:安全负责人:技术负责人:工地现场电话:医院急救中心 120火警 119匪警 110项目部办公室接到报告后,应迅速通知全体指挥中心 成员,单位负责人接到报告后,应当在 1 小时内向事故发 生地有关部门逐级上报。报告内容包括:发生事故的时间、 地点、单位、联系电话、报告人、伤亡人数等简要情况。欧阳学创编欧阳学创编5、应急处置5.1 响应分级为确保正常施工,预防突发事件以及某些预想不到的、 不可抗拒的事件发生,事前有充足的技术措施准备、抢险 物资的储备,最大程度
4、地减少人员伤亡、国家财产和经济 损失,必须进行风险分析和采取有效的预防措施。根据本工程特点,在辩识、分析评价施工中危险因素 和风险的基础上,确定本工程重大危险因素之一是塔吊倾 覆。在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施的基 础上,还需要制定塔吊倾覆的应急方案 ,具体如下:假设塔 吊基础坍塌时可能倾翻;假设塔吊的力矩限位失灵,塔吊 司机违章作业严重超载吊装,可能造成塔吊倾翻。5.2 响应程序施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急 抢救处理的危险时,应迅速逐级上报,次序为现场、项目 部。由项目部质安部收集、记录、整理紧急情况信息并向 小组及时传递,由小组组长或副组长主持紧急情况处理会 议,协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资 等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情 况来确定,如果事故特别小,根据上级指示可由施工单位 自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则 由施工单位向建设单位主管部门或其他上级政府部门进行 请示,请求启动建设单位的救援预案,建设单位的救援预 案仍不能进行处理,则由建设单位的安全管理部门向建管 局安监站或政府部门请示启动上一级救援
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