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呼吸消化内科医疗年底工作总结

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1、2021年呼吸消化内科医疗年底工作总结忙碌的2021年马上过去，2021年我院成功晋级二级甲等医院，医院在硬件和软件上全部迈上了新台阶。2021年在党的十八大精神指导下，在我院“巩固二甲结果、创立人民满意医院”目标思想指导下，我们呼吸消化内科医疗工作以狠抓科室管理，提升医疗质量，加强医疗优质服务为关键，以争创“患者满意，群众满意，政府满意”科室为目标，不停提升本身素质和服务质量，在这一年中，呼吸消化内科医疗组在我院领导、医务科的关心、重视及支持下，在科主任和护士长的领导下，呼吸消化内科全体医护人员共同努力，相互配合，圆满地完成了年初制订的工作计划及科室收入指标，并很好地配合院领导、医务科完成了各项活动。在这一年中我院狠抓了医疗服务质量工作，分别开展了“医院质量万里行”，“强化医院管理，提升医疗质量，优质服务”和“百日安全医院创立”等活动，我科全体医护人员在很好地完成各项活动的同时愈加深刻地认识到医疗服务的主要性，只有完善和提升医疗服务质量才能更加好地为患者服务，避免无须要的医患纠纷。现将呼吸消化内科2021年医疗工作总结以下：一、提升医疗服务质量，认真学习落实医疗关键制度：1、做好首

2、诊负责制。2021年我院已经实施门诊和住院部统一管理，门诊和住院部统一管理后，愈加规范了我科疾病的诊疗，做到了前后诊疗一致，有入院指征患者能做到立即收治，提升了科室效益。同时值班医师能够严格实施医院首诊负责制相关要求，避免医疗纠纷发生。2、严格实施三级医师查房制度。2021年我院严抓三级医师查房制度，提升医疗质量及医疗素质。我科现已根据医院要求实施三级医师分组管理制度，主任医师每七天最少查房1次，危重患者随时查房，给指导及检验病历质量。主治医师每日查房1次，对住院医师临床工作给指导及讲解，避免和杜绝医疗差错事故的发生。住院医师每日最少查房1次，立即完成病历书写，掌握患者病情改变，了解各项辅助检验结果。3、认真做好值班交接班制度。我科患者病种较杂，病情复杂多变，且急重患者较多，所以要求值班医师接班后必需巡视病房，了解病区内患者情况，危重及特殊患者应具体查房，掌握病情及诊疗，所以我科要求值班人员值班期间不得私自离开，不得带酒上岗，如遇疑难问题应请上级医师指导处理。交接班应具体说明新入患者病情及用药，对于危重患者应床头交班。如需会诊应立即请相关科室会诊，帮助诊治。经过这些严格的要求，使我科在

3、2021年无一起医疗事故及重大医患纠纷发生。4、科室每个月最少组织一次业务学习，针对临床危重症，特殊病例，和临床新技术，新指南进行学习。主动开展疑难病例、危重病例和死亡病例讨论，对于疑难、危重、死亡病例应随时讨论，做好讨论统计，总结经验教训，不停提升医务人员本身素质。二、狠抓科室管理，加强临床诊疗风险控制，构筑医疗安全防线：1、科主任以严格实施药品合理使用标准为依据，加强科室药品管理及使用，不开大方，严格掌握药品使用适应症及禁忌症，合理应用抗生素，实施抗生素分级管理制度，不滥用，超限使用抗生素。2、对于患者应具体了解病情，不做无须要的检验，对于危重，特殊病人应加强查房，发觉异议及矛盾苗头应立即通知上级医师及科主任，把矛盾消亡在萌芽中。3、加强电子病历学习及使用，规范书写医疗文书，立即完成医疗文书的书写，降低安全隐患。4、加强各项医疗应急预案的学习，熟练掌握医疗应急预案实施方法，提升医生对于突发事件处理能力。5、抓好临床路径管理，降低诊疗过程中随意化。对于中毒患者应按医院要求立即填报各项汇报卡。6、严格实施医院作息制度，不迟到，不早退，值班医师应仔细巡视病区，检验水、电器材安全，对于闲散人员及无主人员应立即清理，并通知总值班，保卫科。经过这一年来全体科室人员的共同努力，我科在2021年整年共收治住院患者*人次，整年收入达*万元，圆满的完成了医院下达的任务。回首马上过去的2021年，呼吸消化内科在取得进步的同时也存在着部分不足，因为年轻医生较多，临床经验欠缺，和患者之间沟通能力仍有待提升，病历书写上仍存在不足之处，所以在马上到来的2021年，我们要加强业务能力培训，提升本身专业技术水平，总结过去的一年我们也深深的意识到，要想提升医疗技术水平，在同行中处于领先地位，在加强学习的同时必需开拓眼界，和上级医院接轨，多学习借鉴上级医院优秀的诊疗手段及诊疗技术，开展新项目。争取在新的一年里开展更多的新项目，更加好地为当地区患者服务，提升医院影响力，增加医院效益，再接再励更加好地去为患者服务，一切以患者为中心，为我院的发展贡献力量。

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