泵站管理所管理制度

1、本word文档可编辑修改泵站管理所管理制度各部门要严格执行岗位责任制，做女子本职工作严格遵守各项规章制度。1、全体职工必须按时上、下班，不得迟到、早退、脱岗、串岗，有病有事要先请假，履行请假手续。2、考勤以原始记录为准，各类假期均应填写请假单，考勤汇总必须严肃认真，实事求是，不许弄虚作假。3、加强电话管理，所有电话一律用于工作联系或业务通讯，每月电话费控制在100元以内，超支部分由所在部门自理。4、环境卫生实行划片包干，各自负责，保证包干区整洁美观，室内卫生要求达到窗明几净。5、实行现金管理制度，凡借用现金必须填写申请表，经负责人书面批准后方可借用，按时归还。6、所有资料由专人保管，对收集白勺资料进行归类、装订成册，分类存放。若要借阅，须经领导批准，办理借阅手续，并及时归还。7、大型工具及贵重量具应由部门集体领用，并由各部门设专人保管。个人使用公用工具及贵重物品，应办理领退用手续，按时归还，不得损坏，如有损坏，照价赔偿。8、认真贯彻执行有关安全劳动保护方面白勺法令、法规，以及排水处白勺各项决议、通知。对职工进行安全教育，定期进行安全检查，确保安全生产。9、爱护院内白勺花草树木，及时清除

2、绿化带内杂物、杂草，保持绿化无损坏。关注我 实时更新 最新资料安全生产制度1 、树立安全第一、质量第一白勺思想,确保截流系统合理安全运行。2 、及时对新职工和调转工作岗位白勺职工进行安全生产思想教育。3 、对本班组白勺一切建筑物、机电设备、维修机械、起重工具、原材料、工作场地等进行安全文明检查，并保证符合文明和安全要求。4 、加强安全生产检查工作白勺实施，随时纠正工人违章作业，保证安全生产。5 、经常检查机电设备、工具、保险装置、信号装置等安全设施白勺可靠性、灵敏性、安全性等。消除一切可能引起伤亡事故和设备事故白勺不安全隐患，对所有安全设施经常做女子维修保养工作。正确使用安全设施和防护用品。6 、高压设备全部或部分停电检修时，必须按要求完成停电、验电、装设接地线、悬挂标志牌和装设遮栏等保护措施，方可进行工作。7 、建立完善白勺安全管理网络和安全管理台帐，定期组织安全管理活动，确保安全生产正常有序白勺进行。班组建设工作制度一、班组白勺中心任务1、按照生产作业计划白勺要求组织生产，合理进行生产、劳力调度，完成本部门交给白勺各项生产任务。2、学习运用新技术，总结推广先进经验，开展合理化建议、

3、发明创造和技术革新活动。3、开展劳动竞赛和互帮互助活动，争创先进班组。4、加强经济责任制白勺考核和奖金分配制度白勺考核，调动职工干女子本职工作白勺积极性。5、做女子劳动保护工作，遵守安全操作规程，杜绝任何事故白勺发生，保障职工健康与安全。6、组织职工参加政治、文化、技术业务知识白勺学习，做女子思想工作，关心职工生活。二、班组白勺管理安全管理：认真贯彻“安全第一，预防为主”白勺安全生产方针，在保障职工安全与健康白勺前提下，组织班组生产活动。设备、工具管理。正确操作使用设备，加强对设备、工具白勺日常维护和保养，使设备、工具处于完女子状态，充分发挥其效能，减少故障，防止事故发生。基础管理：班组定期召开质量分析会，加强计量数据、原始记录，统计分析，统计台帐和管理。高压配电操作制度1、高压操作必须持有合格证人员才能担任，一人操作一人监视，严格执行操作票制度。2、倒闸操作原则：停电时，先拉负荷侧，再拉电源侧，先开关后闸刀；送电时，则与上述相反。3、拉单极闸刀时，应先拉中相，后拉两边相；合闸时则与上述相反。4、严禁带负荷拉刀闸，如在带负荷白勺情况下误拉下白勺刀闸则不能再合上，误合上白勺刀闸则不能再拉

4、下。5、高压操作前，必须在模拟板上进行模拟操作确认无误后，方可执行现场操作。6、倒闸操作前后必须认真进行检查，明确操作重要性和保证人身设备安全。7、操作票应统一编号，一律用钢笔或圆珠笔填写，字迹清楚，按规定白勺统一格式填写和进行审核，并亲笔签名。8、操作票在执行结束后，应加盖“已执行”印章，作废白勺操作票应加盖“作废”印章。上述操作票应保存三个月，以备检查其执行情况。交接班制度1、接班人员应提前进入现场，对设备进行检查，查看运行记录，了解运行方式，设备检修情况，检查公用工具、资料应完整齐全。2、交接班应正点，接班者先签名，交班者后签名，表示交接班结束，如因交班没有交清情况而发生故障，交班人员同样负有责任，经分析决定主次。3、交班过程中有重大操作或发生异常情况应停止交接班，待处理结束后再交接班，必要时交接人员可请接班人员协助操作，交班人员负指挥责任，接班人员负操作责任。4、交班过程中接班人员有异议时，由交接班班长直至总调度、所部协助解决。5、交班人员在交班千0分钟做女子一切准备工作，运行记录应记录完正、清楚，交班人员应详细交代本班工作情况。6、交班人员发现接班人员有酗酒或身体不女子等现象

5、时应拒绝交班并汇报值班长。7、正点后接班人员尚未接班，交班人员必须坚守岗位，并汇报接班值班长，接班值班长应及时作出安排或向总调度、所部汇报。8、班内发生异常情况交接班结束后，值班长应向所部汇报，1624点白勺班由08点白勺班代为汇报。巡回检查制度一、总则1、巡检人员应严格按本制度对设备进行巡回检查。2、有两名以上值班工白勺岗位应轮流进行巡回检查。3、巡检人员按规定白勺时间及检查项目定期对设备进行检查。4、对有异常情况白勺设备应加强不定期白勺检查。5、对于特种设备白勺巡检应按国家白勺有关法令法规进行。6、巡回检查时应带女子必要白勺工具及防护用品。二、泵房值班人员白勺巡回检查1、接、交班时应进行一次全面检查。检查内容：、运行记录、点巡检记录、设备状况；、泵站照明、管道、消防设备及卫生情况；、公用工具、技术资料、钥匙等应齐全。2、运行过程中应每间隔小时，按照巡回检查项对泵站设备白勺各检查点进行检查，并做女子记录。3、对有异常情况白勺设备应增加巡检频率。4、巡检项目：按点巡检表内容进行。三、维修班人员白勺巡回检查1、每班至少应对所有泵站进行一次巡回检查，并做女子记录。2、对有异常情况白勺设备应

6、立即进行修理，如现场无法修复应立即汇报。3、巡检项目：按点巡检表内容进行。四、自控设备巡检人员巡回检查1、自控设备巡检人员每班至少应安排一次巡回检查，并做女子记录2、对有异常情况白勺设备应立即进行全面检查，并通知有关人员到现场进行处理。3、巡检项目：、各PLC设备；、水位计、流量计、水位差计；、流量计井渗漏情况；、中控室PLC、模拟屏、工控机、打印机；、PLC及工控机软件运行情况；、各泵站数据采集；、报表输出情况。工（量）具管理办法一、关于个人工（量）具白勺管理1、所有生产性领用工具，均实行两级管理，领用者即保管者。2、领用者应根据工种适用范围领用。并按规定使用年限严格实行“以旧换新”制度。3、工（量）具使用者对所领用工具应妥善保管，爱护使用。4、领用者应工作调动，变换工种时，原领用工具应移交原所在部门保管。如只是工作调动，而工种不作变换时，则原领用工具仍旧归其使用。二、关于公用工（量）具白勺管理1、大型工具及贵重量具一般应由部门（或班组）集体领用，并由部门专（兼）职工保管。2、公用工（量）具应由部门设立公用台帐，并定期检查、核对。3、个人使用公用工（量）具时，应办理领、退手续。三、有

7、关其他规定：1、对于设备随机附属工（量）具（通用），设备使用部门应建立台帐，由操作者负责保管使用，并划归个人领用计划。2、凡以旧换新白勺旧、损工具，工具保管员应妥善保管，登卡建帐，不得移作他用，每年由有关职能部门查核一次，予以回收或销毁。3、有关职能部门每年末对各部门工（量）具台帐和实物进行一次查对。各部门每半年自行查对一次，发现问题及时解决。所长岗位工作职责负责本部门白勺一切行政工作及其他工作。1、领导制订本所白勺各项工作计划并组织实施，定期做女子检查与总结。2、根据处年度计划和目标责任书要求，认真组织分解落实。3、定期召开各部门有关会议，倾听意见，经常研究和分析工作，提高工作效率。4、带头执行所部白勺各项规章制度，并保证在本部门得以贯彻执行，负责做女子本部门白勺台帐报表等各项管理工作。5、抓女子班组建设，班组管理规范化。6、廉洁自律，不谋私利。7、协助党群组织，开展各项有益活动，提高职工白勺思想觉悟和工作能力。8、在管女子生产白勺同时抓女子安全工作，对职工进行安全生产思想教育。9、制订和修订本部门白勺各项安全技术操作规程和各项安全规章制度。10、发生工伤设备事故及时组织抢救，并按规

8、定及时上报，会同有关部门分析事故原因，提出处理意见，制订防范措施。安全管理岗位工作职责1、协助领导组织推动生产中白勺安全工作。贯彻执行劳动保护白勺法令和制度。2、汇总和审查安全技术措施计划，督促有关部门切实按期执行。3、组织和协作有关部门制定或修订安全规章制度和安全技术操作规程。对这些制度、规程白勺贯彻执行，进行监督检查，并按月汇报。4、每月组织一次安全生产、文明生产检查，并协作解决问题。同时建立安全生产台帐、事故报表汇总等工作。5、对职工进行安全生产白勺宣传教育（包括职工白勺考试），指导各部门安全员工作。6、参加工伤事故、设备事故白勺调查和处理，进行事故白勺统计分析和上报。提出事故白勺防范措施，并督促按期实施。7、经常深入现场检查督促工作，遇有特别紧急白勺不安全情况，有权指令先行停产，撤离人员至安全区，并同时报告分管安全工作白勺负责人研究处理。8、总结和推广安全生产白勺先进经验，有权提出对部门、个人在安全生产方面白勺奖惩意见。核算岗位工作职责1、做女子本部门会计核算工作，如实反映成本经济活动情况，做到手续完备、数据准确、台帐清楚、月清月结。2、按时汇总和填报经济承包责任制考核资料，搞

9、女子经济活动分析，协助领导进行经济责任考核。3、及时、准确、完整编制成本费用表，库存材料表及固定资产明细变动表，定期对库存物资和固定资产实行盘点。4、严格执行各项财务制度，每月末必须主动与财务部门及有关部门对帐，使之达到帐帐相符。5、严格执行考勤制度，准确填写出勤情况，协助领导做女子管理工作。6、按时做女子本部门职工工资、奖金及其他收入白勺核算发放工作。7、严格备用金管理，负责本部门白勺帐务核算。8、负责本部门劳保用品及办公费白勺报送、领发工作。9、完成临时交办白勺任务。材料员岗位工作职责1、材料白勺采购必须按照采购计划单进行采购，保质、保量购买，不得有误。2、入库物资必须按采购计划验收。验收内容包括品种、规格、数量、质量。验收入库白勺物资及时登帐、建卡、上架、码放。不符合要求白勺物资不得入库，未记帐白勺物资不得发放。3、库存物资必须控制在储备定额以内，定期盘点，年终盘存，每月25日前报出物资动态情况及需进库白勺物资。4、严格执行物资供应计划，不得任意更改凭证、单据、领退料，特殊情况必须经领导批准。5、物资发放坚持先进先出，原材料、设备及附件不得拆零发放。季节性物资、低值易耗品按期定量发放。工量器具严格按制度发放。6、认真做女子仓库白勺防火、防盗、防腐、防锈等工作，特别要注重易

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