加盟店合作协议书范本

1、甲方：住址：法人代表：身份证号：乙方：住址：法人代表：身份证号：甲、乙双方依据中华人民共和国有关法律、法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用 的原则，经友好协商，达成如下协议，供双方共同遵守。第一条、合作授权甲方授权乙方在_省（市、自治区）_市（地区）_县（区）_ 经营_。第二条、合作期限本合同有效期为_年，自_年_月_日起至_年_月_日止， 合同到期前 60 天，经乙方书面申请，享有优先续约权。第三条、甲方权利和义务1、甲方为乙方提供适销产品，并保证产品质量符合标准。2、甲方为乙方提供产品及业务培训和辅导。3、享有对乙方进行业务监督管理权利，主要为、乙方是否在约定的范围内和约定的区域内开展业务。乙方是否按加盟要求规范操作业务和店销售有非中心提供商品等。若乙方违反规定，经协商无法达成一致者，甲方不予退还各项加盟费用，并收回授权书和协议书，同时宣 布作废。4、甲方有义务就乙方提出的技术问题，通过电话、传真、e-mail 等方式进行指导解答。第1页 共8页5、甲方有义务协助乙方进行市场宣传和产品形象宣传。第四条、乙方权利和义务、1、乙方须按甲方规定的统一标准装修和使用商标，标识及经营技

2、术，并一次性为乙方提供 装修补贴_元。2、乙方应按协议要求向甲方及时支付合作款项。3、乙方负责_的工作，自行开展合作范围内的加盟项目，自行招聘管理人员，在指定区域自行投资开展业务活动，加盟店自身的投资、人员工资、店租、税金由乙方负责，不列入甲方结算范围，依据约定享受应得利润。乙方如有网站的，自行经营网站自行开展网 络营销，发布网上广告不受区域限制。4、乙方应对甲方提供的加盟合作协议、经验方法等信息知识产权的保密，不得将此擅自转 让或传授他人。5、加盟期间乙方不得擅自停止经营活动和改变经营地址，如因故停止应及时通知甲方，否 则视为违约。6、乙方对甲方承诺、维护甲方形象，不做有损甲方利益行为。规范经营行为，合理处理各 方关系，有问题及时联系甲方解决。7、乙方对甲方提供的产品的保管、销售、结算及未出售商品的完整性、可销售性负不可推卸的责任和义务，乙方应对商品做足安全措施和投保，如发生商品损害的由乙方按含利润价 格赔偿甲方。第五条、加盟费用本协议签订时乙方应交纳给甲方加盟费（或信誉保证金）_元。协议期满无续约意向者， 乙方十天内商品清还甲方，甲方十天内无息退还加盟费给乙方。第六条、收益分配合作

3、后_店所有营业额_%归甲方所有，_%归乙方所有。 第七条、结算方式_。第八条、关于违约及退约规定、1、违约规定、如甲方违约，需返还乙方全部加盟费用。如乙方违约，甲方有权根据损失抵第2页 共8页扣加盟费。如违约方给另一方造成名誉、经济及其他损失的，应依法赔偿另一方损失，另一 方同时有权单方面终止本协议。2、乙方加盟并交纳加盟费之后在合同期内不得随意申请退出，乙方在加盟前应做好本地市场调查，结合自身社会关系背景、业务操作能力依情况而定，以避免浪费双方不必要的人力、 物力、财力。第九条、文件往来1、甲乙双方有关重要或正式的通知必须以书面形式进行，否则视为无效。2、双方正式的文件往来，采用传真、挂号信或特快专递的形式，并符合以下要求之一视为 有效、（1）盖有公章或财务章。（2）有法人代表的亲笔签名。第十条、争议解决对于本合同在履行过程中发生的争议，双方当事人应友好协商解决。协商不成，任何一方均 有权向双方当地法院提起诉讼。第十一条、如有未尽事宜，经双方共同协商，作出补充规定，补充规定与本合同具有同等效 力。第十二条、本合同一式_份，双方各执_份，自签字之日起生效。甲方：（签章）地址：联系方式：

4、签约日期：_年_月_日乙方：（签章）地址：联系方式：第3页 共8页签约日期：_年_月_日第4页 共8页合同风险主要包括哪几类风险主要分为两类，一是合同本身所带来的风险；二是合同履约过程的风险。合同本身风险即合同条款形成的风险，主要包括，合同价格、结算方式、合 同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。合同价格风险。合同价格风险主要因采用固定总价合同形成的风险，该类型 合同一般工程量相对明确，或有相对明确的图纸，施工单位根据现有图纸、资料 在短期内进行报价。由于报价时间短，承包商无法详细计算工程量，尤其是二类 费用通常只要按经验进行报价，错报、漏报现象时有发生。并且施工单位为了中 标，不敢报高价，报价水平较低，承包商索赔机会小，亏损风险大。该类型合同 阶段简单，有利于业主控制投资，是近阶段业主采用的主要合同形式。合同结算方式风险。合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取 费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、 合同外调价方法、结算争议解决方法等。在签订合同时施工单位一定要注意结算 条款，尤其是要明确结算件审核时间，有的业主以没有约定结算时

5、间在项目竣工 后迟迟不给结算，有的业主要求结算实行三审或四审，或聘请外审，人为设置结 算障碍，故意拖延结算时间，造成项目竣工后几年不能结算。合同工期风险。合同工期是项目在合理施工组织条件下要达到的项目交工的日期， 合同工期的制定要科学合理。由于业主原因一般项目工期都处于前松后紧状态， 到工程后期业主为实现交工，一味压缩正常工期，不管前期受何种因素影响，都 会采取强制手段，倒排工期，后门关死，往往造成施工单位进行赶工。所以签合 同时一定要明确主要工序里程碑控制点，并说明影响工期的条件，一旦工期延长 要分清责任，由责任方负责全部责任。如合同中要明确土建与安装的交接时间，第5页 共8页施工图纸到图时间，主要设备材料到货时间，交工验收标准等，以上因素是影响 合同工期的主要因素。工程款支付条款中的风险。工程款的支付按时间划分大致 可分为四个阶段，即预付款、工程进度款、最终付款和质量保修金。当前拖欠工 程款已成为困扰施工企业的严重问题，垫资、带资施工的现象仍然十分普遍，这 些都给施工企业的良性发展带来困难，同时对正常工期也受到影响，也是施工单 位拖欠工资的主要原因。许多工程合同对这部分条款不甚明确

6、，尤其是对工程款 支付违约索赔条款约定不完整、不严密，不公平，给施工企业造成经济纠纷和经 济损失。工程变更风险。由于工程项目的复杂性和工程项目施工的长期性，合同 执行过程中经常涉及工程变更问题。如果承包商在施工中提出了关于设计更改、 材料设备换用的合理化建议，经业主工程师同意，可以变更。但如未经工程部同 意，擅自变更，即使是合理的，承包商也要对此赔偿损失，并且不顺延工期。在 变更程序上的疏忽，容易导致业主的反索赔。合同履约风险。合同履约风险即在合同执行过程中形成的风险，由于施工合 同管理贯穿于项目管理的各个环节，因而履行施工合同必然涉及项目各项管理工 作。施工合同一旦生效，项目的各个部门都要按照各自的职权，按施工合同规定 行使权利履行义务，保证施工合同的圆满实现。合同履约风险主要包括：安全、 质量、进度管理风险。安全风险主要包括违章罚款，重大安全事故的发生，为保 证安全生产而增加的安全投入等造成的项目管理成本增加。质量风险主要包括执 行规范标准，提高产品质量的投入，或重大质量事故造成的损失。进度风险主要 包括为赶工而增加的成本投入。过程资料的确认与积累。施工单位对现场隐蔽工 程，过程施

7、工记录等见证资料要及时填报记录表格，并及时得到监理、业主的确 认。索赔文件的上报与确认。施工单位对于与合同约定或报价不一致的事件要及 时上报索赔文件，并在规定时间内得到监理、业主的确认。合同风险防范措施合 同风险防范措施是降低合同签订和合同履约风险的重要环节，对施工单位实现项 目管理目标起到事半功倍的效果，所以施工单位应加强合同风险防范措施，合同 风险管理主要涉及以下环节。投标报价阶段风险管理。加强投标报价的管理工作，从源头降低合同履约风险，是提高投标中标率的第6页 共8页关键，也是合同管理的重要内容。招标文件的评审。购买招标文件后，由招标投 标部门牵头，组织各职能部门进行招标文件评审，由各只能部门对相应管理职责 提出评审意见，主要针对招标文件中工期、安全、质量、进度、资金支付、结算 条件、施工环境、材料设备供应、交工验收及税收等风险因素进行评审，再由招 标投标部门收集汇总评审意见，组织评审组深入研究和全面分析风险因素，正确 理解招标文件，吃透业主意图和要求，制定相应投标策略，尽可能在投标书中， 在作出相应投标文件实质性条款的情况下作出有利的选择。同时招投标部门要深 入了解发包人的资信

8、、部门立项、施工许可手续、资金状况等其他重要信息。对 于相对明确的风险要通过澄清文件让业主给予澄清。投标报价策略。风险越大， 风险附加费越高。但是，风险附加费的增加必须要有一个增加范围，对于承包商 来讲，风险附加费不宜定得过高，过高必然会提高投标价格，会降低竞争力。因 此。施工企业一定要结合企业的管理水平，通过研究竞争对手和其他相关资料来 确定具体的投标价格。合同谈判阶段风险管理。对投标过程要对合同条款逐条进行认真研究，反复 与招标单位进行磋商再做出相应承诺，合同文本尽可能采用建设工程合同示范 文本。部分发包人提供的非标准示范文本合同书，往往条款不全、不具体、无 针对性，缺乏对业主的权利限制性条款和对承包商保护性条款，要尽可能地修改 完善。如果不修改，合同一旦签订，施工单位会隐含较大风险。对于关键合同要 组成合同评审小组，对合同条款再次进行评审。在合同谈判过程中人员配备上， 施工单位合同谈判人员既要懂工程技术，又要懂法律、经营、管理等方面的知识， 有必要时组成专业的合同谈判小组。在谈判策略上，承包人应善于在合同中限制 风险和转移风险，达到风险在双方中合理分配，这就要求承包商对于业主在何种 情况下，可以免除责任的条款应研究透彻，做到心中有数，切忌盲目接受业主的 某种免责条款，否则业主就有可以以缺乏法律和合同依据为借口，对承包人造成 的损害拒绝补偿，并引用免责条款推卸法律责任，使承包人蒙受严重经济损失。 因此，对业主的风险责任条款一定要规定得具体明确。总之，依据国家法律法规对施工合同管理具体规定，在合同谈判过程中进行第7页 共8页有礼有节的谈判尤为显得重要。合同履约管理。由于施工合同管理涉及到施工企 业生产经营的各个环节，因而履行施工合同必然涉及企业各项管理工作，施工合 同一经生效，企业的各个部门都要按照各自的职权，按施工合同规定行使权利履 行义务，保证施工合同的圆满实现。进行合同风险因素分析，并制定相应的防范 措施。对于可预见的风险，要认真分析，制定专门的防范措施，落实到相关部门 和责任人，并下发风险控制文件，随时跟踪事态的发展，力争最大可能的降低风 险。组织部门有针对性的进行合同交底，对分析出的风险按管理部门进行交底， 明确各部门管理重点，督促部门指导现场进行风险控

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